提供一流服务 实现一流管理 五河供电公司为经济发展保驾护航
2005-06-20 09:59:08 来源:
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电力18讯: 震宇 沈克好
本报讯 近年来,五河县供电公司不断打造服务品牌,塑造企业形象,尽最大努力缓解电力供应矛盾,竭力为五河县经济发展提供电力保障,受到客户的好评。
建设一流电网,争当五河县经济社会发展的先行官。针对电力供应紧张、供需矛盾突出的问题,五河县供电公司立足当前,着眼长远,加大对城乡电网改造力度,切实加强设备和生产管理,全力以赴完成了一、二期农网建设改造任务。去年以来,该公司用于城网改造资金达955.65万元,改造完成了单项工程51个,共新增配电台区18个,容量4030千伏安,改造配电台区7个,容量为2205个千伏安;新增10KV配电线路5.28KM,改造32.86KM,新增380伏配电线路14.41KM,改造13.75KM。建起了网架合理,供电可靠,自动化水平高的低压输配网络,有效提高了电网输电的安全。
提供一流服务,做好五河县经济发展的服务员。该公司不断完善电力营销体制和服务机制,成立了客户服务中心和抢修服务中心,使其兼有客户管理、电费收取、市场培育等功能的服务机构。抢修中心实行了24小时值班,并配备了专用车辆,做到只要用户一个电话随叫随到;向社会公开服务承诺,公布监督电话,接受社会监督;实行了首问负责制,做到了“一口对外”。农村也全部实现了一户一表工程,电费全面实现“五统一”、“四到户”、“三公开”,增加电费回收透明度,杜绝了权力电、人情电、关系电。该公司还不断深入开展“文明诚信”建设活动,开展服务宗旨、经营理念、职业道德教育和讨论,强化企业和客户上门服务,建立了客户走访联系制度,深入开展“走千家访万户”活动,公司领导以身作则,走家串户,贴近与用户的距离,倾听群众的意见,并主动请县有关单位领导、个体企业负责人及电力用户进行多次座谈交流,增进了与用户的感情,也为更好地做到优质服务奠定了基础。今年6月14日晚,由外来客商投资的天井利达养殖场鸡苗刚运到,不巧因线路问题停电,该场急忙打电话向供电公司负责人求援,公司立即进行抢修,及时给外来投资商送了电,保住了2万多只鸡苗,用户非常高兴。
实现一流的管理,增强供电公司服务经济大局的实力。五河县供电公司狠抓内部管理,经过科学调度,加强电力需求管理,最大限度挖掘供电潜力。在加大增供扩销的力度的同时,改造2000余户居民一户一表,对受理客户新装、增容、报修、用电咨询、投诉举报及收费日常营业工作的每一个环节限定时间完成,电力销售环节的服务管理明显加强。用电检查、营销稽查力度进一步加大,去年营业普查共追补电量21220千瓦时,折合电费1.125万元,较好地维护了企业形象。
本报讯 近年来,五河县供电公司不断打造服务品牌,塑造企业形象,尽最大努力缓解电力供应矛盾,竭力为五河县经济发展提供电力保障,受到客户的好评。
建设一流电网,争当五河县经济社会发展的先行官。针对电力供应紧张、供需矛盾突出的问题,五河县供电公司立足当前,着眼长远,加大对城乡电网改造力度,切实加强设备和生产管理,全力以赴完成了一、二期农网建设改造任务。去年以来,该公司用于城网改造资金达955.65万元,改造完成了单项工程51个,共新增配电台区18个,容量4030千伏安,改造配电台区7个,容量为2205个千伏安;新增10KV配电线路5.28KM,改造32.86KM,新增380伏配电线路14.41KM,改造13.75KM。建起了网架合理,供电可靠,自动化水平高的低压输配网络,有效提高了电网输电的安全。
提供一流服务,做好五河县经济发展的服务员。该公司不断完善电力营销体制和服务机制,成立了客户服务中心和抢修服务中心,使其兼有客户管理、电费收取、市场培育等功能的服务机构。抢修中心实行了24小时值班,并配备了专用车辆,做到只要用户一个电话随叫随到;向社会公开服务承诺,公布监督电话,接受社会监督;实行了首问负责制,做到了“一口对外”。农村也全部实现了一户一表工程,电费全面实现“五统一”、“四到户”、“三公开”,增加电费回收透明度,杜绝了权力电、人情电、关系电。该公司还不断深入开展“文明诚信”建设活动,开展服务宗旨、经营理念、职业道德教育和讨论,强化企业和客户上门服务,建立了客户走访联系制度,深入开展“走千家访万户”活动,公司领导以身作则,走家串户,贴近与用户的距离,倾听群众的意见,并主动请县有关单位领导、个体企业负责人及电力用户进行多次座谈交流,增进了与用户的感情,也为更好地做到优质服务奠定了基础。今年6月14日晚,由外来客商投资的天井利达养殖场鸡苗刚运到,不巧因线路问题停电,该场急忙打电话向供电公司负责人求援,公司立即进行抢修,及时给外来投资商送了电,保住了2万多只鸡苗,用户非常高兴。
实现一流的管理,增强供电公司服务经济大局的实力。五河县供电公司狠抓内部管理,经过科学调度,加强电力需求管理,最大限度挖掘供电潜力。在加大增供扩销的力度的同时,改造2000余户居民一户一表,对受理客户新装、增容、报修、用电咨询、投诉举报及收费日常营业工作的每一个环节限定时间完成,电力销售环节的服务管理明显加强。用电检查、营销稽查力度进一步加大,去年营业普查共追补电量21220千瓦时,折合电费1.125万元,较好地维护了企业形象。
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