中电投召开加强内部审计监督工作电话会议

电力18讯：    
    为进一步强化集团公司审计监督，11月26日，中国电力投资集团公司召开了集团公司系统加强审计监督工作电话会议。会议表彰了2003年度联合审计优秀项目和优秀审计人员；公布了合格专职审计员、特聘审计员,并向在京专职审计员、特聘审计员颁发资格证书和宣读了关于对被审计单位领导干部违纪违规问题的处理决定。

    集团公司党组书记、总经理王炳华参加会议，集团公司党组成员、副总经理孟振平作了重要讲话，集团公司党组成员、副总经理张晓鲁主持会议。国家审计署经贸司司长刘国权、国务院国有资产监督管理委员会统计评价局刘德恒副局长、国有企业监事会魏联萍处长和中国内部审计协会马怀平秘书长参加了会议。

    孟振平在讲话中总结了集团公司成立一年多来的审计工作。他说，在组织措施得力方面，一年多来，集团公司初步走出了一条符合发电企业自身特点的有效监督的路子。集团公司党组高度重视内部审计工作，在集团公司组建之初，就明确提出要建立健全有权威的内部监督组织体系，强化对企业经营活动全过程的监督控制，保障集团公司依法有序健康运行。为加强对审计工作的领导，在集团公司系统全面确立了企业主要负责人直接管理审计工作的领导体制；为完善审计组织体系，作为总经理会议的重要决策支持机构，集团公司成立了审计委员会，指导工作实践；为增强监督成效，集团公司试行了监审合一的组织机构，初步形成预防和惩治相结合的工作机制，建立起审计监督与其他内部监督相互协调配合的监督工作体系。各单位结合实际,不断改进和完善审计工作，有力地推动了审计工作的开展。在立足严格规范方面,审计工作认真贯彻集团公司依法治企、从严治企充分发挥了审计监督在集团公司内部的管理控制作用。坚持全面审计，重点突出对领导干部履行经济责任的监督，对重大违法违纪问题的查纠，对各种不规范管理行为和关联交易的治理；坚持严格执法，审计不走过场，整改落实不走过场，责任追究不走过场；坚持按规定权限和程序，规范审计行为，不断提高审计质量。严格执行通报制度和“一票否决”制度，揭露和查处了经营中违规违纪问题和个别严重违法犯罪的案件。在注重管理创新方面，在加强基础管理的同时，在审计理念上牢固树立“审而必用，违规必究，违法必惩“和”四不放过“的原则；在制度建设上，研究制定了12项审计制度，并探索以内部审计政策意见方式，指导工作实践；在工作方式上，组织开展联合审计，突出自上而下的审计监督，实行典型审计与审计调查相结合，审计监督与全局性重点工作相结合，并推进审计手段现代化；在队伍建设上，建立了由专职、特聘和社会中介机构审计人员组成的素质较高的审计队伍。在监督成效方面，一年多来公司系统内部审计共查出违规资金54232万元，促进增收节支27415万元，许多审计建议正逐步转化为管理措施。审计工作在开展基础管理年和增收节支活动中发挥了作用，促进了各级干部依法经营意识的增强，促进了管理水平和经济效益的提高。

    孟振平说，一年多来的内部审计工作实践，给我们的重要体会是：加强审计监督是企业健康发展的基本保障；加强审计监督是科学管理的内在需要；加强审计监督是防范风险的重要防线；加强审计监督是国有资产保值增值的客观要求；加强审计监督是干部队伍建设的基本保证。在集团公司，审计工作不是可有可无的问题，而是如何进一步加强、进一步提高、进一步健全机制的问题。为实现集团公司全面协调持续发展提供坚强保证，集团公司审计监督将按照以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕集团公司发展战略和中心任务，全面贯彻依法治企的工作方针，建立以审计队伍素质建设为基础，决策、执行、监督相协调，教育、制度和监督相结合，全面审计、突出重点、标本兼治的审计监督运行机制健全完善内部审计监督机制的总体要求去做工作。

    孟振平最后强调：集团公司组建以来的工作实践，取得的一条基本经验是：企业发展，关键在人，关键在干部，关键在领导班子。特别是主要负责人的素质，对于带好一个班子、搞好一个企业至关重要。加强审计监督，必须靠“一把手”推动，靠领导班子推动，靠集体的力量推动。领导班子要经得起审计，自觉接受监督。要知“审”善任，进一步加强对审计监督工作的领导。集团公司正处在深化改革和加快发展的重要时期，他要求集团公司全体员工要在集团公司党组的正确领导下，团结协作，求真务实、克服困难、开拓进取，为推动企业监督约束机制的健全和完善，为实现全年工作目标做出新的成绩。

    审计署经贸司司长刘国权在讲话中称这次“会议别开生面，报告很具特色，是实实在在地贯彻落实国家对电力行业的审计决定。”

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