薛部长的大口袋
“薛部长,你看你这衣服板板正正的,多好看,就这个大口袋,鼓鼓囊囊的,太不协调了,装的啥呀?拿出来吧,丑的很啊……”
“那可不行,我这可是一个小型办公室,现场的扬尘治理,全靠它,怎么能拿出来呢……”水电十一局贾鲁河生态绿化中牟县项目经理部安环部部长薛伟锋,一边爽朗的大笑,一边随手打开了他羽绒服的大口袋。这一下惊到我了:这真是名副其实的“大”口袋啊,不仅体积大,关键是容量多:
一个录音笔、一个三员袖标、一个卷尺、一个工作牌、一个记录本、一个照相机、一张罚款单、两部手机……
来来来,咱们一起听听薛部长是怎么让这些个小物件发挥“做好扬尘治理、保卫中牟蓝天”的大功用吧。
一只录音笔:普及扬尘治理八个百分百、提升现场人员环保意识
“要不把扬尘治理八个百分百的普及,随着班组安全教育一起,也放在项目部会议室吧,这样一场培训解决两种问题,并且会议室里设备齐全,音响、投影仪都有,您就可以对着PPT进行教育了,也不会忘内容,也不用扯着喉咙喊……”第九标段协作队伍的负责人这样说。
“这就不用你操心了,我有录音笔一只,放心,提前录好不会忘词儿,声音放大不怕公鸭嗓。倒是我得说说你啊,你这话要是让控尘办的听到,那不得气死,你不知道扬尘治理形势严峻、蓝天保卫战迫在眉睫呀!把扬尘治理八个百分百的普及放在会议室进行,会议室有裸土需要覆盖吗?会议室要进行土方开挖吗?会议室有需要冲洗的车辆吗?会议室需要运输物料吗?”薛部长一顿劈头盖脸,把这个负责人质问的哑口无言。
为了让扬尘治理八个百分百的内容真正落实到位,薛部长认真分析了八个百分百的具体内容,将八项内容分别归类,找到他们的“正主儿”。
强化环保意识、加大扬尘治理投入力度——项目经理部领导班子是正主儿,各种严峻形势分析、严查严防制度解释,使得以金留客经理为首的中牟县项目经理部班子成员个个以“时刻做好扬尘治理,施工绝不违背八个百分百”的标准严格要求自己;现场封闭管理百分百、厂区道路硬化百分百、扬尘监控安装百分百——项目经理部管理者是“正主儿”,贾鲁河绿化工程本身战线长、施工内容多且存在交叉作业等实际情况决定了项目的围挡、道路不是一成不变的,监控设备的安装也不是一劳永逸的,因此管理层必须要加强管理,才能真正落实到位;湿法作业、渣土物料覆盖、物料密闭运输、出入车辆清洗、非道路移动机械车辆百分百——一线施工人员是“正主儿”。
“防尘网覆盖要及时呀大姐,种完树了把扯开的网盖上呀,咱们吃完饭还知道洗好碗继续吃下顿饭呢,这个黄土也一样呀,它也需要及时被覆盖,保证不被吹到空气中啊……”
“车辆冲洗大爷,不能光冲洗车身呀,车轮儿车轮儿车轮儿,敲黑板敲黑板啊,车辆冲洗台上下来的车辆,要看一眼车轮的,贾鲁河的风景再美,也得看车轮儿看车轮儿……”
一个袖标、一把卷尺、一张工作牌、一个记录本:做好施工现场监督管理工作的法宝
“你小心点儿别,别把我衣服别坏了,我这衣服花了我不少大洋呢”薛部长对帮他带袖标的陆姐说……”
“那你还戴,现场又没人检查,谁会在意你戴不戴?”
“这你就不懂了,一线施工人员在意啊,你得戴着这个三员袖标时刻晃、来回晃,他们才能时刻保持警惕,久而久之,习惯就成自然了嘛,成自然了我就不用再天天跑了嘛,看我这兔子腿,都让贾鲁河的堤顶路给磨短咯……”薛部长说完后还不忘调侃一下自己。
贾鲁河花桥上,只见薛部长拉开拉链,从他的大口袋里掏出个黄色的物件儿,打开来、扣好钮、踮脚尖、抬胳膊,轻轻一甩,就把什么东西挂在了花桥(桩号75+600)围挡上方——原来是把卷尺!
“高度3米,花桥是主干道,围挡高度高于2.5米,不错,没有瞒天过海。”薛部长自言自语道。
“您干嘛呢薛部长?”
“哦,我量一量尺寸,这个围挡还需要做一些企业标识和公益广告,做什么尺寸、怎么布局呢?我先来看看尺寸,回去再好好琢磨琢磨。”说着薛部长又从他的大口袋里拿出一个笔记本,认真地写下一串数字。
“您这么认真啊薛部长,写的啥呀,看看你的小本儿呗……”
不看不知道,一看吓一跳,密密麻麻的记了那么厚:有各个协作队伍扬尘治理工作存在的问题和整改建议,有整个标段哪里还需要设置警示责任牌的位置,有已经确定好的条幅尺寸、数量,有需要传达的上级文件精神文号,有最近可能要进行巡查的巡查组、督导组名单和路线……
终于明白为什么中牟段全长24.5公里,左右岸加一起49公里,现场扬尘治理还能维持住从未被通报、一直很良好的状态了,整个标段的扬尘治理,全都在这个小本子里记着呢,当年板桥画竹,也不过“胸有成竹”到如此地步吧。
一部照相机、一张罚款单:保障扬尘治理工作落实到位的严明奖罚机制,靠他们体现
十标左岸三队,防尘网覆盖规范、湿法作业到位,别的队伍,都来看一看人家的网,是怎么覆盖的。“嗖嗖嗖”十标微信工作群连续闪出几条消息、弹出几张图片,一眼望去,好似一片绿油油的麦田,若不是标了桩号,哪里能看得出来是贾鲁河中牟段的施工现场?
“九标的成都锦绣建设管理有限公司,裸土没有及时覆盖,湿法作业没有按照要求进行,桩号位置76+400”,薛部长一边说着一边就要撕下罚单。
“手下留情呀薛部长,下次再也不敢了,可不敢开单啊!”说着,一名现场人员就嘻嘻哈哈地想要从薛部长手里拿走罚单。
薛部长皱眉,“不是第一次警告了,你以为上次说的再发现开罚单是逗你玩儿!”无视协作队伍的苦苦哀求和嬉皮笑脸,第一次见薛部长如此不近人情。
“饶他一次不行吗?也许下次他真的可以做好呢?”
“当然不行,好就是拍照、传工作群,号召大家来观摩学习;不好就是要开罚单,只有奖惩分明、落实到位,才能体现制度的约束力!”
“号召榜样的力量,咱也得拿来用啊!榜样的反面就是处罚嘛,咱也要学会发挥处罚的作用嘛”果然严肃不过三分钟,还没从薛部长难得的严肃中回过神来,他瞬间就又现了原型。
就是这样的,安全环保尤其是扬尘治理工作不那么容易做,你以为咱们贾鲁河生态绿化中牟段项目,自开工至今没有一次违规,先后获得监管局表扬、中牟攻坚办赞扬,是容易的吗?咱必须得有双兔子腿,跑遍施工现场;有张老婆儿嘴,逢人就喊扬尘治理的重要性;还得有乐呵的态度,才能在看似枯燥实则重要的扬尘治理工作中做好对上对接、对下管理、对中间团结合作!
工作中的薛伟锋
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