杰出青年成长记——记山东电建三公司工程咨询院技术中心主任工程师许红
“恭喜许红在山东省电力行业团工委和山东省电力企业协会联合举办的杰出青年代表评选活动中,获得2018年度山东电力行业十大杰出青年岗位能手称号!”
春节前夕,名为“咨询院大家庭”的微信群里,因为这样一条消息而沸腾了。
各方群众纷纷发来贺电,赞美和祝贺的表情包队伍排列地整整齐齐。
“恭喜许红!”
“/欢呼/欢呼/欢呼”
“一不小心成了杰出青年的同事,荣幸啊!”
“/点赞/点赞/点赞/点赞”
“恭喜大家成为杰出青年的同事!”
就连外籍员工们也发来了“congratulations!”的消息。
……
生于1985年的许红现任山东电建三公司工程咨询院技术中心主任工程师,从一名普通设计人员成长为专业技术骨干,他用了整整十年时间。
自入职以来,伴随着公司事业在全世界开花结果,许红的足迹也在不断延伸。从亚非市场到欧美大陆,从燃煤电厂到新能源光热,他兢兢业业,不驰于空想,不骛于虚声,参与了国内外近30个电站的投标、设计和咨询工作,用实际行动实现着自己最初的梦想——成为一名优秀的工程师。
不忘初心,方得始终
立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。长着一张娃娃脸的许红,乍一看去仿佛稚气未脱,可与之相反的,却是他稳重成熟的性格和扎实肯干的工作作风。从咨询院首个独立进行施工图设计的埃及燃煤电站,到公司第一个国内EPC总承包投标项目,再到名声大振的努奥二期光热项目,他始终一丝不苟地认真对待每一项工作任务,并积累了丰厚的设计经验。
在奔赫和吉赞项目里,有他身先士卒,主动担当的身影。由于该项目完全采用ASME标准设计,所有设备及管道均要求使用三维设计,而且业主要求严苛,工期非常紧张,对于设计团队而言,不失为一场巨大的挑战。对此,许红充分利用自己熟悉国外设计规范及PMDS三维设计软件的优势,主动承担了多个卷册的设计任务。而在管道设计过程中,他多次与GE、业主设计方协同合作进行三维碰撞检查,在设计阶段解决了绝大部分的碰撞问题,有效防止了施工阶段的返工,为项目顺利进行打下了良好基础。
在国华玉门项目,有他勤于钻研,优化设计的巧思。在慢慢成长为专业中坚力量的过程中,许红承担了大量的重点设计工作。面对国华玉门项目业主提出的投标深度达到初设标准的要求,他考虑到光热电站与常规火电不同之处在于全厂性能计算及保证,因此在投标过程中基于全年光照DNI数据,进行了多个太阳倍数及储热时长对比,并综合分析电站全年发电度电成本,发现在满足业主全年发电量3.5亿度要求的基础上,储热时长需要增加到13h以上才能使全年度电成本最低化。在澄清答辩过程中,他充分展示了该项目性能优化方法及特点,指出原可研报告中忽略的重要影响因素,最终成功说服业主接受我方建议,修改了投标文件中储热时长的要求,并对优化工作给与了高度赞赏。
在DEWA光热项目,有他孜孜不倦,加班到凌晨的辛劳。在遇到紧急设计任务时,从不会在许红身上看到推诿、拒绝,或者退缩的影子。担任DEWA项目负责人期间,面对业主极高的方案比选要求,许红连续一个星期每天工作到凌晨三、四点,第二天甚至连早饭都来不及吃,就继续与业主讨论方案优化方法,最终顺利完成设计工作,得到了业主及公司兄弟部门的高度认可。
值得一提的是,在阿曼联合循环电站投标过程中,许红通过与设备厂家密切配合,向中东业主展示了国内设备的良好性能,成功说服业主采用中国设备,与同事们一起推动中国制造走向世界。而在全球最大的槽式光热发电项目——摩洛哥努奥二期项目中,他创造性的设计有效缩短了机组启机暖管时间,使每年发电量增加12000MWh……
一个个突破,一次次惊喜,让他离“成为一名优秀工程师”的目标越来越近,也让团队的同事们底气十足,更让挑剔的国外同行称赞不已。“Mr.Xu”这个名字,已然成为了专注、执着和努力的代名词。然而在面对赞扬时,许红却总是谦虚地表示,这是整个团队和同事们不懈努力,共同奋斗的结果。
学霸人设,屹立不甭
学如弓弩,才如箭镞。参加工作的十年间,许红的“学霸”属性不仅没有因为离开校园而消失,反而在成为一名优秀工程师的道路上得到了强化。拥有研究生学历,年仅34岁的他,不仅已经被评定为国家高级工程师,还持有含金量极高的国家注册公用设备(动力)工程师和注册咨询工程师两项证书。
近三年来,许红以第一作者的身份申请专利5项,在核心期刊发表论文5篇,获得QC成果2项,撰写专业技术报告20余篇,以创新为驱动,促进了设计能力的整体提升。而这些证书和成果取得的背后,也激发出了同事们的学习热情、业主的高度认可和同行的交口称赞,使他离自己的梦想又近了一些。
凭借着优异的学习能力和钻研精神,以及端正的工作态度和不骄不躁、踏实肯干的工作作风,许红不断增强工作的主动性和积极性,以高度的责任感、使命感和工作热情开展设计工作。鉴于他的突出表现,公司决定任命其参与探索光热技术新领域,在团队中负责光热研究及设计工作。
由于我国光热发电起步较晚,现主要核心技术仍掌握在美国、西班牙等国外公司手中,特别是技术含量较高的塔式光热技术,国内目前尚未有企业能完全掌握塔式光热电站设计特别是光热耦合设计工作。而国外某公司却因研究塔式光热技术起步早且技术成熟,早已有多个成功运行的电站业绩。在此基础上,许红接受任命,肩负起引进该公司塔式光热技术的消化吸收工作。经过多次培训及电站实地考察,他成功掌握了塔式光热电站的光热耦合原理、全厂热平衡整合及优化方法以及光热电站的设计方法,并在实际项目验证中达到了预期效果,圆满完成光热技术的引进消化工作。这一成果不仅有效降低了成本,还打破了国外的技术垄断,实现了塔式光热电站的自主设计。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。无论是在面对业主的严苛要求,还是遇到合作方沟通不畅,许红从来都是和颜悦色,不急不躁,以解决问题为准则,就事论事不带私人情绪。而在生活中,他却不善言辞,把对家人的爱和亏欠深藏在心里。他依然记得儿子出生不到20天的时候,他服从公司安排,毫不犹豫地整理资料奔赴国外出差。他也记得敬爱的祖父病危之际,他正在万里之外参加会议,直到任务顺利完成才匆忙返回,没能见到亲人最后一面。但他亦无悔,他说亲人的支持才是他安心工作,全力投入的强大后盾。
一根根线条描绘出蓝图,一滴滴汗水浇灌出繁花。在公司提供的广阔发展平台上,许红“成为一名优秀工程师”的初心虽然没有太多英雄主义色彩,但他却身体力行地让“优秀”的标准变得越来越高,不仅实现了自我价值的提升,也为国家电力事业发展和电建市场的开拓做出了积极贡献。
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