甘肃省电力行协出台《关于促进甘肃省电力行业协会规范发展的指导意见》

电力18讯：    日前，在甘肃电力行会召开的首届五次常务理事会议上，审议通过的《关于促进甘肃省电力行业协会规范发展的指导意见》，提出以下七点规范发展的指导意见。

    一、把握发展的方向

    在行会的发展上，坚持与时俱进，不断创新，既不能落后于社会的发展，也不能超越阶段。尤其在行会的初创阶段，要选择好适应这个时期的体制和机制，选择好行会的定位，及时研究和汲取国内外行会发展的经验和成果，闯出一条适合自己发展的新路子。在行会工作的方式方法上，坚持开门办会、民主办会、小事通气、大事相商，求同存异，在“中、协、联”三个字上做文章，在做好普遍服务、特色服务和典型服务上体现服务的特色，不断创出自己的品牌。

    二、落实和发挥好行业协会应有的职能

    进一步落实细化甘肃省经贸委和省电力公司移交和委托的职能，在做好产品入网、承装电力工程、电工入网、电力技术监督检测、工程定额和职业技能鉴定的同时，积极争取行业统计、质量监督、电力计量监督、工程招投标等行业管理工作。逐步开展行业性评比活动，进行企业评优和评价工作，理顺代管协(学)会、地市行会和工作站的关系，加强行业信息、咨询和教育培训工作。

    三、稳定经费来源

    行会的办公费用坚持由会长单位省电力(电网)公司承担，并随职能的扩充而不断增加，行会收取的会费只作为办公费用的补充，争取政府有关部门的支持，逐步确定有偿收费服务项目和收费标准，求得会员单位的支持，逐步提高对理事单位、常务理事单位、副会长单位的收费额度，稳定行会的经费来源。

    四、提高人员素质

    针对行会工作的特殊性，行会进人要高标准、严要求的把好进人关，坚持会员单位派出制。经常性的开展行会工作人员的政治和业务培训，以提高行会的整体素质。

    五、推进后勤保障

    改变行会办公场所的紧张局面，解决固定的办公用房，坚持行会不设立独立的后勤保障系统，行会工作人员的工资和各项福利费用由派出单位承担，行会统一管理。

    六、完善制度建设

    坚持《甘肃省电力行业协会对外联系制度》，加强与中电联、省政府综合经济管理部门、省民政厅及会员单位，尤其是主要电力骨干企业的联系，创造良好的发展环境。建立理事间的信息沟通制度，建立和完善行会的各项管理制度，坚持重大问题集体决策的民主管理机制，坚持人本管理，创造和谐、团结、奋进的工作局面。制定信息管理规则，发挥会刊、网站和重要信息的联系沟通宣传作用。

    七、加强党风廉政和精神文明建设

    强化行会领导干部的管理与约束。发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，讲政治、讲学习，确保行会职工的良好精神状态和电力体制改革时期的队伍稳定。推进行会企业文化建设，强化服务观念，引导行会职工树立明确的服务理念和科学的工作方法。