华电集团工程建设项目管理高级培训班在京举行
2004-03-04 10:31:09 来源:中国华电集团
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电力18讯:
为了贯彻集团公司2004年工作会议精神,适应集团公司发展对工程建设项目管理人才的需求,中国华电集团公司委托华北电力大学承办的工程建设项目管理高级培训班开学典礼于3月3日在北京举行。本次培训班的开办得到集团公司党组的高度重视,会议由集团公司党组成员、副总经理任书辉主持,集团公司党组书记、总经理贺恭到会并做了热情洋溢的重要讲话。来自集团本部、基层70个单位120名学员参加了培训。
贺恭总经理首先针对电力体制改革后,集团公司成立以来所做的工作进行了简明扼要的介绍,并科学分析了集团公司所面临的形势和任务,提纲挈领地提出2004年集团公司工作目标和思路。其次,贺总依据基本建设的规律、项目管理学的理论,结合自己在基本建设战线上多年工作的丰富实践经验,对做好电力基本建设工作提出了要建立科学的管理体制;有效的运行机制;正确的工作方式等管理理念并进行了精辟的阐述。最后,贺总对参加本次培训班的学员如何作好本职工作提出五点具体要求,一是要有坚定的信念;二是要有创业的精神;三是要有严格的原则;四是要有机动灵活的策略;五是要有大型团队的精神。
开学典礼最后,任书辉副总经理对本次培训班的学员在培训期间如何学研结合提出具体要求。
华北电力大学党委书记徐大平到会致贺。
为了贯彻集团公司2004年工作会议精神,适应集团公司发展对工程建设项目管理人才的需求,中国华电集团公司委托华北电力大学承办的工程建设项目管理高级培训班开学典礼于3月3日在北京举行。本次培训班的开办得到集团公司党组的高度重视,会议由集团公司党组成员、副总经理任书辉主持,集团公司党组书记、总经理贺恭到会并做了热情洋溢的重要讲话。来自集团本部、基层70个单位120名学员参加了培训。
贺恭总经理首先针对电力体制改革后,集团公司成立以来所做的工作进行了简明扼要的介绍,并科学分析了集团公司所面临的形势和任务,提纲挈领地提出2004年集团公司工作目标和思路。其次,贺总依据基本建设的规律、项目管理学的理论,结合自己在基本建设战线上多年工作的丰富实践经验,对做好电力基本建设工作提出了要建立科学的管理体制;有效的运行机制;正确的工作方式等管理理念并进行了精辟的阐述。最后,贺总对参加本次培训班的学员如何作好本职工作提出五点具体要求,一是要有坚定的信念;二是要有创业的精神;三是要有严格的原则;四是要有机动灵活的策略;五是要有大型团队的精神。
开学典礼最后,任书辉副总经理对本次培训班的学员在培训期间如何学研结合提出具体要求。
华北电力大学党委书记徐大平到会致贺。
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