宝鸡供电局新一轮管理革命迈步
2005-07-01 11:21:01 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯6月27日,陕西省宝鸡供电局专门召开了创一流同业对标工作会议,由此,迈开了抓典型、树标杆,用指标说话、用指标评价企业,动态找差距不断改进工作的新一轮管理革命。
会上,该局提出了以建设“一强三优”现代化学习型供电企业为目标,认真贯彻“三抓一创”工作思路,坚持科学的发展观,树立正确的业绩观,运用指标评价、对标比较、业绩考核,达到持续改进,努力超越、追求卓越,不断提升管理水平和综合实力的指导思想。同时,还提出了到2005年底,该局指标综合排序列省公司第一,单项主要经济技术指标达到西北领先、全国先进水平,力争2-3年内指标综合水平达到西北领先,进入国内先进行列,通过实施对标,实现经济技术指标先进性的持续提高,实现企业整体管理水平持续提高的奋斗目标。
据悉,今年初,国网公司、陕西省公司相继制定颁发了《关于开展国家电网公司创一流同业对标工作的指导意见》、《陕西省电力公司创一流同业对标管理办法(试行)》等一系列制度,宝鸡供电局高度重视,积极行动,及时安排部署,制定了《宝鸡供电局创一流同业对标管理实施办法》,成立了由局长担任组长的创一流同业对标工作领导小组。并按照专业部室分工负责的原则,分别由安监、财务、市场营销、生技、人劳、农电按专业归口负责安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源和农电管理6类指标的对标管理,初步建立了全局内部对标指标体系和工作程序。同时,该局坚持每月及时收集、汇总、上报各项同业对标指标,坚持每月在局务会上通报指标数据的对比情况,进行专业分析,提出改进意见。此外,为配合对标工作的宣传和现代化管理,设置有工作要求、规章制度、工作动态、学习园地、文件下载等专栏的创一流同业对标MIS 网页近期也将全面开通。(侯晓刚)
会上,该局提出了以建设“一强三优”现代化学习型供电企业为目标,认真贯彻“三抓一创”工作思路,坚持科学的发展观,树立正确的业绩观,运用指标评价、对标比较、业绩考核,达到持续改进,努力超越、追求卓越,不断提升管理水平和综合实力的指导思想。同时,还提出了到2005年底,该局指标综合排序列省公司第一,单项主要经济技术指标达到西北领先、全国先进水平,力争2-3年内指标综合水平达到西北领先,进入国内先进行列,通过实施对标,实现经济技术指标先进性的持续提高,实现企业整体管理水平持续提高的奋斗目标。
据悉,今年初,国网公司、陕西省公司相继制定颁发了《关于开展国家电网公司创一流同业对标工作的指导意见》、《陕西省电力公司创一流同业对标管理办法(试行)》等一系列制度,宝鸡供电局高度重视,积极行动,及时安排部署,制定了《宝鸡供电局创一流同业对标管理实施办法》,成立了由局长担任组长的创一流同业对标工作领导小组。并按照专业部室分工负责的原则,分别由安监、财务、市场营销、生技、人劳、农电按专业归口负责安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源和农电管理6类指标的对标管理,初步建立了全局内部对标指标体系和工作程序。同时,该局坚持每月及时收集、汇总、上报各项同业对标指标,坚持每月在局务会上通报指标数据的对比情况,进行专业分析,提出改进意见。此外,为配合对标工作的宣传和现代化管理,设置有工作要求、规章制度、工作动态、学习园地、文件下载等专栏的创一流同业对标MIS 网页近期也将全面开通。(侯晓刚)
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