荆门热电厂QC小组创出节能工作新天地

电力18讯：    04

    本网讯 10月24日，是荆门热电厂燃油系统改变运行方式整一年的日子。与运行方式改变前一年相比，这一年，该厂燃油系统的耗电量减少了93.352万度。这是该厂一个QC小组突破现状，在节能工作中创出的“硕果”。
    在去年10月以前，荆门热电厂一直采用的是“两台一级泵加两台二级泵”的燃油运行方式。该厂化水部QC小组成立后，把目光瞄向了燃油系统的节能降耗。经过详细地现状调查和深入地分析，他们发现燃油系统平稳运行的背后仍有节能的潜力可挖，并确定了“降低燃油系统耗电量”这一具挑战性的课题。这个小组经多次活动后得出“单台二级泵也能保证锅炉供油”的结论，并向厂里提出建议。该厂在采取必要的安全措施后，于去年10月24日起正式执行“单台二级泵供油”的运行方式。实施仅三个月，就节约用电成本6.4107万元。这项QC成果也因此获得了湖北省电力公司、国电华中公司优秀QC成果一等奖。
    近两年，象上面这种不满足于表面现状,选择具有挑战性课题的QC小组在荆门热电厂越来越多,仅2001、2002两年获得湖北省电力公司优秀QC成果一等奖的这种QC小组就有7个。其中4个选择的是节能方面的课题。如节水QC小组，对该厂已运行二十多年的泵站供水、工业冷却水、灰水回收的运行方式提出置疑，经改进后每天节水2.56万吨；空预器QC小组，对#3炉空预器密封系统提出置疑，改造后每月节煤1181.408吨，节电12.72万度；生活水泵QC小组，将生活水泵实施变频技术后每月节电2.7万度、节水3.4万吨。
    据荆门热电厂节能专责姚道远介绍，随着电力体制改革的深入，发电厂力求降低生产成本给节能工作带来的压力越来越大，原先那种局限于解决现存问题，缩短与标准差距的节能工作方法已不能满足要求。他表示，仅仅依靠消除存在的漏洞和改进明显落后的技术设备而进行的节能工作是被动的，也是表面的。
    于是，他们积极寻求节能工作创新，引导在该厂已非常普遍的QC小组选择具挑战性的节能课题来开展活动。所谓“挑战性”，姚道远解释，就是运用创新的思维方式和工作方法，在看似没有问题的地方发现问题，从平稳的现状中寻求突破，从而使节能工作更加主动深入。该厂对节能QC小组的大力提倡与扶持，使该厂各种能耗不断降低。以该厂用水量为例，与上一年相比2000年减少265万吨，2001年进一步减少129.36万吨，今年1??9月又比去年同期减少149.29万吨。
    该厂节能专责姚道远说，有了敢于打破现状的勇气，再用创新的思维和方法谋求更加理想的状态，就能使工作进入一片新天地。节能工作是这样，其他工作也是这样。

（华方贵）