山东二建：“积分晾晒”成为科技工作“助推器”

“三季度，荣成项目的课题《大口径玻璃钢管外包钢筋混凝土施工技术》被批准为2015年省级科学技术创新项目，为此给荣成项目、项目主任董兵、技术负责人孟辉加8分。”日前，山东二建推行的“科技工作考评晾晒”三季度总结顺利举行。为提升科技工作管理水平，加强项目主任对创新课题的重视力度，该公司建筑专业推出了季度打分、年度累计的科技进步考评工作机制，调动了技术人员的创新意识。

划分考核“责任田”。该公司成立了建筑工程公司技术部，明确了技术部各成员的岗位职责，并建立了技术部主任、副主任项目“责任田”制度，该制度明确了该责任人所分管的项目工地范围、月度所需制定的目标计划、季度所需完成的科技进步课题数量、年度科技进步课题目标，形成了“年度有目标、季度有计划、月度有任务”的工作思路和工作方法。

激发考核“能量源”。该单位制定了《科技进步考评、奖励管理办法》，对各项目的科技进步工作给予考评、计分、奖励。该办法规定，凡取得省部级以上工法，给予项目主任、技术负责人加10分的奖励，取得省部级以上科技成果、QC分别给予加8分、7分的奖励。该计分考评每季度举行一次，年度进行累计并公示。该办法同时规定，积分与技术员终身绑定、终身有效，年度累计的分值作为推选先进及推荐后备干部的参考。对于年度累计分值排名末两位的项目，对项目主任第一次进行通报批评，如第二年仍年度累计分值排名在后，将对项目主任进行一对一谈话。

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