【一线风采•奋进】以“一流”书写凌云志——记陡河发电厂设备部部长助理侯海军
“工作中要坚持以‘一流’标准,不明白就多问,不懂就多学习,有差距就要多对标!”是这是陡河发电厂设备部部长助理侯海军的座右铭。
座右铭的坚持来自于他多角色的历练和理论水平、实际操作能力的不断进步。他的岗位也逐渐从锅炉队班组技术员实现了设备部部长助理的转变,相继荣获“中国大唐优秀技能选手”、集团公司“112人才”、6次被评为“陡河发电厂技术能手”。
“凡是有意义的事儿都不容易!”谈到自己的工作和成绩,侯海军连连感叹,“可如果把它分解到每一天,却也不难。成长之路,不是和别人赛跑,而是和自己对标、战斗。”
他深信用“一流”思维,才能发现问题、解决问题!工作以来,无论是从事检修还是点检工作,他始终坚持高标准起步,认真学习研究各种规程和技术标准,不断提升自身的综合素质,以适应岗位的需要。电厂生产重在对机组各参数的掌握,他能够通过手摸对设备的温度、振动值,以备不时之需;认真背画系统图,旨在对系统有一个整体的认识和理解。
在一次日常点检工作中,侯海军发现送风机振动劣化且有逐渐变大的趋势,记在心上,每天跟踪测量分析,最后准确判断为叶轮损坏故障,及时协调,利用降负荷机会检查发现叶轮长400mm的裂纹缺陷,在补焊、找平衡后一系列作业后运行正常,成功避免了一次送风机飞车事故。为积极降本增效,他克服种种困难,硬是在不借助任何外援的情况下,同专业人员一起顺利完成了3台吸风机转子的自主解体检修工作,减少返厂外委维修费用约100万元。
他常说:“提高解决问题能力的是对标,只有对标才能发现差距。”他在对设备健康状况摸底中发现的制粉系统问题,通过和系统内企业对标学习,通过加装煤仓振荡器,改进重锤调整煤量、铸石板更换为不锈钢板等措施,有效缓解了制粉系统故障,设备健康水平得到显著提升。
作为主要技术负责人,侯海军还参加了锅炉低氮燃烧器改造、预热器改造、超低排放改造等多项重要技术改造。在改造过程中,由于受前期备件及图纸资料到厂较慢,现有炉型及现场空间布置狭窄、施工工期短等众多因素制约,施工改造推进困难重重。他积极协调生产厂家、技术指导、施工等单位,由于厂家离企业较远,沟通很多时候都通过手机进行。每天沟通完后,耳朵都被电话烫的很疼,在他的不懈坚持 下,使改造在工期、质量、效果等各方面都达到了预定要求,保证了工作的顺利进行。
点评:不管是企业发展,还是个人成长,向来没有平平顺顺一蹴而就,再难再苦再累,他都坚持以“一流”为标准,将责任扛在肩上,把困难踩在脚下,披荆斩棘,锐意进取,创新奋进,他用实际行动助力企业发展,做到干就干成一流。
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