十里泉发电厂推出“分享式”培训模式
2004-06-15 09:25:56 来源:
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电力18讯: 6月10日,十里泉电厂下发了《关于推行“分享式”培训模式的实施意见》,这标志着一个新型的培训模式即将为该厂的发展提供更大的人才支持和智力保障。
“分享式”培训,就是分享员工个体的知识储备,包括专业技能、管理思想等。由具备一定专业技能、管理水平的员工向有学习需求的人提供支持和帮助,达到知识共享、资源共享。这是基于该厂培训经费紧张、培训资源丰富、培训时间有限、培训内容多样的客观实际提出的。它的目的是通过这种培训模式的推广,提高该厂员工的整体专业技能水平和管理水平,缓解该厂出现的技术断层及高技能专业技术管理人才短缺问题,同时为该厂实施“走出去”战略提供足够的人才储备。该培训模式的实施方法主要有:结对培养(签订技能培训合同)、技术论坛、我当讲师、现场讨论、自主培训等。该培训模式更注重培训效果的检验和转化,强调培训的投资回报率,符合人力资本的投资理念。
“分享式”培训,就是分享员工个体的知识储备,包括专业技能、管理思想等。由具备一定专业技能、管理水平的员工向有学习需求的人提供支持和帮助,达到知识共享、资源共享。这是基于该厂培训经费紧张、培训资源丰富、培训时间有限、培训内容多样的客观实际提出的。它的目的是通过这种培训模式的推广,提高该厂员工的整体专业技能水平和管理水平,缓解该厂出现的技术断层及高技能专业技术管理人才短缺问题,同时为该厂实施“走出去”战略提供足够的人才储备。该培训模式的实施方法主要有:结对培养(签订技能培训合同)、技术论坛、我当讲师、现场讨论、自主培训等。该培训模式更注重培训效果的检验和转化,强调培训的投资回报率,符合人力资本的投资理念。
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