【最美一线员工】李季:不负一路水远山长
仲冬时节的贾鲁河已结了一层薄冰,如明镜一般。电建市政公司郑州贾鲁河项目部院里的葡萄藤枝桠交错,安静地晒着太阳。
项目负责人李季在办公室打着电话,语气平缓、条理清晰地处理着项目事务,肥硕的鱼欢实地在鱼缸里游来游去,经李季介绍,这是贾鲁河里的鱼,从几公分大的时候养到了现在,犹如看着项目一样,一天一天成长。
两年前,懂水熟电、善规划设计、长施工建造、能投资运营的中国电建高瞻远瞩,与郑州市政府对接,以“创造需求,设计先行”的营销理念,为郑州市贾鲁河水系描绘了一幅岸绿、水清、景美、人水和谐的生态长廊画卷。
自此,一座城,一条河,一群电建市政人,三者结下了不解之缘。一场水系生态综合治理的攻坚战在贾鲁河畔擂响战鼓。
“土要解决、路要修”
电建市政集团承接的是贾鲁河综合治理工程第一标段和二标二工区的施工任务,施工进度正在按计划稳步推进中,对于35岁的李季来说,工地的每一天都是“决战”,项目部、施工现场各个工序紧张交叉进行,他如同上紧了发条,容不得半点儿含糊。
“一天,我们完成混凝土1100立方米、完成绿化面积1.7万平方米、开挖土石方7.5万立方米、施工现场机械设备投入106台、完成产值107万元……”他的每一天都离不开这样的数字注脚。
贾鲁河综合治理工程是李季负责的第一个项目,虽然项目事情繁杂,但他心中早已对工作顺序有了轻重缓急的排列。
项目刚进场时,贾鲁河还是一个小水渠,周边杂草丛生、污水肆流、两岸违章建筑杂乱,当地的风俗习惯给工程清表、拆迁工作带来了不同难度。扩河后开挖出的河心土,在用于土方回填、大堤填筑、微地形填筑后,还有500万方河心土无处安放……
当然这不是项目的个性问题,而是全线的共性问题,无处安放的河心土是全线所有承建单位的“拦路虎”,因郑州市有关要求,土方不允许跨区运输,而贾鲁河北岸属于惠济区、南岸属于金水区,这给本就难以解决的事件,增添了更多问号。外弃土场寻不到,就意味着项目各项工作无法开展。
李季在项目筹备时提前考虑安排,按照设计概算8公里以上为宜,提前做通市、区、镇、村多方关系,密切关注着合适位置,以施工区域为圆心,在8公里处的村落找到了南月堤弃土场,因南月堤属于黄河边林带,需要郑州市副市长签字、形成会议纪要由园林局批复。
涉及单位多,李季便一个个去沟通、协商,通过两个月的时间,弃土场问题有了眉目,得到各方支持,贾鲁河二标项目成为全线第一个率先征用到外弃土场的标段。两个月的时光,也让李季迅速适应了贾鲁河项目的工作节奏。
没等稍作喘息,在一个下小雨的夜晚,李季就又迎来了新挑战——第二天一早,河南省委书记要来施工现场考察。作为河南省政府重点建设项目,高强度的迎检工作影响到项目的正常施工节奏。宣传板、条幅、标识标牌的摆放位置是否合理?安全帽数量是否够用?李季马上在脑海里模拟迎检工作,他一拍脑袋:“坏了,因近期下雨,迎检路段早变得泥泞不堪,迎检车辆如何通过?”
修!
时间不等人,现在的一分一秒都很宝贵,项目部全体人员出动,李季在施工现场指挥推土机、压路机,此时此刻,大家思想一致、行动果敢,正如李季平时对他们所说:“你们甩开膀子大胆干,有什么事情还有我呢!”雨后,一阵清风吹过八月的郑州,点点繁星铺在了贾鲁河面,伴随着微风不停地跳跃,与大家一起等待着日出。这群团结而坚持的路桥人,用一夜修出了三公里的迎检便道,如同罗马人一锹一镐修建了罗马大道一样,用他们的团结之心与不畏困苦的精神,将项目部的新形象毫无保留地展示出来。
“喝饱鸡汤不想家”
项目晨会是开启工作模式最直接的方式,因贾鲁河项目涉及水利、公路、市政、房建、绿化、园林、仿古建筑等方面,施工现场事务琐碎、繁杂,迎检工作量大,传统签到形式的晨会并不适用于项目部。李季说:“我也是从他们这个年龄走过的,理解的年轻人想法,但是员工的精神面貌就是整个项目的精气神。”他一面沿袭着公司传统的吃苦耐劳精神底蕴,一面创新了晨会制度,项目所有人员必须参加,包括财务人员,大家不能只顾着自己负责的一亩三分地,这样横向沟通联系多,以便快速解决一些边缘化问题,既提高工作效率,也让大家养成一个早起的好习惯。
财务部主任路宗照说:“贾鲁河项目的晨会不仅能让大家养成吃早饭的好习惯,有时还会有‘鸡汤’喝呢!不仅胃养好了,精神更好。”李季在晨会时会把平时从书中、微信中学习到的好句子、哲理故事分享给员工们,现在大家已经习惯了,自觉按时起床,因为起晚就没有饭吃了。
不仅是项目负责人,李季以“大哥”身份关注着项目每个大学生的成长。他在工作本上,为每个新分大学生建立了档案,从年龄、专业、特长、甚至有无女朋友,清晰记录了自家“弟弟们”的情况,他会根据每位员工的不同性格,以不同方式进行培养。
“易燃易爆”的李季,对质量的把控和较真劲儿让他总能一眼发现施工现场的各项问题,而且处理起来不留情面,严厉的态度让年轻同事发怵。李季说:“不懂没关系,我教三次、五次都好,但是最后你还是没做好,那我当然就要瞪眼睛了。”
项目新员工小于说:“李总真是又敬又怕的。”
李季的口头禅是:“工程没有最好,只有更好。”凭着这种“偏执”精神,他曾对一段施工质量合格的景观石进行了5次拆除重摆,最终达到了景观的最优效果。
有“失眠综合症”的李季,项目在大气管控时,土方施工只能夜间进行,但不是所有的夜都是“安静”的。李季的电话常常在凌晨响起,久而久之,他便过上了边数绵羊,看尽凌晨一二三四五六点钟的日月星辰的日子。想了又想,他觉得这不是个办法,自己帮忙解决了问题,但是不利于大家的成长,思而又想,他决定,手机调成静音。但又惦记着工地:“今晚有没有阻工?大气管控时运土车能否按时出土?今晚的出土量是否能按计划完成?”
如今,项目部承建的两座景观溢流坝,因景观效果好也得到郑州市政府和当地群众的热爱,当地民众口口相传“景观坝上看星星”,使得这两个溢流坝迅速成为“人气网红”。正是这种不为繁华守住匠心的一颗心,才能带你数尽这漫天的繁星。
“既要低头拉车,也要抬头看路”
开拓河南市场是李季工作薄中的“置顶”项,回顾分公司发展的历史足迹,自千禧年进入河南市场,热血方刚般气势,如奔涌的洪流在中原干得红红火火,南水北调工程留下的不仅是建设者们的心血汗水,这清冽的水渠,将公司的“好口碑”也传到了中原的每一寸土地。李季从这片土地上成长,他熟悉这儿的一草一木、一音一影、一频一动。
“品牌是企业开拓市场的利器。”李季坚定说道,他深知南水北调工程打响了公司品牌,更要精心呵护好这宝贵资源,从关注行业信息、市场研判、多方沟通等方面积极推进。
李季始终保持戒骄戒躁的心理,把自己的理想和企业发展紧密联系起来,通过不断学习,提高自身素质。李季坦言,在刚担任贾鲁河项目负责人时,是自己成长最快的时候。参加总包汇报会时,会有意识地学习其他标段负责人的汇报方式,回来重新捋顺材料,再进行一次总结,就这样反复练习,他学会反思,讲话技巧和思考问题所站的角度都有所提升,同时还充分利用大集体的各种技术资源、人才资源、设备资源,不断地补充知识武装自己,高标准、高强度地锻炼自己。
在健全安全生产管理制度和管理保证体系方面,落实到每道工序、每个工种、每名工人,定期排查安全隐患,一直保持安全无事故。
“历经苦涩,终有回甘”
“感到无助、无人倾诉、眼泪都流不出来的时候,算真正的成长了。”说这句话时,李季微笑着。
2017年12月的一个夜晚,注定是漫长而煎熬的。晚上10点半,李季接到妻子打来的电话:“孩子生病住院了,能不能抽空回来一趟?”从妻子说话的口气判断,李季感觉孩子不是一般的头疼发热;上班这么多年,常年在外,家里的琐事从来都是妻子自己默默承担,很少向他提及,意识到事情不一般,他连夜赶回了邓州老家;见到年仅2岁多的孩子后,他心酸地掉下眼泪,愧疚的是对孩子、对家庭付出的太少,孩子重病,他才抽出时间回家看看。
第二天一早,医生初步诊断:孩子得了白血病,建议给孩子转到省城医院进一步检查。当听到“白血病”三个字的时候,两人如遭晴天霹雳,这个病一旦确诊,对于孩子和这个家庭,无疑是灭顶之灾。
经过省人民医院的诊断,确诊孩子患白血病,此时的李季再也不是工作中铁一样汉子。在孩子住进北京一所医院的前两天,他和妻子几乎滴水未进,妻子更是在夜深的时候默默抹泪……
李季没有敷衍度日,没有在黑暗中黯然神伤,在人生低谷期主动选择改变,做了三件事:安慰好妻子的情绪与心情;学会了洗衣做饭,并且做得很好吃;换了一种心态处理项目部的事务,变得更从容、更稳健。
谈到那些时光,李季感谢项目兄弟们的齐心协力,也感谢那时的自己没有妥协。
现在的李季也更会照顾自己,他知道肩上的责任必须使他向前。李季说:“凡事有开始,就有结束,有了结束便会有新的开始。”对他而言,这就是人生中开启的新序幕。
李季(右)与同事在施工现场
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