大唐集团公司全面提高外事管理水平

电力18讯：    本网讯  8月25日，集团公司外事工作座谈会在京召开。这是集团公司组建以来首次召开有关外事工作的会议。会议总结回顾了集团公司组建以来的外事工作情况，交流了系统各单位的外事管理经验。会议认为，当前集团公司的经营和发展正处在非常关键的历史时刻，外事管理人员要紧紧围绕集团公司的发展战略开展工作，进一步做好集团公司的外事工作，努力提高外事管理水平，为实现集团公司的发展战略目标作出贡献。集团公司副总经理杨庆出席会议并讲话。

    外事工作是集团公司整体工作的一个重要组成部分，是完成集团公司国际化战略的一个重要保障。集团公司高度重视外事工作的规范化、程序化、透明化运作。组建之初，集团公司领导就如何开展外事工作进行了全面安排和部署。在本部和系统各单位的共同努力下，一年多来，集团公司外事工作起步不错，开局良好。具体表现在：获得了国家批准授予的相应外事权利；配套制定了涉外业务管理制度和管理办法；全面承办了集团公司系统的因公出国任务审批及人员出国手续工作；确定了外经贸工作程序，保证了外经贸工作的顺利进行；广泛开展了国际交流与合作业务。

    杨庆在讲话中充分肯定了集团公司组建以来外事工作取得的成绩。他指出，作为中央直接管理的特大型国有企业，集团公司外事工作的好坏不仅影响到集团公司自身的对外形象，同时也会对国家的对外整体利益造成影响。作为承担外事管理工作的人员必须站在维护国家整体利益，树立集团公司良好形象的角度去考虑问题，开展工作。在外事管理工作中，要正确处理企业利益与全局利益、外事管理与对外业务、管理与服务的关系。
杨庆要求，系统各单位外事管理人员要严格按照集团公司的外事管理规定、集团公司外事工作的总体要求，围绕集团公司发展战略目标开展外事工作、围绕为集团公司形成正确决策提供相关信息做好外事工作、围绕集团公司的涉外经济活动做好外事工作。

    杨庆强调，系统各单位要时刻牢记“外事无小事”，从讲政治的高度，做好外事工作。在外事工作中要切实把握政策，维护国家的尊严、利益和形象；加强管理，健全制度，提高外事管理水平，做到工作规范化、程序化、透明化；加强学习，更新知识，培养一支高素质、专业化的外事工作队伍；精打细算，讲求效益，从严控制外事活动成本；加强领导，落实责任，为外事工作提供有力的组织保证。

    座谈会邀请外交部外管司综合处处长高振廷通报了当前的国际形势，讲解了我国外事工作政策和管理要点，并就外事管理有关工作提出要求。
座谈会上，集团公司总经理工作部副主任周刚通报了集团公司成立以来开展外事工作的情况，介绍了集团公司外事工作管理程序及管理职能，分析了目前集团公司系统外事工作方面存在的一些问题，对今后一个时期集团公司系统开展外事工作提出具体要求。

    集团公司总经理工作部主任曹景山主持会议并作总结讲话。他要求，系统各单位认真贯彻落实会议精神，对照集团公司外事管理的规章制度，查找本单位在外事工作中存在的问题，不断改进工作，理顺关系，规范外事管理，全面提高集团公司系统整体外事工作水平。