荆门热电厂行政管理实行责任分析

电力18讯：    本网讯 湖北荆门热电厂在企业管理中不断加强“内功”的修炼。引入安全管理的“三不放过”原则和ISO9000质量标准的“持续改进”原则，推出了《管理失误（事故）责任分析制度》，从而使该厂的企业管理形成了安全管理、质量管理和行政管理“三驾马车”并驾齐驱的良好态势。
    这个管理制度主要由职责、事故的界定、内容和要求和检查考核等6个方面组成。在事故的界定上，按照所造成的经济损失和不良影响的大小，把管理失误划分为管理失误、一般管理事故和管理事故三个等级；在事故的考核上，对造成安全事件的按照安全管理的有关标准执行，对造成设备质量事件的按照《质量事件分析管理办法》执行，构成违纪的按照党纪政纪的有关规定进行处理；在事件原因的分析上，则与安全管理一样实行“三不放过”。
    为解决制度不完备的缺陷，该厂在制度中有针对性地引入了ISO9000质量标准的PDCA循环法，即“找出问题、制订改进措施、检查措施的实施情况、寻求持续改进机会”。这样就使得制度本身具有了“自动修复”的功能，达到了“闭环”的效果。
    在此之前，该厂曾出台了一整套的企业管理工作标准和岗位标准，建立了完备的标准体系。该管理制度的出台，对标准体系的执行情况也起到了切实的监督保证作用，因此也被称作为监督“标准”的标准。
    该厂计划经营部主任宋燕萍说，现代企业管理不光要追求对工作结果的掌握，也要实现对工作过程的控制。《管理失误（事故）责任分析制度》的出台，不仅可以有效地促进机关管理人员工作作风的转变，增加他们服务基层的意识，同时也为职工群众实行民主监督提供了一个便捷通道。

                          （孙长林）