中国电力投资集团召开本部干部聘任大会

电力18讯：    

    3月22日，中国电力投资集团公司召开了本部干部聘任大会。这次干部聘任大会是在完成了本部干部任职考核、干部续聘及部分岗位调整的各项组织程序后，集团公司党组决定召开的一次重要会议。
    会议由集团公司党组成员、副总经理石成梁主持，党组成员、副总经理孟振平宣布了干部聘任决定，党组书记、总经理王炳华作了重要讲话并向受聘同志颁发了聘书，党组成员、副总经理丁中智通报了本部干部任职考核的总体情况和干部续聘与岗位调整情况，并从提高思想政治素质、提高办事效率和办事质量以及求真务实、弘扬团队精神等方面对加强本部干部队伍建设提出了要求。。
    王炳华在讲话中回顾和总结了电力体制改革所带来的效果和变化，回顾了一年来集团公司本部的工作情况，强调了如何深刻理解“学习、自律、管理、服务”八个字对改进本部工作作风，加强本部建设的极端重要性。对集团公司提出的“策划、程序、修正、卓越”的内涵做了深刻的阐述。在此基础上，对本部的员工特别是各级领导干部提出了更高的要求。
    王炳华在讲话中指出，如何在以往工作的基础上，更好的总结经验，提高能力和水平，适应集团公司的发展需要，是摆在本部干部面前的重要任务。集团公司的发展、进步和在电力市场化改革后的优秀表现，在于集团公司全体员工的辛勤努力，更在于本部干部的优秀表现，在某种程度上，本部干部的工作能力有多高，就决定着集团公司整体水平有多高，这是一种相互依存的关系，本部干部必须要有足够的重视，在这方面，大家要统一思想、统一认识。
    王炳华在讲话中强调，关于集团公司所倡导的“策划、程序、修正、卓越”这八个字，它既是一种目标和精神追求，也是对我们工作思路、工作能力、工作方法、工作作风的要求。策划本质上是一个明确使命、明确工作任务，提出工作目标，制定策略，落实计划，跟踪反馈的过程，是一个动态循环的过程。程序是为进行某项活动或过程所规定的必要的途径，表现的方式是程序文件，程序文件描述的重点内容应当是规定的职责权限和过程，程序要符合标准要求，程序要讲究科学。一个策划文件产生之后，首先要有重要的程序要求，这些程序是不能逾越的，要规规矩矩的去做。修正充分体现了自我改进和管理的能力，在执行程序的过程中对存在的意外问题、损失和其产生的原因，进行根本性的分析，在此基础上，提出修正的建议，并安排具体的修正措施，这是很正常的，它是一个过程，卓越是对工作结果的一种追求。这种结果的追求，是在特定环境和条件下，经过努力取得的期望结果。但是随着这种特定环境的变化，结果也会同时发生变化，这种变化就是对时效性、对结果的一种检验，所以我们必须要强调不断修正，持续改善，追求卓越。