洛河电厂推出“绩效考核”为企业管理助力
2004-12-09 17:50:59 来源:尹玉萍
A-
A+
电力18讯: 本网讯 12月7日下午,大唐淮南洛河发电厂在厂情发布会上,推出新制订并于年底实施的《全员绩效考核办法》,在考核目的、原则、内容、分类、方法、要求、兑现方面分别作了明确规定。
“以实际成绩论英雄”的全员绩效考核实施办法,以激励职工积极进取、勤奋工作、努力创新、提高效率为宗旨。全员绩效考核办法秉承客观公正、实事求是、注重实绩、合理量化、控制比例、综合平衡、谁管理谁考核的原则,以职工个人的工作实绩、工作态度、工作能力等为主要内容,生产岗位侧重工作成效和劳动态度;管理岗位侧重工作效率和工作质量;班长级人员侧重责任心、纪律性、协作性、业务知识、管理能力等。“绩效考核”为年度考核,考核结果按A、B、C、D四个等级,划分出优、良、合格、不合格四类,对考核先进的进行奖励,对考核末位者实行诫勉。
考核成绩实行积分制和清零制,作为职工岗薪工资升降的基本依据之一,也为职工奖励、培训、任用、评优、职业发展提供依据。“办法”还对积分制、清零制进行了详尽规定,并出示了调资公式。
“以实际成绩论英雄”的全员绩效考核实施办法,以激励职工积极进取、勤奋工作、努力创新、提高效率为宗旨。全员绩效考核办法秉承客观公正、实事求是、注重实绩、合理量化、控制比例、综合平衡、谁管理谁考核的原则,以职工个人的工作实绩、工作态度、工作能力等为主要内容,生产岗位侧重工作成效和劳动态度;管理岗位侧重工作效率和工作质量;班长级人员侧重责任心、纪律性、协作性、业务知识、管理能力等。“绩效考核”为年度考核,考核结果按A、B、C、D四个等级,划分出优、良、合格、不合格四类,对考核先进的进行奖励,对考核末位者实行诫勉。
考核成绩实行积分制和清零制,作为职工岗薪工资升降的基本依据之一,也为职工奖励、培训、任用、评优、职业发展提供依据。“办法”还对积分制、清零制进行了详尽规定,并出示了调资公式。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

