面对缺电，发电厂怎么办？

电力18讯：    ■项恒炳

  在一声紧似一声的“缺电”喊声里，送走了2003年；在保节日供电、保城乡人民生活用电的口号声中，开始了新的一年。对于造成缺电的种种原因，权威人士早有定性分析，且能源产地大都集中在中西部而能源消耗主要在东部沿海地区、及电源基地架构的历史成因，都是明明白白的事实。然而，作为发电企业、作为发电企业的职工还是有几分遗憾、几分无奈和几分踌躇。
面对缺电，发电厂怎么办？专家建议，在当前“电荒”的情况下，发电厂应正确面对内部和外部两大压力；努力破解电煤资源性缺乏与全局性缺电局部“窝电”两大难题；突出抓好保安全、保设备与保持队伍稳定这两大重点。以期让大家增几分信心、添几分干劲，把能做、应做的事情做好，努力将“电荒”的影响降到最低。正确面对两大压力
一是社会对电力需求的压力。自去年夏天以来，用电负荷一直居高不下，过去常讲的迎峰度夏，原是每个电厂年度任务中的一项重要的阶段性工作，而现在则不然，就连冬季也出现了“迎峰过冬”的新情况。这就意味着没有了休整、喘息机会，要求机组始终处在高负荷、满出力状态。
二是不可小觑的内部压力。多发电、发好电是根本，是每个厂的工作中心，很明显的道理是：没有了电量，效益便无从谈起，个人收入也就成了无源之水，保证职工的福利，是每个企业面临的共同课题，这是电厂做好工作的动力，也是压力。努力破解两大难题
既然是内外部都要求多发电，是不是说电厂就可以“甩开膀子”多发电了？不，绝对不是这样。相反，要想多发电难度十分大，两方面难题几乎是不可逾越的。
首先要拿出人力、物力和财力来解决当前面临的一个最大、最突出的问题―――――煤炭的资源性紧缺。过去是产煤地有煤运不出或者因待价而沽等“临时”原因，而眼下却是总量缺煤，甚至连产煤地也在反向购煤。随着每年数百万千瓦新增装机的投运和冶金铸造等高能耗业的上马，“僧多粥少”的困境越发突出。应当说这一问题已经持续了一段时间，“巧妇难为无米之炊”是摆在许多火电厂面前的事实。最近这一段时间，省长跑煤、经贸委调煤、电力企业保煤已算不上什么新闻了。尽管如此，目前大部分电厂的电煤贮存量仍在警戒线以下，有好多电厂已经在降负荷运行，个别电厂存煤不够两天发电所用，更多的发电厂则是以不做省、网内第一家“趴”下者为目标。如何想方设法多储煤，是时刻不能掉以轻心的大事。家中有“粮”，方能不慌。
其次，虽然全局性或者说全国性缺电是大形势，但局部地区“窝电”，有电送不出，输电线路建设落后于发电企业基建，电力行业的“瓶颈”日显突出，“重发轻供”也成为不争事实。现在假设电煤能够保证供应，一些电厂也不可能发更多的电。以能源基地苏北为例，该地区的输电通道原本就十分紧张，近几年这一地区的数家发电厂，其负荷率只能占到可出力的80％左右，有的时候徘徊在70％上下。今年形势又有新变化，仅在江苏徐州地区年内就将有100余万瓦装机容量并网发电，而同样地处苏北的连云港核电厂也将正式投产，仅该厂装机容量就超过400万千瓦，关键的问题是大家都要“挤”过江通道。竞争以外还有新的难题。突出抓好两大重点
首先是把安全这首“永恒的主题歌”唱响，使发电设备始终处于良好的运行状态。这方面实实在在是每个发电厂的“己任”。抓安全、保安全每个厂家都有自己的路数、绝招。但是真正抓得着、看得见的则集中表现在机组的检修和维护上，体现在长周期的安全生产记录和机组的负荷率上。比如，在拥有八台机组装机容量为143万千瓦的徐州发电厂，到2003年底实现连续三个安全生产年，累计连续安全天数突破1300天。今年起，为减少机组检修的日历天数，该厂试行把计划内机组小修间隔周期由原来的8~10个月，延长至10～12个月，从时间上创造一些有利条件；在保证检修质量方面，该厂每年在电力检修市场承揽大小修机组十数台，而每次都获得全优工程。为了进一步唤起职工的质量意识，他们提出了在全厂范围内开展“质量管理年”活动，以质量保安全、以质量保发电、以质量保发展。针对当前新形势、新变化，原来通过“计划”排定的大小修工作，应当适时进行调整，其调整的前提是：随时“摸清”整个机组的运行工况，以抓紧一切有利时间进行机组的检修和维护。而对于没有配备检修职工的电厂来说，如何抓好“提前量”以保证检修安排能够如期进行，当是一件大事。总之，每一个发电厂都应随时保证发电机组关键时刻能够拉得出、顶得上、带得满，绝不能因为自身原因而少发一度电。
另一个是保证队伍稳定。要通过强有力的政治思想工作引导全体职工正确认识改革、发展和稳定的关系，以积极、乐观的心态迎接改革。电力企业改革，省公司层面以上的改革已基本“就位”，基层改革即将全面展开，“山雨欲来风满楼”，如何把大家的积极性和工作热情调动好、保护好、发挥好，是每个发电企业的共同课题。