贵州电网引导专业技术人员走专业成才道路

电力18讯：    9月16日，贵州电网公司2005年专家评审考评工作结束，经过分组审阅参评人员资料、答辩、评分后，共有8位专业人才中脱颖而出，成为贵州电网公司首席专家候选人。这也是该公司进行阶段性专家队伍建设迈出的第一步。

　　据了解，为贯彻落实南方电网公司“更加注重人的发展”的工作方针，加强贵州电网西电东送以及驾驭大电网的能力，在企业内部营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，建立公平竞争的人才机制，为人才的成长创造宽松环境，贵州电网公司根据发展需要，在主要技术领域内，按专业、分层次设立和选拔公司系统首席专家、专家和助理专家。专家队伍建设分三阶段进行，第一阶段是在今年选拔、建立首批45-90人的专家人才队伍；第二阶段是在2006年以前，培养选拔首席专家10-15名，专家20-30名和助理专家50-100名；第三阶段计划在2010年以前，培养选拔首席专家15-20名，专家30-40名和助理专家100-300名。初步建成一支梯级、递进的核心专家人才队伍，使专家人才队伍选拔、培养和任用规范化、制度化。为了做好首批专家的选拔工作，贵州电网公司特别邀请南方电网公司、重庆大学、贵州大学、贵州电网公司的24名专家、教授组成专家考评委员会，分组对参评者进行考评。据介绍，在8位首席专家候选人中，33岁的贵州电力试研院热研室主任王远辉是最年轻的一位。

　　此次评审工作的一位专家评委表示，只有通过严格评审才能挑选出高精尖的技术人才，才能把贵州的电网事业更好地进行下去。他同时也指出许多年轻技术人员存在的通病：一是平时工作干了不少，但归纳总结、提升不足；二是理论与实际结合不足。大多数技术人员的理论与实际只停留在表面，深度不够；三是创新不足。在以应运技术为主的企业，创新更多的是在边缘学科或两种技术结合上产生。　　　　　　　　　　　　　　　

  　(李朝恒)