扬州供电:始于客户需求,终于客户满意
2005-02-24 11:31:12 来源:中国电力新闻网
A-
A+
电力18讯: 1月25日,在江苏省质量管理协会、江苏省总工会、共青团江苏省委联合召开的江苏省用户满意服务明星表彰大会上,扬州供电公司连获四奖,公司获得2004年度“江苏省用户满意服务明星企业”称号、公司电力营销部大客户服务处获 “江苏省用户满意服务明星班组”称号、公司副总经理段书岭获“江苏省用户满意杰出管理者”称号、95598主管李芳获 “江苏省用户满意服务明星”称号。一块块金灿灿的奖牌,一本本鲜艳的获奖证书,记载着扬州供电公司强化企业管理,开展优质服务的光辉历程。
强化优质理念 实施品牌战略
“始于客户需求,终于客户满意”是扬州供电公司一直坚持的服务理念。近年来,他们通过建立和完善以客户为中心的服务机制,强化服务意识,提升服务水平,塑造公司形象。工作中,公司把以客户为中心的经营战略贯穿到年度计划中,每年总经理与部门负责人签订服务承包责任书,年终进行检查考核,纳入经济责任制奖惩兑现。在“电力市场整顿及优质服务年 ”、“心桥行动”等活动中,通过建立现代化电力营销体系和技术支持系统,实施需求侧管理,努力建立好客户服务中心和营业窗口,真正把“进一个门、找一个人、办成一件事”落到实处,使各项服务工作让政府放心,让客户满意。
为提高服务质量,该公司通过多种形式开展服务理念教育和业务技能培训,使公司上下树立服务立形象、服务出效益、服务是品牌理念,去年,在营业服务班组就实施各类教育培训198项,受教育培训7327人次,同时录制《供电营业职业文明服务行为规范演示》光盘供职工观看,并举办QC培训班,提高员工服务意识和业务技能,实现服务质量提升。在扬州市政府对60多个公用事业单位、政府机关部门规范服务测评中,该公司用户满意度评比名列榜首,先后获得“全国电力行业用户满意服务单位”、“江苏省服务质量奖”。
创新管理机制 改进服务质量
扬州供电公司在抓好优质服务过程中,坚持创新管理机制,改进服务质量。一是在全省电力系统率先实行电力营销体制改革,把握“精简、效能、统一”原则,适时调整部门职责和业务管理流程,提高服务效率。二是在全省电力行业率先成立大客户服务处,对配电、营销、设计、施工等服务资源进行整合,简化办事程序,极大方便了客户。三是在全省电力系统率先实施农电体制改革,把公司服务理念、管理方法向农村供电所延伸,在服务规范上实行同网要求、同标准管理。
扬州供电公司创新管理同时,坚持长效管理。2年前,该公司就在全国供电系统中率先开展“三标一体”贯标工作,建立了质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系。2003年10月通过国家权威认证机构审核认证,成为全国供电行业首家获得“三标一体”整合认证企业,为抓好企业长效管理,提高服务水平打下了良好基础。
打造优质服务 终于客户满意
随着扬州经济发展和城市建设不断加快,供电行业服务水准只有提高,不能降低。为此,扬州供电公司不断推出特色服务,奉献社会。近年来,他们开展了声势浩大的“电力市场整顿和优质服务年”活动,全面实施“心桥行动”计划,成为全省供电行业唯一设立50万元奖励基金用于奖励投诉、举报和合理化建议项目的企业。活动中,他们发放2万多张“连心卡” ,为客户办实事800多件,受益36344人次。为使行业作风和服务水平不断提升,扬州供电公司在“社会看电力”活动中,聘请社会各界319人为行风监督员,每年召开行风监督座谈会,听取群众意见和建议,努力改进工作作风。去年来,他们又开展了“电力沿江服务行”活动,满足地方经济建设需求,工作中,他们把“电网规划、电力基建、生产运营、电力调度、营销服务、电力政策法规宣传”等工作落到实处,推进了地方沿江开发进程。
“一对一服务、电话预约服务、零距离服务、超前服务、跟踪服务、人性化服务”,推出的一个个创新举措,使扬州供电公司营销服务工作不断跨上新台阶。残疾人、烈军属接电实现专人、专车、专线服务;大客户办电实行计算机联网,融咨询、投诉、举报、业务受理为一体;重点工程、开发区建设,推出联络员制,提供超前服务。
扬州供电公司一系列“优质、方便、规范、真诚”的服务,受到社会广泛好评,被市政府誉为经济建设的“电凤凰” ,被市民群众誉为生活中的“电保姆”。近年来,该公司收到地方客户赠送的锦旗达80多面,《人民日报》、《新华日报》对他们优质服务的先进事迹进行了重点宣传报道。
(孙俊武 朱国庆)
强化优质理念 实施品牌战略
“始于客户需求,终于客户满意”是扬州供电公司一直坚持的服务理念。近年来,他们通过建立和完善以客户为中心的服务机制,强化服务意识,提升服务水平,塑造公司形象。工作中,公司把以客户为中心的经营战略贯穿到年度计划中,每年总经理与部门负责人签订服务承包责任书,年终进行检查考核,纳入经济责任制奖惩兑现。在“电力市场整顿及优质服务年 ”、“心桥行动”等活动中,通过建立现代化电力营销体系和技术支持系统,实施需求侧管理,努力建立好客户服务中心和营业窗口,真正把“进一个门、找一个人、办成一件事”落到实处,使各项服务工作让政府放心,让客户满意。
为提高服务质量,该公司通过多种形式开展服务理念教育和业务技能培训,使公司上下树立服务立形象、服务出效益、服务是品牌理念,去年,在营业服务班组就实施各类教育培训198项,受教育培训7327人次,同时录制《供电营业职业文明服务行为规范演示》光盘供职工观看,并举办QC培训班,提高员工服务意识和业务技能,实现服务质量提升。在扬州市政府对60多个公用事业单位、政府机关部门规范服务测评中,该公司用户满意度评比名列榜首,先后获得“全国电力行业用户满意服务单位”、“江苏省服务质量奖”。
创新管理机制 改进服务质量
扬州供电公司在抓好优质服务过程中,坚持创新管理机制,改进服务质量。一是在全省电力系统率先实行电力营销体制改革,把握“精简、效能、统一”原则,适时调整部门职责和业务管理流程,提高服务效率。二是在全省电力行业率先成立大客户服务处,对配电、营销、设计、施工等服务资源进行整合,简化办事程序,极大方便了客户。三是在全省电力系统率先实施农电体制改革,把公司服务理念、管理方法向农村供电所延伸,在服务规范上实行同网要求、同标准管理。
扬州供电公司创新管理同时,坚持长效管理。2年前,该公司就在全国供电系统中率先开展“三标一体”贯标工作,建立了质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系。2003年10月通过国家权威认证机构审核认证,成为全国供电行业首家获得“三标一体”整合认证企业,为抓好企业长效管理,提高服务水平打下了良好基础。
打造优质服务 终于客户满意
随着扬州经济发展和城市建设不断加快,供电行业服务水准只有提高,不能降低。为此,扬州供电公司不断推出特色服务,奉献社会。近年来,他们开展了声势浩大的“电力市场整顿和优质服务年”活动,全面实施“心桥行动”计划,成为全省供电行业唯一设立50万元奖励基金用于奖励投诉、举报和合理化建议项目的企业。活动中,他们发放2万多张“连心卡” ,为客户办实事800多件,受益36344人次。为使行业作风和服务水平不断提升,扬州供电公司在“社会看电力”活动中,聘请社会各界319人为行风监督员,每年召开行风监督座谈会,听取群众意见和建议,努力改进工作作风。去年来,他们又开展了“电力沿江服务行”活动,满足地方经济建设需求,工作中,他们把“电网规划、电力基建、生产运营、电力调度、营销服务、电力政策法规宣传”等工作落到实处,推进了地方沿江开发进程。
“一对一服务、电话预约服务、零距离服务、超前服务、跟踪服务、人性化服务”,推出的一个个创新举措,使扬州供电公司营销服务工作不断跨上新台阶。残疾人、烈军属接电实现专人、专车、专线服务;大客户办电实行计算机联网,融咨询、投诉、举报、业务受理为一体;重点工程、开发区建设,推出联络员制,提供超前服务。
扬州供电公司一系列“优质、方便、规范、真诚”的服务,受到社会广泛好评,被市政府誉为经济建设的“电凤凰” ,被市民群众誉为生活中的“电保姆”。近年来,该公司收到地方客户赠送的锦旗达80多面,《人民日报》、《新华日报》对他们优质服务的先进事迹进行了重点宣传报道。
(孙俊武 朱国庆)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

