中国大唐集团公司安全生产工作思路及目标

电力18讯：    2004年，大唐集团公司安全生产工作的思路是：全面落实集团公司5句话40个字的工作思路，狠抓安全生产责任制的落实，健全和完善安全生产监督体系和保证体系，以一流建设为载体，规范安全生产的各项管理工作，继续深入开展反违章、降非停、扭亏增盈，做到重点突出、关口前移、重心下沉、可控在控，实现“安全、可靠、经济、环保”的安全生产目标。

    工作目标

    安全目标：确保不发生特别重大事故；不发生因本单位责任引起的重大电网事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生重大火灾及本单位负主要责任的重大交通事故；不发生人身死亡事故；不发生溃坝和水淹厂房事故；不发生恶性电气误操作事故和人员违章造成的性质严重的设备损坏事故；不发生全厂停电事故，包括因缺煤造成的全厂停电事故；

    发电量：1562千瓦时，同比增长9.4%；

    供电煤耗：366.6克/千瓦时，同比降低1.1克/千瓦时；

    综合厂用电率：7%，较去年略有下降；

    机组的非计划停运：含今年新投产机组非计划停运次数控制在275台次以内；非计划停运时间较2003年的17235小时减少10%；新机组非计划停运控制在2次/台年以内；

    检修质量：大、小修后的机组达到180天无临修；

    安全性评价：全部企业完成专家评价工作；一个考核年度内重大评价工作；一个考核年度内重大问题及管理问题的整改完成率达到100%；

    环境保护：不发生重大环境污染事故；完成环保指标计划；环保交费不超定额；

    标准化作业：启动两票标准化工作方案，年底前实现所有电气、热机操作票标准化；

    技术监控：完善技术监控网络；技术监控发现重大问题的整改完成率为100%；

    危急事件管理：按照集团公司的标准目录，健全和完善安全生产危急事件预案，并做好相应的物资贮备，按计划进行演练。