兰州西固热电公司借“安评”提升自我

电力18讯：    引言：安全性评价作为控制事故的有效的科学体系，是综合运用安全系统工程的方法对电力生产过程中，人的行为、设备的状态、管理手段和方法、作业环境等环节的安全性进行度量和预测，通过对存在的危险性进行定性和定量的分析，确认发生危险的可能性及其严重程度，提出必要的措施，以求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。
    大唐集团公司组织安全性评价查评专家组，对基层单位安全诊断，协助找出设备方面潜在的隐患，劳动安全及作业环境中的危险因素，提出整改意见，预测分析，超前预控，达到安全管理工作防患于未然，有助于安全管理逐步向制度化、规范化、程序化、科学化、现代化的方向发展，并建立一种“自我约束，自我发展”的安全运行机制，全面提升设备的健康运行水平。
    专家们在西固热电公司的工作，引起了全公司职工的广泛关注,产生了强烈的反响，“安评”成为职工的热门话题，成为工作的中心，在干好日常工作的同时，按照整体安排和分工，他们有条不紊的对专家组的工作进行全方位的配合，形成了全员动员，全员参与的良好氛围。专家们所到之处都赢得职工广泛美誉，同时产生极大震撼，受到了一次生动的思想教育、职业道德教育。
    职工们认为，安评”专业组的到来不仅带来了安全管理的新理念新方法，而且使职工们有了新感触、新思考。专家们通过查评，提出新问题、新见解，促进了他们引入安全管理新思路、新方法、新模式，求真务实，勤奋敬业，扎实整改，健全完善安全生产长效机制，确保企业的安全局面长治久安的决心。
    职工们说，专家们深入现场、班组，检查设备、记录，询问了解情况。尽管每位专家的年龄都不小，但仍爬高爬低，上至锅炉炉顶，下至电缆沟，再到高温难耐的汽机夹层，对每个系统逐一检查，不放过任何一个细小环节，并对安评工作给予客观的评价，提出独到的见解。虽然接触时间很短，但却留下了极为深刻的印象，不但是精湛的业务令人折服，严谨、求实的工作作风更让人钦佩，对于他们的工作可以用简单的三句话来概话：“很专业、很负责、很辛苦”。从他们身上看到了严谨的工作态度，务实的工作作风，精湛的业务技术，丰富的工作经验，这正是大唐精神之精华、大唐文化之所在。
    其中该公司运一分场职工以《点击“安评”》为题抒发感想，她说：安全性评价“贵在真实，重在整改”，使我们每一位职工的安全生产忧患意识以及按照标准开展安全生产工作的意识普遍有所提高。此次“安评”专家组的查评如同赠予我们一面安全“明镜”，它客观而真实的反映出我们企业的安全健康状况，同时也指出了安全工作中存在的各种问题与隐患，这对我们深入开展安评整改工作提供了一次难得的契机。让我们借“安评”之力，共筑安全之道，使我公司安全生产迈上一个新台阶！
    而锅炉焊接班职工则以《与专家“零距离”的半天》为题，引发“注重细节”的思考，更耐人寻味。他写道：我有幸参加了集团公司专家在锅炉分场“安评”检查分析会，专家与我们共同认真剖析了工作中所遇到的问题及应采取的对策。他们对锅炉设备的了解，就象了解自己的孩子一样，一组组数据、一次次改进，充分反映出这些专家的工作热情和对锅炉设备浓浓的感情。在与职工、技术人员交流中毫无保留，大到“四管”高温腐蚀和爆管的分析和措施制定，检修质量的把关、职工素质的提升，小到保温材料的节约，每一个建议都相当切合实际，都提供给了我们一种解决的办法和思路，处处都闪烁着智慧和多年认真工作和学习的宝贵经验。专家们在这期间，经常提到的一个字就是“细”。对细节的孜孜追求就是专家们达成目标的最有力的武器，一些我们司空见惯的细节、一些我们认为不重要的小事，在专家眼里，就是要首先解决的大事。《细节决定成败》一书，充分论述了细节对于一个人、一个企业、一个国家的重要性，海尔集团张瑞敏先生也曾说过：“工艺上的小差异，往往能够显示民族素质上的大差异。”回想自己身边的人，身边的事，有多少不是心浮气躁，差不多就行？又有多少不是只把事情做对，而要把事情做好？现在的中国，决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行！与专家“零距离”的三小时，让我觉得离他们是那么近，又是那么远。这些可贵之处给我们以深刻启示。
    职工们说，专家们在电缆沟内、在锅炉焊接班、在燃运分场、在热控专业、在汽机起重班、在后勤、在现场的日子，不论查找问题的睿智、观察问题的角度，还是解决问题的方案、求真务实的态度，使大家在佩服之余，顿生直面差距、问题的勇气。
    专家们在西固热电公司分9个专业共查评594个项目，扣分项目443项，占实际查评项目74.6％。问题343项，占查评项目57.7％；他们利用ppt文档<