重庆电力：接轨国际新机制 打造行业新亮点

电力18讯：    重庆市电力公司着手建设国内一流计量中心

　　踏入日趋成形的重庆电能计量中心，只见闪烁着幽幽红光的24表位校表台整齐地排列在宽敞明亮的实验室两侧，像正在接受检阅的卫兵一样。意气风发的转运人员推着物流配送车，不时从实验室中间指定路线穿过，一只只电能表被快速准确地送达校表台上，整个过程有条不紊。校表台上方挂着数百只崭新的电能表，光电采样器发出的红外线正对运行中的电能表进行科学而精确的采样。20余名着装统一的检定人员坐在计算机前，熟练地敲打着键盘，读取电能表的各项测试参数……
　　备受关注的计量中心，从开始筹备到正式挂牌只有90天，按照市电力公司总经理陈峰提出的“工厂化、标准化”的建议要求，全体同志高标准、高效率开展了筹建工作。

　　白手起家默默奉献

　　2004年8月6日，计量中心筹备办成立，成立之初即面临众多棘手问题：计量中心户内检定室的技术资料匮乏；计量管理软件的开发没有现成模式；立体仓库的设计方案亟待完善。时间就是效率，问题就是命令，筹备办立即采取基建工程常用的倒排工期方式，将需要解决的重大问题列出清单，编制日程，提前布置每周和每天必须完成的任务，明确要求一切工作必须按期完成，不得延误。情况紧急，筹备办公室主任候兴哲按筹备组要求将筹备办6名工作人员兵分两路：一路直奔杭州华立集团、上海金陵智能表公司，借鉴其校验流水线设计方案和工厂标准化管理经验；另一路坚守本部，与科源公司共同开发计量管理软件。10天过去了，外出考察人员带回来了详尽的技术方案、关键性图片等第一手资料。具有国内先进水平的真经被取回来了，怎样消化和吸收，将其转化为因地制宜、运行可靠的方案，是成功与否的关键。“明知山有虑，偏向虎山行。”同志们一道加班加点，现场调研――开会讨论――修改方案，一个又一个不眠之夜里，筹备办一片灯火通明，大家和“最佳方案”较上了劲。最终，满脸倦容的工作人员制作了一套符合计量中心现状的新方案。几乎与此同步的是，软件设计组在科源公司专业人员的大力协助下，不断创新设计构想，反复细化工艺流程，历经多次痛苦修改后，实现了理想架构与现实技术之间的对接。
　　现场校验室是计量中心重点项目之一。盛夏八月，毒辣的阳光把地面照得明晃晃的。在施工现场，我们常常看到两个熟悉的身影，她们是计量中心筹备办工作人员李林霞、焦荣英。众所周知，国内现场校验设备种类繁多、技术参数各异，为了保证校验设备尽快到位，李林霞、焦荣英一边上网查阅技术资料，一边联系武汉、深圳的生产厂家。整整20天，她们不管不顾，把家扔在了一边，累了就在办公椅上躺一会儿，饿了就啃面包凑合凑合。皇天不负有心人，经过反复对比，确定了一种便于现场携带、技术参数符合指标的现场校验设备，然后又是起早贪黑的设计、安装和调试。“筹备工作虽辛苦，但付出多少汗水都是值得的！”看着一排排锃亮的设备，她俩脸上露出了满足的笑容。
　　胡晓锐、欧熙、蔡明、赵莉……他们在筹备计量中心的过程中，都有各自的故事。他们这批人的默默奉献，使宽敞明亮的户内检定实验室、现代化立体表计仓库从规划蓝图迅速变成了令人振奋的现实。

　　倾情管理从严治军

　　计量中心是重庆市电力公司计量工作的窗口和形象代表。保证计量检定上岗人员工作水准的办法办有一个――对他们进行严格的专业化技能培训，取得由重庆市技术质量监督局颁发的检定员证书。
　　9月6日，新聘的26名员工被统一送往北碚华立电表厂，接受一个月封闭式强化培训。吴华作为培训班班主任，对学员管理深谙“刚柔相济”之道。培训之初，有的学员认为培训只是正式工作之前的“走过场”而已，大可不必较真。吴华立即针对这一不良倾向进行思想教育。实践证明，思想教育的措施是完全必要的。在随后的理论学习和实际操作中，学员们认真接受培训，“走过场”的念头和现象被一扫而空。紧张的一个月很快就过去了，一支专业水平过硬、纪律严明的检定队伍诞生了。经重庆市技术质量监督局正式考核，有25名员工取得了由重庆市质量技术监督局颁发的电能表检定员资格证书。

　　集思广益创新进取

　　在公司年中工作会议上，总经理陈峰指示：“加快计量中心建设，实现采购、校验、库存、配送的集中管理”。计量中心的建设能达到何种水平，能否一步到位？上至公司领导，下至普通员工都十分关注。
　　骄阳似火的8月，正值重庆电网迎峰度夏，是全市供电紧张和电网随时面临考验的时候，试研所的抢险任务一天比一天繁重。试研所所长、筹备组组长白云庆信奉“时间如海绵，只要挤总是有的”，他带领一班人利用分分秒秒，从8月初到11月初，人人起早贪黑，周末休息全部取消。
　　现有的试研所场地太小，再建新的计量中心又来不及了。经过一番集思广益，最终采取了过渡方案与永久方案相结合的方式，即利用试研所现有场地先建，用较少的“学费”直接探索和积累计量工作的最佳管理模式，然<