大唐吉林发电公司确立2005年工作思路和重点工作
2005-01-31 16:37:11 来源:中国大唐集团
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电力18讯: 作者:李晓晶
本网讯 大唐吉林发电有限公司在完成组建年的各项工作后,把2005年确定为公司的发展年。1月27日,该公司召开了首届一次职工代表大会暨2005年工作会议,会议确立了工作指导思想,明确了工作思路,确定了八项重点工作。
该公司以“确保安全,加快发展,强化营销,稳步增效”为2005年工作思路。确定的八项重点工作为:一是以实现“安全年”为目标,切实提高安全生产管理水平;二是以发展为第一要务,切实保证拟建在建工程目标务期必成;三是以提高效益为中心,切实打好扭亏为盈攻坚战;四是以强化市场营销为关键,切实增强企业盈利能力;五是以先进管理模式为手段,切实提高企业管理水平;六是以人才强企战略为根本,切实建设高素质职工队伍;七是以实践“三个代表”为主要内容,切实搞好保持共产党员先进性教育活动;八是以企业文化建设为载体,切实加强精神文明建设。
会上,吉林发电公司总经理武洪举与吉林省公司所属的四家单位签订了《2005年责任书》。随后,省公司总经理武洪举代表省公司,与代表省公司所属七千余名职工的省公司工会主席戴凤祥签订了《集体合同》。
吉林省人民政府副秘书长王葆光、省发改委副主任曹家兴等领导应邀出席会议并发表了热情洋溢的讲话。
本网讯 大唐吉林发电有限公司在完成组建年的各项工作后,把2005年确定为公司的发展年。1月27日,该公司召开了首届一次职工代表大会暨2005年工作会议,会议确立了工作指导思想,明确了工作思路,确定了八项重点工作。
该公司以“确保安全,加快发展,强化营销,稳步增效”为2005年工作思路。确定的八项重点工作为:一是以实现“安全年”为目标,切实提高安全生产管理水平;二是以发展为第一要务,切实保证拟建在建工程目标务期必成;三是以提高效益为中心,切实打好扭亏为盈攻坚战;四是以强化市场营销为关键,切实增强企业盈利能力;五是以先进管理模式为手段,切实提高企业管理水平;六是以人才强企战略为根本,切实建设高素质职工队伍;七是以实践“三个代表”为主要内容,切实搞好保持共产党员先进性教育活动;八是以企业文化建设为载体,切实加强精神文明建设。
会上,吉林发电公司总经理武洪举与吉林省公司所属的四家单位签订了《2005年责任书》。随后,省公司总经理武洪举代表省公司,与代表省公司所属七千余名职工的省公司工会主席戴凤祥签订了《集体合同》。
吉林省人民政府副秘书长王葆光、省发改委副主任曹家兴等领导应邀出席会议并发表了热情洋溢的讲话。
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