华电集团召开企业文化建设现场经验交流会

电力18讯：    
本网讯  10月24日至25日,集团公司在扬州召开了企业文化建设现场经验交流会，这是集团公司成立以来召开的首次企业文化建设专题会议。集团公司党组书记、总经理贺恭出席会议并作重要讲话。  

贺恭指出，先进的企业文化，是中国特色社会主义先进文化在企业的延伸。企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想的客观要求，是集团公司发展总体战略和提升公司核心竞争力的重要组成部分，是企业凝聚人心的重要支柱，是打造高素质员工团队的必要途径，是开创公司系统企业文化建设新局面的现实需要。

贺恭对集团公司即将实施的企业文化建设的“一、二、三、四、五”工程作了进一步阐述。即，贯彻一个指导思想。就是要在企业文化建设中贯彻以人为本的思想。实现两个结合。一是企业文化建设要与实施集团公司发展战略和生产经营管理紧密结合，促进和保证中心任务的圆满完成；二是集团公司的企业文化总体建设要与所属企业的企业文化建设工作紧密结合。坚持三条标准。一是企业经济效益的贡献度，二是职工的满意度，三是社会的美誉度。达到四项成果。一是制订并实施了企业的战略规划，既与集团公司发展战略相呼应，又符合企业自身的实际；二是企业员工的凝聚力和团队精神强，形成了企业自身独特的企业精神；三是企业的经营成果和主要的产业指标达到国内先进水平，并不断提升；四是社会效益、集团效益、企业效益和员工效益不断增加，相互之间比例关系处理恰当，各方积极性充分发挥。完成五项任务。一是创建和推广集团公司企业精神；二是加强领导力建设；三是提炼并宣贯经营理念；四是建立以激励机制为重点的管理制度文化体系；五是创建有亲和力的人本管理。

贺恭强调，优秀的企业精神、强大的领导力、先进的经营理念、有效的激励机制、有亲和力的人本管理，就象人的“五个手指”，攥紧了就是“拳头”，成为无坚不摧的力量，为集团公司建设和经营成果的提升、实现“三年一小步、五年一中步、八年一大步”的变化、进而实现2010年、2020年中远期战略目标提供了强大的精神动力。

贺恭要求，公司系统各企业必须加强领导，求真务实，真抓实干，突出实效，加强企业文化建设的规划，明确企业文化建设的工作目标和步骤；加强企业文化建设的组织领导，形成党政领导一起抓、党政各部门协调抓的工作格局，扎实推进，务求实效，为建设具有中国华电特色的企业文化体系，不断提升集团公司的核心竞争力，为把华电集团建设成为“国内先进，国际一流”的现代发电企业而努力奋斗。

会议期间，贺恭接受了《新华社》、《人民日报》、《工人日报》、《经济日报》、《中国电力报》、《江苏电视台》等十多家媒体的联合采访。



集团公司党组成员、副总经理曹培玺主持会议并作了总结讲话。曹培玺指出，这次会议是在集团公司经营发展的关键时期召开的会议，是集团公司在经营发展的进程中，面对严峻的经营形势不气馁、不退缩，是意气风发、开拓创新、团结鼓劲的大会。曹培玺要求公司系统在企业文化建设过程中要正确把握好继承与创新、“一主”与“多元”、长远规划与近期操作、整体推进与重点突破、企业文化建设与生产经营管理、企业文化建设与思想政治工作等方面的关系，为建设具有中国华电特色的企业文化体系、不断提升集团公司的核心竞争力而努力奋斗。

与会代表纷纷表示，要在集团公司的正确领导下，迅速、有力地贯彻和落实会议精神，采取积极有效的措施，大力加强企业文化建设，内强管理，外拓市场，战胜困难，为华电事业的持续、快速、健康、协调发展做出应有的贡献。

现场交流会议在江苏华电扬州发电有限公司召开，与会代表参观了该厂厂区和“奋进之歌――企业文化建设掠影”图片展。江苏华电扬州发电有限公司、华电国际邹县发电厂、蒲城发电厂、富拉尔基发电厂、绿水河发电厂5家单位在会上作了经验交流发言。会议通过了《中国华电集团公司企业文化建设纲要》（征求意见稿）和《中国华电集团公司企业理念方案》（征求意见稿）。