上海电力公司:从满足客户到让客户满意
2005-04-13 10:16:45 来源:人民日报
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电力18讯: 3月21日,“上海电力用心服务―――共建和谐社会”主题活动信息发布会在上海市电力公司召开。会上,上电人向社会郑重宣布:发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,本着“一诺千金”、“有诺必践”的工作信条,知难而进,迎难而上,确保各项服务承诺全面兑现,并真诚欢迎社会各界监督。
上海市电力公司自我加压,自我挑战,在连续4年蝉联全市政风行风测评第一的基础上,优质服务再上新台阶,推出“2005版供电服务社会承诺”及“优质服务10大新举措”。新版服务承诺较之旧版8项承诺有了显著提升,不仅增加了“在用电高峰期间,优先确保居民生活用电”等内容,还提出将受理故障报修后到达现场的时限分别由原来内环线内、外的45分钟和90分钟缩短到40分钟和80分钟,以及对特殊困难户申请用电实行上门服务、上门推广各种节电措施等。
上海电力公司何以将客户“满意”作为服务的最高标杆?公司总经理周永兴这样说:“服务于党和国家大局、服务于社会发展需求、服务于客户和服务于发电企业,是电网企业的宗旨和使命。作为国家命脉的基础产业,我们还义无反顾地承担着政治责任和社会责任。在市场经济条件下,没有经济基础作保证,要完成这两个重大的责任就会成为一句空话。而客户是我们的衣食父母,企业的经济利益只有通过提供优质服务、不断提高客户满意度来实现。”
“优质服务”新释:做在客户要求前
记者见到沈丹忱师傅时,他刚刚和装接修灯班几个工人一起从海宁路1116弄施工回来。那是一个石库门弄堂,周一装接班一位师傅接到居民报修并帮助排除故障后,发现那里的弄线普遍老化,便向公司领导作了汇报。周五,施工人员主动上门更换了弄线。居民说:这下好了,今年夏天不用担心断电了,谢谢供电公司。
沈丹忱在供电部门已经服务了30多年,现在是上海电力公司市区供电公司沪北分公司装接修灯班班长。他说,这些年来,自己和周围同事在服务客户的意识方面有了根本性的改变。以前供电部门“门朝南开”,工作人员“人朝南坐”,垄断行业中常见的毛病,电力系统统统都有,并且还不轻―――1998年上海市九大窗口行业测评中,电力行业排名倒数第一。
从那时起,上海电力系统下狠心开始抓行风建设。先后建立了“电力故障保修中心”、“首问责任制”、“客户经理制”等制度,推行客户服务标准,公开服务承诺,每年开展优质服务主题活动,有效地提高了服务水平和服务质量。如居民申请新装电表,由过去的3个月缩短至现在的5个工作日。经过几年努力,电力公司的群众满意率达到96.14%,在被测评行业中名列第一。
如今,电力部门对优质服务有了新的理解,许多工作要在客户提出要求前主动做,海宁路1116弄就是个例子。
沪北分公司还针对辖区内旧房简屋多的状况,提出优质服务“5个预”,即预热、预先、预演、预案和预警。去年5月,沈丹忱所在的装接班根据前一年抢修情况进行分析,排摸出供电线路故障多发地段,然后主动出击,在夏季到来之前更换了6000余米老化的弄线,调换和新装电表1.7万余只,将故障消灭在萌芽状态。结果,当年迎峰度夏故障多发时节的抢修量同比下降了1 4。从沈丹忱身上可以看到,上电职工正在用自己的行动实践着“用心服务”的承诺。
在上海电力的600余万客户中,居民客户占到95%以上。为了方便群众,今年,公司还将新建15个农村供电营业网点和一批便民收费点,并在原先“全市电力营业网点365天对外营业”的基础上,进一步承诺“居民客户可到全市任一营业网点异地缴付电费”。
“优质服务”要素:“让灯先亮起来”
提起1996年行风评议时群众尖锐地批评电力部门是“电老虎”的情景,广大干部职工记忆犹新,对系统内各级领导的触动用两个字来形容,就是“震撼”。在当天的大会上,电力局领导承诺:不管如何,电力部门一定要“让灯先亮起来”。
要实践“让灯先亮起来”的承诺,满足客户的用电需求,首先必须对薄弱的电网作改造。从1996年至1998年,上海电力系统进行了第一轮的电网改造。与此同时,他们还着手建立全市统一的抢修平台,将原来下属分公司、供电所的13个不同报修电话统一起来,还取了个“亮亮亮亮”的号码,叫63292222(上海方言发音“2”读作“两”,同“亮”),方便了报修,也防止了推诿。
为了让灯尽快亮起来,在随后进行的第二轮电网改造的同时,上海电力从人力、物力、财力上加大了投入,从体制、机制上着手改进,将行风建设纳入业务管理流程。公司还建立了GPS卫星定位系统,并配备300辆电力抢修车辆,以科技手段来确保在最短时间内到达故障抢修现场。到2001年,电力部门承诺,到达故障抢修现场时限:内环线以内45分钟,内环线以外90分钟;供电部门营业室365天对外正常营业。
“让灯先亮起来”,先解决问题,再分清责任。从2001年至2004年,全公司共接到居民客户报修84<
上海市电力公司自我加压,自我挑战,在连续4年蝉联全市政风行风测评第一的基础上,优质服务再上新台阶,推出“2005版供电服务社会承诺”及“优质服务10大新举措”。新版服务承诺较之旧版8项承诺有了显著提升,不仅增加了“在用电高峰期间,优先确保居民生活用电”等内容,还提出将受理故障报修后到达现场的时限分别由原来内环线内、外的45分钟和90分钟缩短到40分钟和80分钟,以及对特殊困难户申请用电实行上门服务、上门推广各种节电措施等。
上海电力公司何以将客户“满意”作为服务的最高标杆?公司总经理周永兴这样说:“服务于党和国家大局、服务于社会发展需求、服务于客户和服务于发电企业,是电网企业的宗旨和使命。作为国家命脉的基础产业,我们还义无反顾地承担着政治责任和社会责任。在市场经济条件下,没有经济基础作保证,要完成这两个重大的责任就会成为一句空话。而客户是我们的衣食父母,企业的经济利益只有通过提供优质服务、不断提高客户满意度来实现。”
“优质服务”新释:做在客户要求前
记者见到沈丹忱师傅时,他刚刚和装接修灯班几个工人一起从海宁路1116弄施工回来。那是一个石库门弄堂,周一装接班一位师傅接到居民报修并帮助排除故障后,发现那里的弄线普遍老化,便向公司领导作了汇报。周五,施工人员主动上门更换了弄线。居民说:这下好了,今年夏天不用担心断电了,谢谢供电公司。
沈丹忱在供电部门已经服务了30多年,现在是上海电力公司市区供电公司沪北分公司装接修灯班班长。他说,这些年来,自己和周围同事在服务客户的意识方面有了根本性的改变。以前供电部门“门朝南开”,工作人员“人朝南坐”,垄断行业中常见的毛病,电力系统统统都有,并且还不轻―――1998年上海市九大窗口行业测评中,电力行业排名倒数第一。
从那时起,上海电力系统下狠心开始抓行风建设。先后建立了“电力故障保修中心”、“首问责任制”、“客户经理制”等制度,推行客户服务标准,公开服务承诺,每年开展优质服务主题活动,有效地提高了服务水平和服务质量。如居民申请新装电表,由过去的3个月缩短至现在的5个工作日。经过几年努力,电力公司的群众满意率达到96.14%,在被测评行业中名列第一。
如今,电力部门对优质服务有了新的理解,许多工作要在客户提出要求前主动做,海宁路1116弄就是个例子。
沪北分公司还针对辖区内旧房简屋多的状况,提出优质服务“5个预”,即预热、预先、预演、预案和预警。去年5月,沈丹忱所在的装接班根据前一年抢修情况进行分析,排摸出供电线路故障多发地段,然后主动出击,在夏季到来之前更换了6000余米老化的弄线,调换和新装电表1.7万余只,将故障消灭在萌芽状态。结果,当年迎峰度夏故障多发时节的抢修量同比下降了1 4。从沈丹忱身上可以看到,上电职工正在用自己的行动实践着“用心服务”的承诺。
在上海电力的600余万客户中,居民客户占到95%以上。为了方便群众,今年,公司还将新建15个农村供电营业网点和一批便民收费点,并在原先“全市电力营业网点365天对外营业”的基础上,进一步承诺“居民客户可到全市任一营业网点异地缴付电费”。
“优质服务”要素:“让灯先亮起来”
提起1996年行风评议时群众尖锐地批评电力部门是“电老虎”的情景,广大干部职工记忆犹新,对系统内各级领导的触动用两个字来形容,就是“震撼”。在当天的大会上,电力局领导承诺:不管如何,电力部门一定要“让灯先亮起来”。
要实践“让灯先亮起来”的承诺,满足客户的用电需求,首先必须对薄弱的电网作改造。从1996年至1998年,上海电力系统进行了第一轮的电网改造。与此同时,他们还着手建立全市统一的抢修平台,将原来下属分公司、供电所的13个不同报修电话统一起来,还取了个“亮亮亮亮”的号码,叫63292222(上海方言发音“2”读作“两”,同“亮”),方便了报修,也防止了推诿。
为了让灯尽快亮起来,在随后进行的第二轮电网改造的同时,上海电力从人力、物力、财力上加大了投入,从体制、机制上着手改进,将行风建设纳入业务管理流程。公司还建立了GPS卫星定位系统,并配备300辆电力抢修车辆,以科技手段来确保在最短时间内到达故障抢修现场。到2001年,电力部门承诺,到达故障抢修现场时限:内环线以内45分钟,内环线以外90分钟;供电部门营业室365天对外正常营业。
“让灯先亮起来”,先解决问题,再分清责任。从2001年至2004年,全公司共接到居民客户报修84<
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