崆峒区地方电力公司实行岗位动态管理效果好
2004-09-29 15:26:48 来源:兰州晨报
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电力18讯: 本报崆峒讯(记者雷勇)平凉市崆峒区地方电力公司实行严格的“岗位动态管理”以及“百分制”考核后,经营指标连年上台阶,职工素质不断提高,取得了经济效益和精神文明建设“双丰收”。
这个公司经理陈伟华介绍说,“岗位动态管理”主要是对职工上岗、试岗、下岗的动态考核;“百分制”考核通过积分考核反映了被考核者在一定期间的工作业绩、综合素质、遵规守纪等情况,是公司评定工资、发放奖金、评优选模的依据。
通过全面细致的业务技能考核、全员测评、综合排序,把一些政治觉悟高、工作能力强、作风稳健正派、职工拥护信任的同志选拔到了管理层面上,提高了领导班子的整体素质。通过在岗位上引进竞争机制,在工作中推行赶超作风,优化了人员结构,提高了生产效率。2003年,这个公司完成发电量545万度,占年计划的182%;实现经营收入91万元,占年计划的152%。今年前8个月,该公司完成发电量402万度,比上年同期增长200%;产品销售收入比上年同期增长201%。
这个公司经理陈伟华介绍说,“岗位动态管理”主要是对职工上岗、试岗、下岗的动态考核;“百分制”考核通过积分考核反映了被考核者在一定期间的工作业绩、综合素质、遵规守纪等情况,是公司评定工资、发放奖金、评优选模的依据。
通过全面细致的业务技能考核、全员测评、综合排序,把一些政治觉悟高、工作能力强、作风稳健正派、职工拥护信任的同志选拔到了管理层面上,提高了领导班子的整体素质。通过在岗位上引进竞争机制,在工作中推行赶超作风,优化了人员结构,提高了生产效率。2003年,这个公司完成发电量545万度,占年计划的182%;实现经营收入91万元,占年计划的152%。今年前8个月,该公司完成发电量402万度,比上年同期增长200%;产品销售收入比上年同期增长201%。
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