大唐河北发电公司深化“点、线、面” 安全管理工作方法

电力18讯：    作者：李志远 崔廷勇
                  
    本网讯  近日，大唐河北发电有限公司召开2005年上半年安全生产分析会，对公司上半年形势进行了通报和分析，对下半年工作进行了部署。保定热电厂、微水发电厂、沧州发电厂分别就如何深化“点、线、面”的安全管理工作方法，切实加强安全基础管理工作做了经验交流。公司副总经理王琪瑛、李大轼，纪检组组长程纪奎出席了会议。

    上半年，河北发电公司认真坚持集团公司按系统、分层次、程序化、责任制、到人头的原则，在公司系统积极推行“点、线、面”工作方法，取得了实效。工作中，从抓危险点和危险源、指标控制点入手，做到对“点和源”的心中有数、可控在控，闭环管理；通过狠抓检修作业、运行工作两条“线”的过程控制和规范管理，确保安全的基础上经济效益的提高；通过全员、全过程、全方位控制差错，杜绝违章，提高全员安全素质，经济运行意识，有效避免事故的发生，提高经济效益，确保安全生产局面的稳定。

    王琪瑛对公司系统安全工作提出了要求：要充分认识安全生产形势的严峻性，进一步增强责任感和紧迫感，针对薄弱环节和突出问题，采取更加有力的措施把基础工作做好做实。要以“三基建设”为基础，落实“三个机制”，在抓好“点、线、面”有机结合的过程中，落实各级安全责任，强化“四不放过”，实行“诫勉制”；充分发挥“两个体系”的作用。通过强化安全基础管理，严格“四级控制”，逐步建立健全公司系统安全生产管理的长效机制，促进人、机、环境的和谐和统一，实现本质安全。