临沂供电公司大干四季度加快创一流步伐

电力18讯：    今年以来，临沂供电公司紧紧围绕2003年实现国际一流企业的目标，加强了对各项经济技术指标的管理，强化了对各项经济技术指标的分析和调控，较好地完成了创一流各项经济技术指标。截至目前，国际一流26项必备条件指标，已有18项达到标准，较年初增加了3项；38项考核指标，已有27项达到标准要求。为了加快建设国际一流企业步伐，圆满完成年初确定的目标，该公司从指标和管理两个方面对今后的工作进行了全面的部署和要求。
    加强指标管理，加大电网改造力度，认真落实各项指标提升措施。今后该公司将进一步加强对创一流指标的管理。健全和完善建设一流指标管理制度，根据生成方式和制约要素将各项指标进行细化分解、明确责任，认真落实指标包保责任制度，规范指标统计传递程序，自9月份起，已启动创一流指标报表自动生成系统，使指标管理逐步走向自动化、网络化，促进对指标的在线监督和控制。同时，各指标管理单位借电子企业建设之际，加快指标自动生成与分析系统建设，促进指标管理手段的现代化。
    加大电网改造力度，利用二期农网改造和城网剩余资金改造的机遇，认真落实各项指标提升措施，努力提高设备技术指标水平。通过苍山站、蒙阳二线等新建工程和团林站、汤庄站、重沟站等改造工程，增加168台无油开关，使全公司开关无油化率达到91.3%。
    通过城网剩余资金项目的改造，增加城区供电电源点和部分公用变压器，同时积极对原用户资产的变压器及配电设施改造，对城区边缘及跨区域交叉供电的线路进行负荷改接，努力缩短城区中低压线路长度，年底使10kV线路供电半径降到2km，380V线路供电半径降到200m以内。
    利用城网剩余资金项目，将目前个别未实现绝缘化的线路进行改造，年底实现城区配电线路绝缘化率100％的要求。
    通过电网新建项目、农网二期改造项目和城网剩余资金项目，对团林站、汤庄站等变电站的继电保护及自动装置进行微机化改造，年底使继电保护及自动装置进行微机化达到80%以上。
  加强科技指标的管理，加大科技投入力度，加强科技成果的管理，年底努力完成科技投入率1.2％、科技投入产出比大于1：6和科技进步贡献率大于60％的指标要求。
  进一步加大职工培训管理力度，强化培训管理机制。特别技术工种持证率和全员岗位培训率两项指标目前离国际一流标准要求都还有较大差距，今后将认真落实提升措施，争取年底完成技术工种持证率90%，全员岗位培训率80％的目标。
    认真落实对受企业规模限制，年底尚未达标的指标，努力完成历史最好水平。其中必备条件5项：售电量完成57亿kwh，35kV及以上变电容量达到427.455万kw，35kV及以上线路达到1391.37km，资产总额达到16亿元，未达到N-1要求的变电站降到8个。考核指标2项：电力主通道光缆化率达到76.2％，人均社会用电量达到700kwh/人年。
    认真开展管理创新活动，健全和完善企业各项标准制度。目前在全公司广泛开展的管理创新活动，是全面提升工作标准，创新发展，加快建设国际一流企业步伐的重要步骤，各单位部室在开展活动中，紧紧围绕建设国际一流和四个创新，对照国际一流标准，查找管理中的不足和差距，修订和补充新建管理制度和标准，进一步健全和完善企业标准化体系。同时加强各项基础资料的管理，建立规范的基础资料体系，保证管理基础资料齐全、完整、统一并与实际相符。
认真做好ISO9000质量体系转版换证工作。为保证年底完成质量体系的转版工作。该公司对专版工作做了详细的规定和要求。
    建设国际一流供电企业，时间紧、任务重，临沂电力人正以百倍的信心，更加的努力提高认识，进一步增强工作的紧迫感和压力感，加强协作，扎实工作，保证年底完成建设国际一流企业的年度阶段目标。（孟祥天) 通联；临沂供电公司政工部  电话：（0539）8107353