大唐河北发电公司全面启动创建“四好”领导班子活动

电力18讯：    李志远 崔廷勇
        
    本网讯  按照大唐集团公司党组的统一部署，4月14日，河北发电有限公司通过召开系统视频动员大会，在党组以及党组管理的领导班子中全面启动创建“四好”领导班子活动。公司党组成员、本部全体员工、基层领导班子成员等近百人参加了会议。党组副书记、副总经理朱同斌做了动员讲话。

    按照集团公司部署，河北公司创建“四好”领导班子活动从4月中旬到11月底，分三个阶段用8个月的时间进行，突出抓好六项重点工作：一是明确标准，细化内容。“四好”标准既体现了集团公司党组的总体要求，又结合公司实际，把抓好生产、经营和基建，特别是三项责任制和扭亏增盈行动计划的落实情况作为重要标准。二是以“三个为主”促学习，即集中学习以业余时间为主、培训手段以视频网络为主、讨论交流以各种专题为主，以建立专题学习记录、签到、请销假、补课制度等形式，确保集中学习每周不少于4小时，自学每周不少于4小时。三是通过“四评”、“三会”抓整改，深入开展上评、下评、互评、自评活动，班子成员参加党组（党委）生活会、党支部生活会、党小组生活会，认真查找问题，制订整改方案，全面进行整改，并将整改结果纳入干部考核档案。四是创建活动办公室每阶段组织督导组下基层，推进活动开展。五是根据集团公司新的管理界面，结合整改结果，修订、完善各项规章制度，建立教育、制度约束和考核监督体系，逐步形成领导班子建设的长效机制。六是通过“一步一回头”式的阶段回顾，检验各阶段工作效果，回顾合格后，方可进行下一阶段，做到问题及原因分析不清不放过，整改措施不明确不放过，效果不明显不放过，没有形成长效机制不放过。

    朱同斌在动员讲话中要求：河北公司创建“四好”领导班子活动，要突出思想政治建设和能力建设，既要体现集团公司的总体要求，又结合企业工作实际，坚持“三个统一”，做到“三个结合”，取得“四个成效”，即，要把思想统一到集团公司党组的要求和河北公司党组的部署上来，把目标统一到确保安全生产、扭亏增盈和完成三项责任制上来，把行动统一到集团公司“3、8、18”发展战略和河北公司抓基础、树形象、求发展上来。做到与先进性教育结合，与贯彻落实2005年工作会议精神和全年工作任务结合，与创一流企业、先进单位和文明单位创建结合。确保领导班子整体素质全面提高，实际问题得到解决，长效机制逐步形成，达到“四好”目标。