长春供电公司扮演好“社会公益+企业”双重角色
2004-03-02 10:08:06 来源:吉林日报
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电力18讯: 作为具有垄断性特点的供电行业,如何在振兴东北老工业基地的新形势下,扮演好社会公益+企业的双重角色,履行好服务社会和发展自身的双重职能?长春供电公司领导班子确立了全新的发展理念:与国内同行业相比居于领先地位,与国际同行业先进水平相比保持同步;做有高度社会责任感的卖电商人,实现企业和社会效益的“双赢”,为振兴老工业基地尽好先行官之责。
供电―――优质、快捷的绿色工程
全力打造“福音工程”。从2000年开始实施为期4年、累计投资12.1亿元的城网建设与改造工程,供电可靠率达到99.96%,电压合格率达98%,被省城百姓誉为“福音工程”。
自我加压减轻农负。全面开展农村电网改造,改善了困扰地方政府和农民客户的城乡结合部用电状况。该公司还先后两次降低农村居民照明电价,每年可减轻农民负担2000多万元。
特定时期特殊供电。抗击非典时期,他们为长春生物制品所免费架设了特供线路,为长春传染病医院实行全天候服务;还自愿捐款50多万元,购置4台抗非典专用医护车。他们出色完成电影节、冰雪节、汽博会、农博会及省市“两会”等大型活动及重要时期的政治保电任务。市长祝业精几次在大会上指出,长春供电公司不愧为全市各行各业的排头兵。他们还先后对长春航空机载设备公司、长春微电子厂等困难企业,实施“摘转供”工程,深受地方政府和广大客户的赞誉。
用电―――方便、透明的阳光通道
他们在全市设立17421个“用电公布栏”,上面贴着抄收员的照片、联系方式、电费清单、政策法规及用电节电常识等,使客户不仅对自家电费情况一目了然,也知道有了难题找谁、怎么找。为创造及时给客户答复的条件,公司给抄收员全部配备了小灵通手机。
公司投资近千万元,开发了“银电联网”电费存储系统。百姓可随意选择工行、交行、商行、邮储的近400个营业网点,任意办理缴费等相关事宜,极大方便了百姓缴费,避免了用电消费得不到及时反馈而引发的纠纷,客户满意率直线上升。
在全省率先开通95598全国电力统一服务热线,提供24小时不间断服务,凡与用电有关的事儿,只要打这个电话,就会得到明确满意的答复。去年,该公司处理各类故障14202件,受理综合服务及投诉业务988件,办结率100%,连续3年被评为市长公开电话标兵单位。
发展―――机遇、挑战的惟一抉择
作为13家软环境试点单位中惟一的企业,该公司在企业塑型上始终保持旺盛的创新意识。面对振兴老工业基地的历史机遇和电力体制改革的挑战,提出了“改革创新、诚信社会、四高双赢、突破发展”的全新目标,全力打造新的发展平台。
推出全新的“营销十大工程”升级版。公司将大力推广“四无社区”服务新模式,实现“无欠费、无违约、无窃电、无投诉”的目标;将集中核算和“银电联网”系统延伸到外县(市),使百姓都享受到缴费的便利;全面完善95598的服务功能,开发多种接入方式,提供包括档案查询、在线业务、停电公告等项目。还将利用互联网+远程办公系统,开发网上业务咨询、电量电费查询等系列功能,使“自助服务”成为电力服务领域的新名词。
供电―――优质、快捷的绿色工程
全力打造“福音工程”。从2000年开始实施为期4年、累计投资12.1亿元的城网建设与改造工程,供电可靠率达到99.96%,电压合格率达98%,被省城百姓誉为“福音工程”。
自我加压减轻农负。全面开展农村电网改造,改善了困扰地方政府和农民客户的城乡结合部用电状况。该公司还先后两次降低农村居民照明电价,每年可减轻农民负担2000多万元。
特定时期特殊供电。抗击非典时期,他们为长春生物制品所免费架设了特供线路,为长春传染病医院实行全天候服务;还自愿捐款50多万元,购置4台抗非典专用医护车。他们出色完成电影节、冰雪节、汽博会、农博会及省市“两会”等大型活动及重要时期的政治保电任务。市长祝业精几次在大会上指出,长春供电公司不愧为全市各行各业的排头兵。他们还先后对长春航空机载设备公司、长春微电子厂等困难企业,实施“摘转供”工程,深受地方政府和广大客户的赞誉。
用电―――方便、透明的阳光通道
他们在全市设立17421个“用电公布栏”,上面贴着抄收员的照片、联系方式、电费清单、政策法规及用电节电常识等,使客户不仅对自家电费情况一目了然,也知道有了难题找谁、怎么找。为创造及时给客户答复的条件,公司给抄收员全部配备了小灵通手机。
公司投资近千万元,开发了“银电联网”电费存储系统。百姓可随意选择工行、交行、商行、邮储的近400个营业网点,任意办理缴费等相关事宜,极大方便了百姓缴费,避免了用电消费得不到及时反馈而引发的纠纷,客户满意率直线上升。
在全省率先开通95598全国电力统一服务热线,提供24小时不间断服务,凡与用电有关的事儿,只要打这个电话,就会得到明确满意的答复。去年,该公司处理各类故障14202件,受理综合服务及投诉业务988件,办结率100%,连续3年被评为市长公开电话标兵单位。
发展―――机遇、挑战的惟一抉择
作为13家软环境试点单位中惟一的企业,该公司在企业塑型上始终保持旺盛的创新意识。面对振兴老工业基地的历史机遇和电力体制改革的挑战,提出了“改革创新、诚信社会、四高双赢、突破发展”的全新目标,全力打造新的发展平台。
推出全新的“营销十大工程”升级版。公司将大力推广“四无社区”服务新模式,实现“无欠费、无违约、无窃电、无投诉”的目标;将集中核算和“银电联网”系统延伸到外县(市),使百姓都享受到缴费的便利;全面完善95598的服务功能,开发多种接入方式,提供包括档案查询、在线业务、停电公告等项目。还将利用互联网+远程办公系统,开发网上业务咨询、电量电费查询等系列功能,使“自助服务”成为电力服务领域的新名词。
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