浙江火电筑牢安全“防火墙”侧记

　　目前，浙江火电承建的电源建设、电网建设等工程全面进入高峰，G20峰会保电工作也已进入关键时刻，为扎实抓好当前安全工作，该公司狠抓落实，营造安全文化氛围，推进安全文明建设，实现企业长久安全稳定目标。

一是“扑”下身子抓基础

　　为扎实开展安全生产活动，该公司领导班子成员扑下身子，主动“沉”到一线施工班组，到一线开展慰问活动，并与班组员工“面对面”的交流谈心，倾听他们的各种想法和呼声，以真情感化着每一位员工，使广大员工深受鼓舞。在班组建设及承载防控上，该公司通过组织开展承诺书签名活动、组织开展技能培训、建立班组建设示范班、组织开展全员安规考试等方式，提高班组作业人员的安全生产意识；同时，该公司各级党组织通过站班会、座谈会、个别交谈、家庭走访等途径，每两月一次定期分析、报告员工思想的状况，收集员工关注的热点焦点问题，较好地帮助员工解决他们的困难。

二是“推”进举措抓落实

　　进入夏季以来，该公司分别对各在建工程开展安全大检查。同时还开展了各项应急演练活动，重点开展迎峰度夏、防汛应急演练、及现场故障处置演练等活动，以提高各级人员的事故应急处置能力。同时，加强对防汛抗台责任的落实，做好通信24小时畅通，准备好防汛抗台各项物资，加强对现场机械设备、生活和办公临建设施的加固工作，确保万无一失。

三是“强”化管控筑防线

　　进入8月份，该公司承建的工程将有多台机组投产或进入调试高峰，为此，该公司把安全工作的重点着重转移到调试安全上来，加强对工程和检修维护现场的管理。在现场人员管理上，该公司重新梳理了各供方队伍的资质、人员身体、技能素质、机工具材料的使用，安全技术措施的审批落实等，加强了监督、检查、指导和考核工作；在大型机械管理上，成立机械专业组，对起重机械和租赁机械进一步加强了管理措施，并强化了各工程项目机械专业组的机具管理职能，提高对施工机械的保养质量；在反违章工作的控制上，加强现场违章稽查力度，开展安全专项检查活动，保持了现场的安全生产平稳、 有序的态势。

四是“创”新主题提意识

　　为进一步营造安全氛围，该公司利用站班会、安全活动日及雨天休息组织员工进行《安规》学习，开展典型事故案例的分析，举一反三查找作业现场施工隐患，通过企业内部网上开设安全活动专栏，在现场和生活区张贴安全漫画、安全横幅、标语；利用工地黑板报及摄影橱窗等开设以安全为内容的安全专题宣传等活动。该公司工会结合上级精神，做好安康杯竞赛系列活动，从而有效提高了全员的安全意识，促进了全员的安全教育。