河南省电力公司四届四次职代会暨2005年工作会议报告
2005-02-03 11:19:18 来源：河南电力新闻中心
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电力18讯： 河南省电力公司党组书记、总经理 王中兴
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是，以党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实国家电网公司、省委、省政府和华中电网有限公司各项工作部署，总结2004年工作，明确发展目标，安排2005年工作，坚持科学的发展观和正确的业绩观，以人为本，强化管理，加快发展，全面完成年度各项目标和任务，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。
下面，我向大会作工作报告，请审议。
一、2004年工作回顾
2004年，面对各种严峻的考验，公司系统全体干部职工团结拼搏，整体工作稳步推进，主要指标全面完成。公司售电量完成779.2亿千瓦时，同比增长9.95%%；跨区电力电量交换完成53.4亿千瓦时。主营业务收入实现295.9亿元，同比增长21.33%%。利润实现6237万元，净资产收益率0.28%%，资产总额378.6亿元，资产负债率80.9%%，流动资产周转率4.89次，应收电热费余额7.29亿元，上缴投资收益2200万元。工业企业劳动生产率完成32.2万元/人・年。多经收入实现66.2亿元，利润实现2亿元。
2004年公司工作呈现出以下特点：
一是安全生产保持稳定局面。坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展反习惯性违章活动，深化无违章企业建设，推进标准化作业和安全性评价。公司系统没有发生国家电网公司考核的五类责任事故，共实现70个安全生产百日，全面完成安全生产责任制目标。
二是电力供应取得显著成效。面对严峻的电力供应形势，采取经济、技术和行政等手段，一方面挖掘省内发电潜力，科学调度，配合政府加强需求侧管理，发挥负控系统作用，引导企业避峰用电，有效削减高峰负荷；另一方面争取省外电力支援，努力缩小电力缺口。电网经受了高负荷、大潮流考验，全省电力供应基本平稳，省网没有大面积拉闸限电，确保了全省的电力有序供应。
三是电网和企业发展不断加快。电网规划有序实施，电网建设全面加速，完成投资33.98亿元。建成220千伏输变电工程23项，线路659公里，新增变电容量180万千伏安；新开工220千伏输变电项目24项，线路513公里，变电容量252万千伏安。配合国家电网公司建成投运330千伏三门峡灵宝换流站；配合华中电网有限公司建成投运漯河输变电、鄂豫第三回线路等一批500千伏项目。县城电网改造全面展开。回龙抽水蓄能电站实现计划目标。500千伏新濮输变电等项目荣获国家优质工程奖，工程建设质量稳步提高。多经产业不断拓展新领域，保持健康发展的势头。积极开拓国外市场，与越南合资的开关柜厂开工建设，在柬埔寨、赞比亚等国家的合作项目顺利实施。
四是经营管理实现新突破。认真落实资产经营责任制，初步扭转厂网分开后巨额亏损局面。加强全面预算管理，深化收支两条线和资金集中管理，规范了贷款担保行为。圆满完成清产核资工作。推动出台了新的电价政策，缓解了公司经营压力。加强电网经济调度，依法收取并网、备用容量等费用，落实电费回收责任，全面超额完成电费回收目标。审计监督力度不断加大，开展了任期经济责任、资产经营责任、电网工程等全面审计，维护了公司的整体效益。
五是体制改革工作稳步推进。按照国家电网公司的整体部署，积极推进发电企业划转移交工作。认真研究主辅分离有关问题，积极向国家电网公司提出意见和建议。正确处理改革、发展与稳定的关系，全面落实信访稳定工作责任制，公司系统未发生影响企业形象的越级和集体上访事件，保证了公司大局稳定。
六是优质服务水平不断提升。全面创新业扩报装流程，推进供电营业窗口规范化建设，完善95598客户服务系统，解决了报装难、交费难等实际问题。规范电厂接入系统服务，促使省内大机组提前投运。开展行风明察暗访，纠正行业不正之风，投诉、举报大幅下降。在2004年全省行风评议中，电力的社会满意度比2002年提高23个百分点，位居全省公共服务行业前列。 七是队伍整体素质不断提高。坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，干部队伍能力建设不断加强。公司博士后科研工作站建设取得进展，首批博士已经进站工作。整合教育资源，加大员工培训力度，员工队伍专业技能水平不断提高。公司党组出台领导干部带头真抓实干狠抓落实的实施意见，严肃纠正了队伍作风、纪律、企业管理等方面存在的问题。认真执行党风廉政建设责任制，完成反腐败三项工作任务，领导干部廉洁自律各项规定较好落实，结合公司系统发生的腐败案件开展警示教育活动，保持了公司大局和队伍稳定。
八是党的建设、民主管理和精神文明建设协调发展。认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，坚持中心组学习和民主生活会制度，各级党组织的思想作风建设明显加强，党员先锋模范作用在公司各条战线上得到充分发挥。全面落实党的依靠方针，坚持企务公开制度，企业民主渠道畅通，职工的民主权利得到维护和落实
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是，以党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实国家电网公司、省委、省政府和华中电网有限公司各项工作部署，总结2004年工作，明确发展目标，安排2005年工作，坚持科学的发展观和正确的业绩观，以人为本，强化管理，加快发展，全面完成年度各项目标和任务，为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。
下面，我向大会作工作报告，请审议。
一、2004年工作回顾
2004年，面对各种严峻的考验，公司系统全体干部职工团结拼搏，整体工作稳步推进，主要指标全面完成。公司售电量完成779.2亿千瓦时，同比增长9.95%%；跨区电力电量交换完成53.4亿千瓦时。主营业务收入实现295.9亿元，同比增长21.33%%。利润实现6237万元，净资产收益率0.28%%，资产总额378.6亿元，资产负债率80.9%%，流动资产周转率4.89次，应收电热费余额7.29亿元，上缴投资收益2200万元。工业企业劳动生产率完成32.2万元/人・年。多经收入实现66.2亿元，利润实现2亿元。
2004年公司工作呈现出以下特点：
一是安全生产保持稳定局面。坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展反习惯性违章活动，深化无违章企业建设，推进标准化作业和安全性评价。公司系统没有发生国家电网公司考核的五类责任事故，共实现70个安全生产百日，全面完成安全生产责任制目标。
二是电力供应取得显著成效。面对严峻的电力供应形势，采取经济、技术和行政等手段，一方面挖掘省内发电潜力，科学调度，配合政府加强需求侧管理，发挥负控系统作用，引导企业避峰用电，有效削减高峰负荷；另一方面争取省外电力支援，努力缩小电力缺口。电网经受了高负荷、大潮流考验，全省电力供应基本平稳，省网没有大面积拉闸限电，确保了全省的电力有序供应。
三是电网和企业发展不断加快。电网规划有序实施，电网建设全面加速，完成投资33.98亿元。建成220千伏输变电工程23项，线路659公里，新增变电容量180万千伏安；新开工220千伏输变电项目24项，线路513公里，变电容量252万千伏安。配合国家电网公司建成投运330千伏三门峡灵宝换流站；配合华中电网有限公司建成投运漯河输变电、鄂豫第三回线路等一批500千伏项目。县城电网改造全面展开。回龙抽水蓄能电站实现计划目标。500千伏新濮输变电等项目荣获国家优质工程奖，工程建设质量稳步提高。多经产业不断拓展新领域，保持健康发展的势头。积极开拓国外市场，与越南合资的开关柜厂开工建设，在柬埔寨、赞比亚等国家的合作项目顺利实施。
四是经营管理实现新突破。认真落实资产经营责任制，初步扭转厂网分开后巨额亏损局面。加强全面预算管理，深化收支两条线和资金集中管理，规范了贷款担保行为。圆满完成清产核资工作。推动出台了新的电价政策，缓解了公司经营压力。加强电网经济调度，依法收取并网、备用容量等费用，落实电费回收责任，全面超额完成电费回收目标。审计监督力度不断加大，开展了任期经济责任、资产经营责任、电网工程等全面审计，维护了公司的整体效益。
五是体制改革工作稳步推进。按照国家电网公司的整体部署，积极推进发电企业划转移交工作。认真研究主辅分离有关问题，积极向国家电网公司提出意见和建议。正确处理改革、发展与稳定的关系，全面落实信访稳定工作责任制，公司系统未发生影响企业形象的越级和集体上访事件，保证了公司大局稳定。
六是优质服务水平不断提升。全面创新业扩报装流程，推进供电营业窗口规范化建设，完善95598客户服务系统，解决了报装难、交费难等实际问题。规范电厂接入系统服务，促使省内大机组提前投运。开展行风明察暗访，纠正行业不正之风，投诉、举报大幅下降。在2004年全省行风评议中，电力的社会满意度比2002年提高23个百分点，位居全省公共服务行业前列。 七是队伍整体素质不断提高。坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，干部队伍能力建设不断加强。公司博士后科研工作站建设取得进展，首批博士已经进站工作。整合教育资源，加大员工培训力度，员工队伍专业技能水平不断提高。公司党组出台领导干部带头真抓实干狠抓落实的实施意见，严肃纠正了队伍作风、纪律、企业管理等方面存在的问题。认真执行党风廉政建设责任制，完成反腐败三项工作任务，领导干部廉洁自律各项规定较好落实，结合公司系统发生的腐败案件开展警示教育活动，保持了公司大局和队伍稳定。
八是党的建设、民主管理和精神文明建设协调发展。认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，坚持中心组学习和民主生活会制度，各级党组织的思想作风建设明显加强，党员先锋模范作用在公司各条战线上得到充分发挥。全面落实党的依靠方针，坚持企务公开制度，企业民主渠道畅通，职工的民主权利得到维护和落实
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