华电国际十里泉发电厂管理型节能成效显著
2004-11-24 10:52:15 来源:田军 郭春燕
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电力18讯: 华电国际十里泉发电厂深入扎实开展管理型节能活动,通过提高运行、检修管理水平实现节约资源、降低能耗。
该厂始终把节能工作当作全厂年度中心工作来抓,在集团公司系统第一家成立了节能办公室,充实了专业技术人员。节能办人员现场宣讲节能降耗工作的重要意义,分析各个专业的节能工作重点与特点,总结各专业节能工作的成绩与问题,征求车间、班组对厂部节能降耗工作的建议和意见。
修订完善了《节能奖惩实施细则》、《小指标竞赛管理办法》及《电量越限管理考核办法》等一系列相关制度,确保了管理型节能降耗措施落实到位。实行指标分级考核的原则,发电量、厂用电率、补水率、发电水耗率四大指标和主要辅机耗电率指标由节能办进行控制考核,主汽温度等运行小指标由运行一、二分场分别进行考核、节能办指导监督;加大了节能考核奖惩力度,除厂部拿出一定量资金用于指标竞赛外,运行单位拿出月度奖金的20%用于运行指标竞赛和节能考核。新考核办法的实施调动了全员节能降耗的积极性,由“被动节能”变为“主动节能”,全厂形成了人人关心指标、人人重视节能的良好氛围。
这种“不花钱”的节能方式收到了良好的效果,仅1-10月,该厂就节约厂用电820万kwh、标准煤3372吨、水360万立方米,折合费用达731万元。
该厂始终把节能工作当作全厂年度中心工作来抓,在集团公司系统第一家成立了节能办公室,充实了专业技术人员。节能办人员现场宣讲节能降耗工作的重要意义,分析各个专业的节能工作重点与特点,总结各专业节能工作的成绩与问题,征求车间、班组对厂部节能降耗工作的建议和意见。
修订完善了《节能奖惩实施细则》、《小指标竞赛管理办法》及《电量越限管理考核办法》等一系列相关制度,确保了管理型节能降耗措施落实到位。实行指标分级考核的原则,发电量、厂用电率、补水率、发电水耗率四大指标和主要辅机耗电率指标由节能办进行控制考核,主汽温度等运行小指标由运行一、二分场分别进行考核、节能办指导监督;加大了节能考核奖惩力度,除厂部拿出一定量资金用于指标竞赛外,运行单位拿出月度奖金的20%用于运行指标竞赛和节能考核。新考核办法的实施调动了全员节能降耗的积极性,由“被动节能”变为“主动节能”,全厂形成了人人关心指标、人人重视节能的良好氛围。
这种“不花钱”的节能方式收到了良好的效果,仅1-10月,该厂就节约厂用电820万kwh、标准煤3372吨、水360万立方米,折合费用达731万元。
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