贵州东风发电厂以“创优”为主线全面提升生产运营管理水平
2004-11-22 13:13:21 来源:贵州东风发电厂
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电力18讯: 贵州东风发电厂以创建华电集团公司优秀发电企业为主线,通过开展营运改善和经济活动分析,全面提升了生产运营管理水平,并于10月13日提前完成全年发电量任务。
积极开展“创优”工作,以目标管理、过程控制和动态评价相结合,贯彻落实集团公司创建优秀发电企业相关工作,积极对“创优”工作进行复查申报,从安全生产、设备管理、经营管理、技术进步与文明生产四个方面,细化、量化生产经营管理指标,全面提高企业的综合管理水平和市场竞争能力。主动开展营运改善和对标工作,与集团公司先进企业生产指标进行对照,找出差距,制定切合实际的改善目标、步骤和阶段性成果的激励办法,推动企业营运水平和管理水平不断提高。定期开展经济分析活动,对成本实行全面预算管理制度,采用倒逼成本管理模式,将各项管理费用的完成情况与考核挂钩,年终成本节约按比例奖励,超支按比例处罚。
积极开展“创优”工作,以目标管理、过程控制和动态评价相结合,贯彻落实集团公司创建优秀发电企业相关工作,积极对“创优”工作进行复查申报,从安全生产、设备管理、经营管理、技术进步与文明生产四个方面,细化、量化生产经营管理指标,全面提高企业的综合管理水平和市场竞争能力。主动开展营运改善和对标工作,与集团公司先进企业生产指标进行对照,找出差距,制定切合实际的改善目标、步骤和阶段性成果的激励办法,推动企业营运水平和管理水平不断提高。定期开展经济分析活动,对成本实行全面预算管理制度,采用倒逼成本管理模式,将各项管理费用的完成情况与考核挂钩,年终成本节约按比例奖励,超支按比例处罚。
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