湖南电力公司多种经营去年创利2.48亿
2005-04-28 08:50:45 来源:
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电力18讯: 4月21日从湖南省电力公司召开的多种经营工作会上了解到,2004年,系统多经工作取得较好的成绩,多经总收入达到56.25亿元,实现利润总额2.48亿元,与上年度同口径比较,分别增长了21.5%和18.1%,总体实力得到了进一步加强。多经工作为省电力公司“一强三优”的建设做出了较大贡献。
据悉,去年系统多经工作除总收入与利润有大幅度提高外,其他效益指标完成情况也比较好,全员劳动生产率达到4.48万元/人.年,超过计划24%;净资产利润率达到8.97%,超过计划12%;资产保值增值率达到126%,比计划多18个百分点。多经企业改制工作全面铺开,进展顺利,各单位总公司层面改制工作已基本完成。改制后的企业经济实力和管理协调能力明显增强,如衡阳电业局雁能公司、永州电业局恒通公司等,改制后对关键资源进行统一调控,建立了统一管理的人力资源、财务结算、投资平台,使总公司既集中力量办大事,又发挥子公司专业职能,极大地提高了整体经营能力。县局多经企业改制工作逐步深入,一批企业经过改制后有明显进步,鼎鹰公司、利德金结公司、大力电建公司等3家企业总收入突破了亿元大关。小水电开发促进了产业结构调整。2004年全系统多经企业以湘能、联诚公司为龙头开发小水电,累计已投产及在建机组权益总容量达73万千瓦,其中已投产28万千瓦,在建45万千瓦。多经系统产业结构发生了显著变化。制造业和其他非电产业创造的产值,占多经总收入的比重继续提高,达到28.6%,较上年提升6.2个百分点。
会议对今后的多经工作提出了五点具体要求:一是要做好多经资源整合工作,要适应“优化各类产业,逐步形成核心业务突出、集群效应明显的产业阵容”的需要;二是要进一步加大多经企业改制力度,加快步伐;三是要规范经营;四是要防范经营风险;五是主业要在政策允许的范围内,通过合法途径,尽可能给予多经企业多一些的支持和帮助。
据悉,去年系统多经工作除总收入与利润有大幅度提高外,其他效益指标完成情况也比较好,全员劳动生产率达到4.48万元/人.年,超过计划24%;净资产利润率达到8.97%,超过计划12%;资产保值增值率达到126%,比计划多18个百分点。多经企业改制工作全面铺开,进展顺利,各单位总公司层面改制工作已基本完成。改制后的企业经济实力和管理协调能力明显增强,如衡阳电业局雁能公司、永州电业局恒通公司等,改制后对关键资源进行统一调控,建立了统一管理的人力资源、财务结算、投资平台,使总公司既集中力量办大事,又发挥子公司专业职能,极大地提高了整体经营能力。县局多经企业改制工作逐步深入,一批企业经过改制后有明显进步,鼎鹰公司、利德金结公司、大力电建公司等3家企业总收入突破了亿元大关。小水电开发促进了产业结构调整。2004年全系统多经企业以湘能、联诚公司为龙头开发小水电,累计已投产及在建机组权益总容量达73万千瓦,其中已投产28万千瓦,在建45万千瓦。多经系统产业结构发生了显著变化。制造业和其他非电产业创造的产值,占多经总收入的比重继续提高,达到28.6%,较上年提升6.2个百分点。
会议对今后的多经工作提出了五点具体要求:一是要做好多经资源整合工作,要适应“优化各类产业,逐步形成核心业务突出、集群效应明显的产业阵容”的需要;二是要进一步加大多经企业改制力度,加快步伐;三是要规范经营;四是要防范经营风险;五是主业要在政策允许的范围内,通过合法途径,尽可能给予多经企业多一些的支持和帮助。
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