中国葛洲坝集团公司召开2003年半年工作会

电力18讯：    在迎来抗击非典战役胜利的同时，葛洲坝集团公司生产经营也经受住了严峻考验，取得了喜人的成绩。7月15日，集团公司召开2003年半年工作会，总结了今年来取得的各项成绩，明确了下半年工作目标及任务。

    葛洲坝集团集团公司领导张野、杨继学、余长生、张崇久、梁福林、张金泉、向永忠、刘炎华、李韶秋、丁焰章、陈邦峰出席会议。

    张野总经理作半年工作报告。在全体职工的努力下，上半年集团在投标签约、在建工程、从严治企、文明创建及城区建设等方面都取得突出成绩，集团对市场的适应能力和竞争能力有明显提高。据统计，集团公司国内市场签约总额31亿元，占年计划44亿元的70%，同比增长21%，国际市场签约1.35亿美元，超额完成全年计划。在建施工进展顺利，工程质量进一步提高，上半年集团公司完成企业总产值27.5亿元，占年计划的50%，同比增长11%。集团公司被湖北省委、省政府命名为2001-2002年度省级“最佳文明单位”。

    张野在报告中指出，取得投标签约的显著成绩主要原因在于，一是发挥集团优势，较好地把握了主业重点项目，水利水电签约金额占签约总额的84%，同比增长了61%；二是子公司积极性得到发挥，今年上半年各子分公司自行签约达23亿元，占总签约额的74.5%，与去年同期相比增长了220%；三是子分公司深入贯彻“五个一”的经营理念，品牌效应初见成效，为后续市场开发奠定了基础。张野在总结在建工程情况时指出，上半年集团公司主要在建工程形象进度较好，工程质量进一步提高，直管项目经济关系进一步理顺，海外市场总体良好。他还就从严治企工作和文明建设及城区管理事业进行了总结。

    今年下半年，集团公司面临的改革任务非常繁重，新一轮水电开发高潮即将来到，面临机遇和挑战，要实现“效益年”的各项目标，就必须恪守“五个一”经营理念，勇闯市场关、效益关、改革关、文明关四关。报告要求：勇闯市场关，要争取在大项目上有新突破，进一步深化公关力度，各子公司要增强独立闯市场的竞争力，提高中标质量。勇闯效益关要围绕大力加强在建工程管理，向项目管理要效益和努力提高工业三产业的发展质量做文章。勇闯改革关重在加快集团公司的改革步伐、工业第三产业的改革力度、房地产公司的重组步伐调整、对企业内部事业单位行政经费补贴办法等方面。勇闯文明关即要掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮，深化文明创建工作，加强党风廉政建设，切实维护企业稳定。

    党委书记杨继学作了总结讲话。他强调要闯四关，工作中必须咬住开拓市场不放松、严格管理不放松、抓住机遇深化改革不放松、抓住加快发展不放松、力保城区稳定不放松，才能开创新局面。

    在15日上午的会议中，杨继学书记传达了国务院国有资产监督管理委员会负责人关于深化国有资产体制改革、深化国有企业管理和改革、加强国有企业党的建设等内容的讲话精神。讲话阐述了企业改革的重要性和必要性，指明了中央企业今后发展方向，明确了企业工作的主要任务：突出主业，做强做大；推进制度、技术、管理创新；全面树立中央企业良好的社会形象，努力成为具有国际竞争力的行业排头兵。讲话对在新形势下如何开展党建工作提出了具体要求。

    葛洲坝集团集团公司市场开发部、生产经营部、工业三产局、三峡指挥部等八家单位在会上作了交流发言。