中电投集团召开加强制度建设优化管理流程座谈会

电力18讯：    
    11月19日下午，在中国电力投资集团公司本部加强制度建设优化管理流程座谈会基础上，集团公司组织召开了由6个制度建设试点单位及其它部分二级单位参加的制度建设座谈会。会议由集团公司副总经理张晓鲁主持，集团公司总经理王炳华到会并讲话，集团公司本部各部门的主要负责同志出席了会议。

    会上，集团公司制度建设工作小组汇报了制度建设情况，宣贯了《集团公司规章制度管理制度》；东北分公司、中电国际、黄河水电公司、漳泽电力、通辽总厂、神头一电厂六个单位介绍了试点工作开展情况；其它非试点二级单位结合自身制度建设情况，谈了制度建设中的思路和体会；本部有关部门，结合各单位提出的问题和专业制度建设情况，从交流沟通的角度，对二级单位制度建设工作提出了相关建议与要求。

    集团公司总经理王炳华结合集团公司组建以来制度建设实际情况，围绕制度建设的必要性、重要性、原则与要求三个方面的问题，发表了重要讲话。王总在讲话中，对集团公司制度建设阶段性成果给予了充分肯定；指出了制度建设对确立集团公司组织体系、管理机制的意义和影响，以及制度建设对集团公司业务发展的必要性与紧迫性；提出了制度建设应坚持“策划、程序、修正、卓越”基本工作方法与理念、与集团公司企业文化很好结合、避免走形式、注重优化管理流程的总体要求。

    最后，张总在会议总结中提出，一定要按照王总的要求，在今年剩余时间里把今年工作任务完成好，同时制定好明年工作计划，优先安排、抓紧出台事关集团公司全局的制度和工作流程，抓住制度建设中的重点和难点，力求突破，确保今年制度建设工作任务的如期完成。