为了北京城的万家灯火――张家口发电厂跨越发展记事

电力18讯：    本报记者张世斌 本报通讯员张建中 赵永贵  
    
  “过去这一年，全厂职工交了一张满意的答卷。”张家口发电厂厂长安洪光兴奋地告诉记者，该厂在2004年按照中国大唐集团公司“两型、四化、三个能力”的发展战略，自我加压，两次上调发电目标，到去年底共完成发电量153.2亿千瓦时，而且实现了自建厂以来安全生产纪录首次突破400天的好成绩。
“为了万家灯火，切实做好安全生产工作，确保电力生产安全稳定。”这句话是胡锦涛总书记在去年春节前夕到张家口发电厂视察慰问时说的话。一年多来，全厂广大职工时刻铭记着这一嘱托。
在发电机房的四单元控制室，记者见到了八号机组机组长刘海江。这个32岁的年轻人，是那天在这个控制室里第一个与胡总书记握手的职工。“那天握着总书记的手，听着总书记的问候，我光激动了，心里好多话竟没表达出来。我决心以实际行动向总书记交一份满意的答卷，安全发电，不出任何差错。”
据介绍，去年的全厂月度指标竞赛，刘海江在12个月中有10个月获得了第一名。2004年4月27日下午，控制系统出现故障，刘海江在危急中果断用手动控制，避免了事故。在这种情况下，晚1分钟甚至30秒，就得拉闸停机。
党委副书记、工会主席张树元告诉记者，像刘海江这样的小伙子，如今层出不穷，帮助企业实现了“创一流、占排头、建窗口”的目标。
记者在张家口发电厂接触到的每一个干部职工，都会脱口说出一个数字：该厂供首都的电量占北京全部用电量的1/4强，是北京市的重要电源点。2004年，他们创造了建厂以来年发电量最高纪录，首批进入大唐集团公司一流电厂行列。
这是张电人的骄傲和自豪，同时也给他们带来了不小的压力。厂长安洪光说，为了确保安全供电，他们不断实行完善新的运行机制。去年，发电厂在原来的工作目标后又加上了“以企业改革为动力，以创一流为载体，以信息化建设为手段”三句话。
2004年，张家口发电厂圆满完成了集控、网控运行六值四运转的减人改制工作，形成了更合理和科学的定员模式―――一个单元两台机组配置7名集控运行人员，网控运行值班人员由22人减少为12人，达到全国同类机组单元的先进水平。
2004年，张家口发电厂实行“点检定修”的新机制，初步实现了设备的扁平化管理，设备管理的责任制得到落实。点检员人人自我加压，使设备缺陷逐月减少，安全运行可靠性水平得到较大提高。
2004年，张家口发厂向大唐国际在全国各地的发电厂输送去151名专业人才，其中51人是从“主值”位置上直接输送走的。
2004年，是张家口电厂辉煌的一年。党委书记孟宪琪感慨地说，总书记的视察慰问给了全厂干部职工巨大的动力。回顾发电厂10多年的建设发展历程，每一步前进都离不开党的关怀和厚爱。全厂干部职工决心以更加优异的成绩，交上一张满意的答卷。