中电投集团公司成立资金结算(管理)中心
2003-07-22 11:23:18 来源:中电投集团公司
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电力18讯: 7月18日中电投集团公司在北京召开资金结算(管理)中心成立电话会议。会议拉开了集团公司建立以预算管理为主导,以现金流量管理为支撑,各专业管理相互衔接配套,上下结合,过程控制,科学、合理、规范、高效的资金集中管理体系的序幕。
会议由石成梁副总经理主持。王炳华总经理、孟振平副总经理出席会议并分别作重要讲话
。
王炳华从讲政治、讲配合、讲效益、讲纪律、讲创新五个方面对集团公司实施资金集中管理、资金结算(管理)中心的运作提出了总体要求。
孟振平对统一资金集中管理认识、建立科学、合理、规范、高效的资金集中管理体系及资金结算(管理)中心的运作提出了具体要求。
资金结算(管理)中心是集团公司的资金管理机构和内部核算单位,采用财务控制机制与模拟银行运行机制相结合方式运行。资金结算(管理)中心的成立及成功运作,将有力地促进集团公司现金流量控制、负债规模控制、债务结构改善、资金成本降低,促进资源的有效集成;将使资金管理迅速跨越到信息化阶段,促使企业资金管理从传统的分散管理向集中式管理发展,从相对分割的职能管理向相互集成的综合管理方向发展,从事后的静态管理向实时的动态管理方向发展。
会上,财务与产权管理部经理高光夫宣读了集团公司资金结算(管理)中心组建方案;人事劳动部经理杨毅宣读了机构批复通知及干部任命。
会议在集团公司本部设立主会场,在集团公司系统各单位设立68个分会场。公司本部各部门和在京直属单位负责人,公司系统单位主管领导及财务部门负责人分别参加了主会场和分会场会议。
信息来源:中电投集团公司
会议由石成梁副总经理主持。王炳华总经理、孟振平副总经理出席会议并分别作重要讲话
。
王炳华从讲政治、讲配合、讲效益、讲纪律、讲创新五个方面对集团公司实施资金集中管理、资金结算(管理)中心的运作提出了总体要求。
孟振平对统一资金集中管理认识、建立科学、合理、规范、高效的资金集中管理体系及资金结算(管理)中心的运作提出了具体要求。
资金结算(管理)中心是集团公司的资金管理机构和内部核算单位,采用财务控制机制与模拟银行运行机制相结合方式运行。资金结算(管理)中心的成立及成功运作,将有力地促进集团公司现金流量控制、负债规模控制、债务结构改善、资金成本降低,促进资源的有效集成;将使资金管理迅速跨越到信息化阶段,促使企业资金管理从传统的分散管理向集中式管理发展,从相对分割的职能管理向相互集成的综合管理方向发展,从事后的静态管理向实时的动态管理方向发展。
会上,财务与产权管理部经理高光夫宣读了集团公司资金结算(管理)中心组建方案;人事劳动部经理杨毅宣读了机构批复通知及干部任命。
会议在集团公司本部设立主会场,在集团公司系统各单位设立68个分会场。公司本部各部门和在京直属单位负责人,公司系统单位主管领导及财务部门负责人分别参加了主会场和分会场会议。
信息来源:中电投集团公司
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