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[经验交流]大唐新疆清洁能源有限公司:“1+5+N”模式破解宣传思想工作瓶颈

  2016-11-15 14:28:53    来源: 李娅
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电力18讯:

  党的宣传思想工作是凝聚人心,鼓舞士气,创造业绩的有力法宝。大唐新疆清洁能源公司下属14个公司近300名干部职工分布在天山南北渺无人烟的戈壁滩上,条件艰苦、环境恶劣。为突破管理跨度大、职工流动性强、人员思想分散的困境,经过几年的摸索,该公司建立起“1+5+N”的宣传思想工作模式,起到了教育引导、凝心聚力、激发创业热情的效果。

面对面+新媒体 搭建360度党委工作平台

  新疆作为我国沿边开放战略对西开放的桥头堡和枢纽站,是我国与中亚、西亚、南亚和东西欧的重要通道。面对新形势、新特征、新机遇、新挑战,大唐新疆清洁能源公司认真总结发展经验,深刻认识宣传思想工作在企业发展大局中重要性,客观理性地梳理公司在宣传思想工作中存在问题,主要有三个方面:一是由于管理跨度大、网络等现代办公条件差,形成开展宣传思想工作盲区;二是由于外部环境的复杂,波及职工思想,不能及时发现和处理;三是职工工作环境艰苦,容易产生消极思想,不能有效疏导。

公司党支部党员少,除机关党支部外,其余一线党支部党员平均3-5名,分散在不同场站。一线无党员场站达40%,工作力量薄弱。政工部在组织开展宣传思想工作过程中,组织各基层风电场、光伏电站、前期项目部、工程项目部设立宣传通讯员,但时常面临着通讯员“叫不应声、催不动作、求着不紧不慢”的“三不”作为的现象。

为了及时向各条战线上的干部员工传达公司的决策部署和相关信息,广泛宣传干部员工坚守戈壁滩,全面完成抢发电量、工程建设等各项重点工作中的先进事迹,同时,实现自上而下、自下而上的及时、双向无阻碍沟通,清洁能源公司在利用传统宣传思想工作手段搭建宣传思想工作平台的基础上,加入新媒体元素,实现了360度无死角开展宣传思想工作。

开设清洁能源公司微信公众平台。通过大唐新疆清洁能源微信平台,定期挖掘一线故事制作维专题,以及政工微信群,发布公司各条战线的工作动态、员工文艺作品;结合三八妇女节,宣传女职工权益保护知识、巾帼建功事迹;结合五四青年节,宣传团员青年创新创效、五小发明成果;结合七一建党节,宣传党的基本知识及边远场站员工如何加入党组织等问题的讲解;结合戈壁高温天气,宣传应对高温注意事项,以及处于戈壁滩上的风电场、光伏电站及工程建设人员战高温、斗酷暑的系列专题;结合员工对公司社保、公积金、物资采购等各项政策了解的需要,开设解疑释惑专题;讲述大唐故事、传递一线干部员工心声等。

新媒体平台不受地域和时间的限制,只要有手机的员工打开流量就能查看。满足了各条战线干部员工信息共享的需求,把有意义的人和事,有意思的人和事,有价值的人和事呈现出来,让人们从中发现工作和生活的精彩,对公司内树立正能量和在兄弟单位之间树立良好形象,起到了重要作用。

启动“五个一”运作模式 确保各项工作落地

  根据清洁能源公司各场站地理位置分布情况,公司党委把党支部建在了项目部和风电场、光伏电站上,形成了5个党支部整合资源,为所属各场站、项目部“派单”并提供综合服务的构架。

“每月召开一次政工工会工作例会”。 通过召开视频会的形式,使处于戈壁滩上的各党支部在会上通过幻灯片的形式展示月度工作,突出经验交流,总结不足,提炼特色亮点,部署下步工作,对发现的问题限期进行整改,并督查整改落实,实现闭环管理,保证了各项工作的顺利开展,形成了定期交流的规范制度。

“每部门每月为一线办一件实事”。通过真心实意为一线办实事,真正解决戈壁滩上一线干部员工报销费用难、吃饭难、饮水难、见到绿色植物难等所需、所盼和实际困难,稳定职工队伍,为决策提供广泛的群众基础,形成创先争优、服务一线的常态机制。

“定期为青年员工赠一本书”。 “一本书计划”是公司党委指导团委在每年“五四青年节”启动的一项公益活动,主要目的是通过为公司总人数90%的青年们送书,引导青年员工养成良好的阅读习惯,在读书中寻找乐趣、汲取智慧、提升修养、读懂生活、为自己的青春时代增添力量。

“每周发布一期微党课”。大唐新疆清洁能源公司所属12个风电场、光伏电站及4个项目部分散在全疆各地的戈壁滩上,工作环境恶劣。向党员、干部及员工及时传递党员教育管理信息,同时及时掌握一线各项工作动态及员工思想状况,清洁能源公司党委创办了微党课专题,每周发布一次,使大家足不出户就能收到来自公司党组织的教育管理信息,第一时间传达公司党委的声音。

“各党支部每月举办一次有意义的主题活动”。为强化党员组织意识和党员身份意识,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,我们结合创先争优活动,在各党支部开展了“一月一主题”活动。将“创什么先、争什么优”的任务分解到月、细化到事,落实到人,并进行跟踪考核,确保生产经营工作的不断推进。

公司通过先进理念的引领,逐步建立起“自觉奉献—内心自豪—精神振奋—再做贡献”的奉献激励模式,实现了企业和个人两个层面的价值创造。在促进企业发展的同时,个人价值也得到进一步实现。

“三贴近”模式固本强基,凝聚发展力量。清洁能源公司党委坚持把党员干部思想教育融入“三会一课”,融入员工生活、生产之中。通过党委领导班子成员带头下场站、项目部,以 “走、融、促”的方式,开展思想走访和场站“不放心事,不放心人”走访,实现贴近一线、贴近员工、贴近生活。重点对安全生产、班组建设、在工作中发现的问题进行督促改进,确保工作收到实效。健全了信访维稳工作机制,组织开展了职工思想状况调查分析活动。加强宣传工作,通过开展“最美风电人”“青年联谊会”“安全月”“学雷峰月”等主题宣传及实践活动,引导职工做核心价值理念的践行者,以“最美”精神打造公司道德“高地”,扩大了公司的社会影响。



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