国电一五○发电厂工会建家工作纪实
2005-03-20 18:12:08 来源:
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电力18讯: “家”的感觉真好!这是国电一五○发电厂职工对企业工会创建职工之家的由衷赞扬。近年来,国电一五○发电厂工会始终把建设职工之家工作作为重点,紧紧抓住不放,并根据形势的发展,不断调整思路,赋予新的内容,使之常建常新。他们从电力企业的特点出发,围绕企业发展第一要务,贴近中心服务大局,贴近基层发挥作用,贴近职工多办实事,在创新和进取中实现了工会工作整体水平的提高,在维护和服务中团结和引导职工为企业和谐发展做出了应有的贡献。连年来,企业获得了“全国模范职工之家”、“全国女职工先进集体”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国发电系统厂务公开先进单位”、“河北省级职代会星级企业”等多项殊荣。
拓宽渠道 营造民主管理大局面
职工是企业的主人,企业的事情要让职工做主。”近年来,国电一五○发电厂以拓宽民主监督渠道为推动职工之家建设的突破口,坚持源头参与,继续完善维权工作的长效机制,最大限度地维护职工的知情权、参与权、共商权和共决权,推动企业和谐发展。
──坚持职工代表大会制度,进一步推进职工民主参与、民主管理和民主监督进程。他们首先抓好职代会的召开,让职工代表充分发扬民主。凡涉及企业发展规划、经费开支、职工福利和企业运作管理、规章制度都让职工代表充分讨论,发挥职工用职代会管理企业的有效手段。职代会闭会期间,适时召开代表组长联席会和各专门委员会工作会议,审议各类重大事项和职工关心的热点问题,维护职工合法权益。2004年2月,国电一五○发电厂召开八届八次职工代表大会,职工代表们听取并审议通过了上年度的《厂长工作报告》、《招待费使用情况报告》、《福利费使用情况报告》、《职工持股会工作情况报告》等,行使了自己的民主权利,为企业重大决策的科学性和正确性提供了保证。
──强化基础,规范程序,依法依规搞好厂务公开。凡是企业的人事变动、岗位竞聘、评先评优、年度考核等都公开上墙,接受职工监督,使各环节透明。同时,加强与企业行政部门的沟通和联系,确保厂务公开科学化、程序化和制度化。2004年,他们对全厂各基层单位厂务公开工作进行了全面的调查、摸底,发现问题,及时改进;班组定期召开民主生活会,把民主管理真正落到实处;坚持厂长联络员制度和职工代表参政、议政、检查和汇报制度;对厂长联络员提出的各类意见和建议,及时归纳整理,上报厂领导班子予以妥善处理和具体落实,进一步推进了企业民主政治建设。
──深入贯彻《劳动法》,确保《集体合同》的顺利执行。2004年5月,企业调整了工会各级劳动保护监督检查委员会成员;进一步健全了有关组织,开展了集体合同监督检查和劳动保护监督检查活动。目前,此项工作已成为加强企业民主管理建设的一项常规性基础工作。
拓展内容 构筑建功立业大舞台
国电一五○发电厂针对电力生产的特点,坚持以安全生产为中心,有组织、有计划、有步骤地开展了多种形式的劳动竞赛、技术练兵、技术培训,取得了显著效果。
──围绕“管理效益年”,开展“国电杯”劳动竞赛。他们在活动中,一方面主动克服因外部环境造成的燃料短缺和燃煤价格上涨的不利因素,最大限度地降低发电成本;另一方面切实加强内部资金预算管理,严格控制成本支出,并在全厂开展扭亏增盈合理化建议征集和修旧利废、清仓查库、节能降耗等各项小指标竞赛活动,均取得明显效果。
──围绕落实“安全生产责任制”,开展班组成员劳动安全互保活动。全厂各基层单位分别在一线各班组成员之间组织开展以“互相关心、互相帮助、互相监督、共担责任”为主要内容的“一对一”安全互保结对子活动。活动针对检修与运行的不同情况,分别明确了各自专业的互保目标、互保内容、互保形式和相互人员的互保责任,并以班组为单位将互保成员名单进行上墙公布。活动的开展,使广大职工的安全意识进一步提高,“要我安全”的思想逐步为“我要安全”的意识取代。同时,企业工会与行政联合开展了春季安全生产、防汛度夏安全大检查、安全整顿、安全周、安全知识竞赛和富有工会特色的“安康杯”竞赛活动,从而在全厂营造了“人人时时想安全、人人事事保安全”的氛围。
──围绕企业生产经营,开展合理化建议等活动。2004年,全厂征集合理化建议806条,人均0.9条,共采纳387条,实施312条,建议采纳率达48%,实施率38%;开展标准化班组暨创星级双文明班组建设活动,促进了基层班组建设;开展“一人一策一功”主题活动,鼓励职工积极参加经济创新活动;开展职工素质工程建设活动,通过开设计算机教育空中课堂、知识竞赛等形式,逐步培养出一支思想好、业务精、技术
拓宽渠道 营造民主管理大局面
职工是企业的主人,企业的事情要让职工做主。”近年来,国电一五○发电厂以拓宽民主监督渠道为推动职工之家建设的突破口,坚持源头参与,继续完善维权工作的长效机制,最大限度地维护职工的知情权、参与权、共商权和共决权,推动企业和谐发展。
──坚持职工代表大会制度,进一步推进职工民主参与、民主管理和民主监督进程。他们首先抓好职代会的召开,让职工代表充分发扬民主。凡涉及企业发展规划、经费开支、职工福利和企业运作管理、规章制度都让职工代表充分讨论,发挥职工用职代会管理企业的有效手段。职代会闭会期间,适时召开代表组长联席会和各专门委员会工作会议,审议各类重大事项和职工关心的热点问题,维护职工合法权益。2004年2月,国电一五○发电厂召开八届八次职工代表大会,职工代表们听取并审议通过了上年度的《厂长工作报告》、《招待费使用情况报告》、《福利费使用情况报告》、《职工持股会工作情况报告》等,行使了自己的民主权利,为企业重大决策的科学性和正确性提供了保证。
──强化基础,规范程序,依法依规搞好厂务公开。凡是企业的人事变动、岗位竞聘、评先评优、年度考核等都公开上墙,接受职工监督,使各环节透明。同时,加强与企业行政部门的沟通和联系,确保厂务公开科学化、程序化和制度化。2004年,他们对全厂各基层单位厂务公开工作进行了全面的调查、摸底,发现问题,及时改进;班组定期召开民主生活会,把民主管理真正落到实处;坚持厂长联络员制度和职工代表参政、议政、检查和汇报制度;对厂长联络员提出的各类意见和建议,及时归纳整理,上报厂领导班子予以妥善处理和具体落实,进一步推进了企业民主政治建设。
──深入贯彻《劳动法》,确保《集体合同》的顺利执行。2004年5月,企业调整了工会各级劳动保护监督检查委员会成员;进一步健全了有关组织,开展了集体合同监督检查和劳动保护监督检查活动。目前,此项工作已成为加强企业民主管理建设的一项常规性基础工作。
拓展内容 构筑建功立业大舞台
国电一五○发电厂针对电力生产的特点,坚持以安全生产为中心,有组织、有计划、有步骤地开展了多种形式的劳动竞赛、技术练兵、技术培训,取得了显著效果。
──围绕“管理效益年”,开展“国电杯”劳动竞赛。他们在活动中,一方面主动克服因外部环境造成的燃料短缺和燃煤价格上涨的不利因素,最大限度地降低发电成本;另一方面切实加强内部资金预算管理,严格控制成本支出,并在全厂开展扭亏增盈合理化建议征集和修旧利废、清仓查库、节能降耗等各项小指标竞赛活动,均取得明显效果。
──围绕落实“安全生产责任制”,开展班组成员劳动安全互保活动。全厂各基层单位分别在一线各班组成员之间组织开展以“互相关心、互相帮助、互相监督、共担责任”为主要内容的“一对一”安全互保结对子活动。活动针对检修与运行的不同情况,分别明确了各自专业的互保目标、互保内容、互保形式和相互人员的互保责任,并以班组为单位将互保成员名单进行上墙公布。活动的开展,使广大职工的安全意识进一步提高,“要我安全”的思想逐步为“我要安全”的意识取代。同时,企业工会与行政联合开展了春季安全生产、防汛度夏安全大检查、安全整顿、安全周、安全知识竞赛和富有工会特色的“安康杯”竞赛活动,从而在全厂营造了“人人时时想安全、人人事事保安全”的氛围。
──围绕企业生产经营,开展合理化建议等活动。2004年,全厂征集合理化建议806条,人均0.9条,共采纳387条,实施312条,建议采纳率达48%,实施率38%;开展标准化班组暨创星级双文明班组建设活动,促进了基层班组建设;开展“一人一策一功”主题活动,鼓励职工积极参加经济创新活动;开展职工素质工程建设活动,通过开设计算机教育空中课堂、知识竞赛等形式,逐步培养出一支思想好、业务精、技术
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