南通送变电工程公司：学习型职工有力量

电力18讯：    南通日报讯（记者朱蓓宁通讯员张德余）每天，南通送变电工程有限公司职工金睿上班的第一件事就是看看同行业企业的先进技术信息。他说：“如今当工人，如果不注重学习，迟早要被淘汰。”市总工会领导评价说，南通送变电工程有限公司建设学习型企业的做法值得推广。

　　南通送变电公司是南通供电公司下属的一家具有一级资质的输变电工程施工企业。从2002年开始，在职工年龄普遍偏大、文化程度普遍偏低、技术管理人才严重缺乏的情况下，他们开始把学习型组织管理理论引入企业。

　　三年多来，通过开展以“创建学习型企业，争做学习型职工”为主题的活动，南通送变电公司制定了49项培训教育计划，并投入百万元资金让职工参加29个专业的学习。在浓郁的学习氛围中，广大职工变过去被动接受为现在主动求知。目前，一线班组普通职工中有35名同志拿到或正在攻读大专或本科文凭。

　　在创建学习型企业的过程中，南通送变电公司把学习型组织的管理理念和企业的生存发展紧密结合起来，通过让职工参与企业管理，引导职工主动接受市场挑战，增强企业的市场竞争力。几年来，公司不断发动员工献计献策，收集到上百条好建议。公司还出台了18项制度，鼓励职工走向外部市场；成立项目经理部，为员工锻炼成长提供平台。目前，成立的32个工程项目部中，一线班组有65％的普通员工走进项目部参与管理；23名员工成长为国家注册的具有一级施工资质的项目经理。公司下属的线路施工队打破班组建制，让职工轮流担任施工负责人或班组长。全队40名成员通过学习，14人成长为技师、高级工。如今，大专以上学历的职工占了全队的四分之一，从根本上改变了施工队伍的知识技术结构。

　　管理创新推动了企业快速发展。线路施工队队长樊建生带领职工，创新了“航母展放导线新技术”，原本需要两万元的工程仅用千元就可完成。线路一班普通职工金睿，先后在江南9条线路工程施工中担任项目经理，创造工程收入6360多万元，去年被省电力公司评为“优秀项目经理”。据统计，公司先后成立8个QC小组，成功革新科技项目63项。公司去年完成施工收入3．3亿元，实现了人均创造年产值250万元的好成绩，成为南通供电公司系统成功走向外部市场的一面旗帜。