国电集团公司印发企业文化建设三年规划

电力18讯：    日前，国电集团公司印发了《中国国电集团公司企业文化建设三年（2005－2007）规划》。这既是贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》精神的具体行动，也是进一步加强集团公司企业文化建设的内在需要。规划主要包括现状分析、指导思想、基本原则、工作目标、实施步骤、主要措施等六个部分。

    规划指出，集团公司企业文化建设要坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，贯彻落实《中国国电集团公司企业文化建设实施纲要》，以培育集团公司企业理念为核心，以构建和谐国电、提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标，以创建学习型组织，提高员工队伍素质，促进全员形成良好的行为习惯为重点，建设具有集团公司特色的企业文化，推进企业改革发展稳定，为集团公司“做实、做新、做大、做强”提供强有力的文化支撑。

    规划强调，集团公司企业文化建设要构建与集团公司“两级法人，分层授权，垂直管理”模式相适应的企业文化建设管理模式，即集团公司――所属企业两级企业文化建设管理模式。坚持实施企业文化建设与企业发展战略相结合，与企业管理机制创新和制度创新相结合，与企业生产经营工作实际相结合，与党建工作、思想政治工作和精神文明建设相结合。坚持以人为本，体现时代性和先进性。坚持实行分层管理。保持集团公司内部文化的统一性，树立集团公司的整体形象。

    规划要求，集团公司企业文化建设要实现“三统一”：一是企业核心理念统一，即“工作方针”“企业精神”“职业道德观”统一；二是企业形象标识统一；三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。2006年底以前，在实现“三统一”的基础上，各单位扩展、完善本企业理念体系。2006年底以前，集团公司系统各分支机构，各直属、全资、控股企业的办公用品、公关事务用品、企业环境及广告宣传等，均应规范使用统一的企业标识。

    要全面推动集团公司系统创建学习型组织活动。要紧紧围绕“强化管理、提高效益”等中心工作和集团公司改革发展稳定大局，坚持继承与创新并重，借鉴吸收优秀文化，有效实现文化整合。将企业文化融入“星级企业”创建活动中，培植集团公司特色管理文化，促进企业创新发展。