中电联表彰全国电力企业管理现代化创新成果

电力18讯：    9月23日，中国电力企业联合会以中电联会［2003］67号文做出决定，表彰全国电力企业管理现代化创新成果，共91项，并授予其电力企业管理现代化创新成果证书。决定希望获奖单位再接再厉，创造出更多更好的成果，请各理事单位在做好管理现代化成果评
审工作的同时，做好成果的完善、提高和推广应用工作，使其在实际工作中发挥效益。
全国电力企业管理创新成果获奖名称和单位如下：
　等级　成果名称　创造单位
　　一等　“标杆管理”在电网企业中的实践　江苏省电力公司
　　一等　国有特大型企业跻身世界先进行列的决策与实施　江苏省电力公司
　　一等　实施“三个分开”，推进扁平化、专业化、流程化　苏州供电公司
　　一等　供电企业服务质量评价指数建立及其应用　上海市电力公司市区供电公司
　　一等　供电企业绩效管理体系建设及应用　福建省三明电业局
　　一等　创新物流模式，实现流程再造　北京北开电气股份有限公司
　　一等　KRA管理系统的思想与实践　广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
　　一等　网络化电力财务管理　广东省广电集团有限公司中山供电分公司
　　一等　现代物流管理在大集团物资采购中的应用　广东省电力物资总公司
　　一等　岭澳核电工程建设与创新　岭澳核电有限公司
　　一等　“建”“管”结合“无缝”交接―大型新水电厂建设管理新模式　三峡水力发电厂
　　一等　供电企业数字化营销系统的创建与管理 济南供电公司
　　一等　EPC工程总承包质量管理模式　山东电力工程咨询院
　　二等　运用“项目管理，杠杆激励”方法推进科技管理的探索和实践　江苏省电力公司电力调度通信中心
　　二等　以2000版标准的供电企业管理新模式　无锡供电公司
　　二等　上海市电力公司GPS卫星定位辅助抢修系统　上海市电力公司
　　二等　以明细账为中心的电费集约化管理　上海市电力公司市区供电公司
　　二等　建立实施三标一体化管理体系实现管理机制的创新　郑州新力电力有限公司
　　二等　引入法律公证推进企业维权　福建省厦门电业局
　　二等　应用ERP推进企业管理创新　福建电力有限公司湄洲湾火电运行分公司
　　二等　构建管理风险点分析与控制体系，提高管理水平　北京大唐陡河发电厂
　二等　云南电力集团有限公司战略管理　云南电力集团有限公司
　二等　电力工程设备质量进度一体化动态监造管理 深圳市西部电力有限公司
　二等　火电厂设备班组预知检修管理　山西神头第二发电厂
　二等　精细化的电厂资产管理及其管理信息系统　江苏利港电力有限公司
　　二等　企业创新、创效管理工程　国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂
　　二等　荆电企业文化―金字塔结构　湖北省荆门热电厂
　二等　学习型班组　小龙潭发电厂
　二等　发电企业人员安全性评价管理系统　青岛发电厂
　　二等　三位一体的绩效考评动态管理办法　山东国际电源开发股份有限公司邹县发电厂
　　二等　营销管理信息整合　安徽省电力公司淮南供电局
　　二等　电力试研院所实现与发供电企业双赢的贴近管理　江西省电力试验研究院
　　二等　电力营销服务流程再造　陕西省电力公司铜川供电局
　　二等　以安全“文化场”为主线的企业安全管理　陕西蒲城发电有限责任公司
　　二等　建立电网调度数字化系统，实现调度管理智能化　烟台供电公司
　　二等　全面创新农村供电管理模式　淄博供电公司
　　二等　应用现代化管理方法实现秦沈电铁外部供电工程安全优质按期运营　辽宁省电力有限公司两锦供电公司
　　二等　SAFETY工作安全隔离控制系统管理　广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
　　三等　创新电力企业后勤管理的“三零”模式　徐州发电厂
　　三等　面向市场的工程咨询企业管理重组　江苏省电力设计院
　　三等　清澜电厂现代企业制度建设　海南电力公司清澜电厂
　　三等　创新质量管理小组活动管理机制　郑州新力电力有限公司
　　三等　西北电力试验研究院经营运作模式　西北电力试验研究院
　　三等　银企联合 陕西省电力公司铜川供电局
　　三等　以国际一流供电企业为目标的学习型组织 上海市电力公司沪北供电分公司
　　三等　星级变电站考评体系　上海超高压输变电公司
　　三等　员工自律工作法企业人本管理的新实践　通辽发电总厂
　　三等　建立以岗位工资为主的制度，努力营造企业内部竞争机制　陕西秦岭(秦华)发电有限责任公司
　　三等　创建单位第一责任者安全责任评价体系　中国华电集团公司福建古田溪水力发电厂
　　三等　外债管理创新，水口发电公司外债重组获成效　福建水口发电有限公司
　　三等　常态管理量化考核 七台河第一发电有限责任公司
　　三等　加强内部模拟市场管理创新工时计奖运作机制　中国大唐集团公司长山热电