千磨万击还坚劲——记山东电建宁夏公司输变电公司经理王琅
他利用10年时间,实现了从一位见习技术员、技术员、专责工程师、副经理乃至项目经理、输变电公司经理的华丽转身;他打造了山东电建宁夏公司项目履约的成功典范。
他就是山东电建宁夏公司输变电公司经理王琅。
无限风光在险峰
2016年8月,他临危受命于国华宁东项目担任项目经理,面对业主对山东电建宁夏公司的刻板印象,如现场施工进度慢、执行力差、职工、施工队伍情绪低落等,他决心以行动证明山东电建宁夏公司的“铁军”形象。
为确保如期履约,赢得业主肯定,王琅每天奔波在施工现场。当天空泛出鱼肚白时,他的身影在现场,当晚上十点月挂梢头时,他的身影依然在现场,不辞辛苦,披荆斩棘。
终于,功夫不负有心人,两个月后赶上了进度,机械通风冷却塔如期交安,11月钢构架如期完成,山东电建宁夏公司施工区域是国华宁东项目几家施工单位里第一家具备投运条件的单位,电气安装工程有5项施工工艺被评为现场的亮点工艺,年底该项目被业主评为质量管理先进集体、安全文明施工先进单位,他的努力与坚持得到了业主的肯定,为该公司赢得了荣誉。
本着“做项目就要盈利”的宗旨,他在项目执行过程中不仅抓工期、抓质量,还狠抓经营,从成本、策划控制、设计优化、变更签证、二次经营等方面入手,对合同系统盘点,查阅资料、市场询价、掌握合同中的赚钱项和亏本项、做大赚钱项、减少亏本项或进行甩项,积极争取签证及委托做大合同体量,使二次经营上收获颇丰,使国华宁东项目从前期的亏损项目一跃成为山东电建宁夏公司的盈利项目、明星项目。
屋漏偏逢连夜雨
2017年10月,山东电建宁夏公司中标塔吉克斯坦直辖区500千伏输变电项目,此项目是山东电建宁夏公司首次进入塔吉克斯坦地区。
“塔吉克斯坦项目对公司走出去及转型升级至关重要,项目只许成功不许失败。”该公司领导的殷殷嘱咐犹记在心,王琅临危受命,带着公司对他的期望和业主对公司的重托,奔赴前线。
面对近前工期短,签证办理困难,施工人员迟迟未到,政治、法规、自然环境陌生等问题,王琅陷入了困境。他积极和业主沟通,协调各方关系,办理各种手续,落实施工人员及施工机械及时到位,检阅大量资料熟悉当地气象、地质、交通等情况,确保项目在艰难中推进。
2018年,塔吉克斯坦的雨季比往年来的都要凶猛了些,尽管工人及施工机具初步解决,但是工地接连下雨,五月中旬雨还在哗啦啦的下个不停。项目进展推进十分缓慢,原本正常的施工进度已落后满月。
屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风,偏偏此时,业主又提出提前两个月竣工的要求!可是王琅没有退却。他坚持以履约为先、客户为重,攻坚克难、敢于担当,以亮剑精神迎难而上,他坚信:唯有百折不挠才能拨云见日。
为了抢回耽误的工期,他带领大家与时间赛跑。组织项目团队优化施工方案,优化资源配置,晴天将油料送到山上多储备一些,白天黑夜连续浇筑,小雨天气用挖机、装机将罐车拖到位进行浇筑,不断加快施工进度。
他告诫自己,在塔吉克斯坦,没有“退堂鼓”可打,在业主提前竣工的要求当中没有“慢功夫”可拖,唯有往前冲,唯有完成工期节点,才能获得业主的肯定,为以后的合作共赢奠定基础。
罗贡水电站内的施工难度是整条线路中难度最大的一段。施工区域在军管区,并且海拔高、山坡耸、跨域河流广、转角塔密集。他组织项目部积极调整施工顺序,优先施工罗贡段,一切资源向罗贡倾斜。正当项目大干快干的时候,罗贡段山上下大雪,给现场所有的人泼了冷水。
还有5公里的线没有放完,怎么办?为此,他带领大家,背着馕负重放线。经过艰苦卓绝的努力,该工程提前两个月实现95.4公里线路全线贯通,经营结果不仅实现了预期目标,而且超额完成。
铁汉柔情担使命
十年里,工作总是第一位的。为此他甚至忘记了自己还是个丈夫、是个儿子、更是个父亲。
在异国他乡工作期间,正值妻子怀孕,说好的去一个月成了三个月,三个月又变成半年……每次看到别人都是丈夫陪着产检的时候,妻子流下了悲伤的眼泪。临产前,妻子因为妊高症被紧急送往住院,肚子里的孩子危在旦夕,必须转院到西安。几天后,王琅从国外赶到到妻子的病床边,面对妻子的眼泪以及两次手术的无奈,面对孩子一次又一次的病危通知,他心里倍感愧疚。
但他清楚,他更是一位员工,他的身上扛着责任,担着使命。
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