【大唐楷模】悉心钻研 履责于行——记大唐集团公司2018年度先进工作者路学平
路学平是大唐哈尔滨第一热电厂燃料管理部主任,六年前从生产部门调入燃料战线后,便与燃煤事业结下了不解之缘。生活中的他言语不多,干起工作来踏实稳重、细致入微,是大家心目中名副其实的燃料“掌门人”。
一直以来,路学平用饱满的热情对待工作,用甘于奉献的情怀奋斗在燃料一线,发挥着一名电力职工的最大价值,筑就了朴实无华、勇攀高峰的匠心之梦。2019年,路学平荣获集团公司2018年度先进工作者称号。
与“煤”结缘,身体力行坚守一线
工作中,路学平一丝不苟、兢兢业业,对待每一个工作细节都十分严谨。“做事先做人,万事勤为先”是他立身处世的行为准则,坚持原则、钻研业务、精益求精是他一贯的工作作风。
路学平每天早上到办公室的第一件事就是打开燃料三大项目、调度中心及生产时时监视系统查看来煤量、机组负荷、存煤结构、锅炉及制粉系统运行参数等信息。根据日负荷计划、煤场库存结构和不同负荷用煤的特性需求,抢前抓早,研究确定调整采购策略和计划,快速响应企业的用煤需求,确保燃料储备满足机组各阶段安全稳定运行的要求。工作中,他凡事想在前、干在前,处处发挥模范带头作用,与部门全员一道探讨、克服工作难点,多方沟通,增加高卡煤炭比例,满足生产大负荷用煤需求。同时,他加大与有关部门协调力度,确保运输环节顺畅, 并抓住有利时机,全力以赴降低标煤单价。在团队的共同努力下,一次又一次经历住煤炭市场、运输形势的起伏变化,保证了企业的煤炭供应。
六年寒来暑往,作为燃料管理战线的“领头羊”,路学平一心扑在燃料事业上,坚持奋斗在储煤工作的前沿。从哈尔滨到海拉尔往返1500多公里的路程,是他每月沟通落实来煤计划的路线图,为了节约时间,迅速解决问题,他干脆就扎根到铁路局,直到看着系统中按计划批车,他才离开。从以单位为家到以铁路局为办公据点,每日协调请车、奔波在外。奔波的日子有细数不尽的艰难,对于路学平来说没有休息日,也没有吃过安生饭、睡过安稳觉。当有人问他“为什么这么拼”的时候,路学平感叹道“只要是影响储煤的事都是我的事,燃料管理,管理的不仅是库存,更要储备好经济适用煤。”他没有雄心壮志的言辞,却用他的质朴与坚韧,以真心换真情,身体力行的坚守在燃料管理的一线。路学平不计个人得失、率先垂范、协调内外,得到了公司和业务往来单位的一致好评与认同,在他不畏疲倦的身影里,无不饱含着一名电力职工对企业的浓浓深情。
增加库存储量,确保运输环节顺畅
2018年,煤炭市场从合同签订到计划的执行等均以矿方为主导,如何保证哈一热电厂的“口粮”已成为首要任务。
燃料采购工作的重点是保供控价,各环节环环相扣,计划合理是前提,调运沟通是关键,验收公平是基础,结算付款及时是保障。路学平在工作中总结了一套行之有效的方法:哈一热电厂地处黑龙江中部,煤炭运输方式均为铁路运输,受季节性特点及褐煤储存周期影响,铁路运力与电厂耗用、库存的矛盾成为关键点。调运计划的实现除受煤源产量影响外,主要还受铁路运力限制,煤源及运力紧张时期铁路批车环节的影响。调运工作成为燃料攻坚的难点,解决问题的关键就在于沟通协调及时、到位。针对此问题,路学平说道:“我们要办实事、讲信誉,严格管理,保证来煤数量、质量验收公平、公正,按照合同条款约定及时结算付款,在供应商中树立好中国大唐良好的信誉保障和央企形象,用心做事、以诚待人,就没有完成不了的任务。”
为保证煤源稳定、矿方请车计划符合实际并落到实处,路学平经常到内蒙古地区深入矿区了解煤源情况,掌握一手资料,与各矿销售公司积极沟通,在正确判断煤炭市场形势下,抢前抓早,根据铁路运输能力、企业接卸、储煤能力等实际情况制定请车计划,合理搭配进煤结构,保证了计划合理、有效。去年夏季,蒙东地区主要煤矿减产、停产,进入供热期后,受东三省购煤争抢运力、铁路局空车排回少及秋粮运输的影响,区域范围内煤炭供应空前紧张,燃料采购工作步履维艰。路学平及时沟通协调铁路局货运处、调度所、车务段及矿方,每日跟踪请车、批车及装车情况,各环节紧密配合,在运力空前紧张的不利局面下,保证了每列煤车顺利到站。
在夏季增发电量与冬季供热这两个特殊时期,市场对高卡煤需求量骤增,为了满足特殊时期企业对高卡煤的需求,圆满完成储煤任务,路学平每天与销售公司及矿方沟通,落实高卡褐煤的请车计划,将“旬计划”变成“日计划”,确保了请车的准确性,使高卡煤同比增加12万吨,满足了生产大负荷用煤需求,更为企业8月份单月发电量创5年来历史峰值,圆满完成保电政治任务作出了突出贡献。这一年,哈一热电厂年末库存可用天数达到25.7天,在区域库存对标中名列前茅,保证了冬季发电供热的“口粮”。
紧抠“性价比”,全力以赴降煤价
“人生最难的事就是坚持,但只要坚持住了,一定会有意想不到的结果。所以不论煤炭市场大环境如何,遇到任何困难,我从来没有过放弃的想法,只要是为了企业的利益,就一定竭尽所能。”路学平一句简单的话语,尽显责任担当。繁重的工作和挑战都没有让路学平望而却步,反而激励他不断求索,紧抠燃煤采购的每一个环节,千方百计发挥每克煤的最大效益。
去年夏季,受主要煤源减产的影响,市场煤供不应求,煤炭价格持续上升,如何最大限度的降低标煤单价、完成年度目标成为当时棘手的问题。为降低燃料成本,路学平与他的团队打起十二分的精神,以高度协作的集体观念来面对一切挑战,一道挖空心思想办法,分析每个环节可挖潜的空间,利用铁路局执行冬煤夏储运费下浮10%优惠政策,与供煤单位均签订了冬煤夏储互保合同,通过这一措施节省了燃料费用460万元。
困难面前不低头,荣誉面前不骄傲。路学平始终认为,工作没有最好,只有更好,要用个人的才能和成绩践行集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求。他的精神也带动着整个团队,感染着身边人一如既往地做好每一件事,在平凡的岗位上焕发出灿烂的光彩。
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