【最美一线员工】:“李站长”成长记——成都轨道交通18号线一线青年员工侧记
今年成都的冬天异常寒冷,整个城市好像被一片阴霾的云笼盖着。
夜里11点多,李国庆顶着凛冽的寒风,披星戴月从工地回来,一身疲惫的他,回到宿舍,第一件事就是掏出日记本:他要编辑好一天的工作日报和第二天的工作计划向上级进行汇报。往企业微信里发送成功后,李国庆长长舒了口气,接着洗漱、休息,他知道明天还有更多更艰巨的任务等他去完成。
李国庆1996年出生,重庆江津人,2018年毕业于山东建筑大学机械电子工程专业,现在是水电十四局成都轨道交通18号线工程机电安装与装修B标项目部的一名站长。 从大学踏入工作岗位近180天的时间里,工作的忙碌调快了他的生活节奏,锻炼了他处理问题的能力,也培养了他困局中寻觅捷径的能力。
这个实实在在的95后取了一个60后偏爱的名字,然而,这个小伙却说:“我生长在万象更新的中国,我觉得自己的名字有特殊意义,我很喜欢父母给我取的这个名字。”
筑梦青春 雏鸟初飞翔
2018年6月,李国庆和许多应届毕业生一样,从此告别在校学生的身份,不能再享受学生证可以打折乘坐火车,不能再去景区享受优惠门票了。这也是在委婉地告诉他,不能再安逸,不能再享受。
他只身一人提着行李,来到一个陌生的城市——昆明。有惶恐,有兴奋,也有对即将认识一群志同道合朋友的期待。“当初高考填报志愿的时候,思来想去,制造业是一个国家之根本,选择机械专业,或许永远不会过时或者淘态,前景也大有发展,还自认为可以给祖国建设贡献一份微弱的力量,奉献青春。”李国庆说,但是当自己真正了解这个,参与到招聘会以后,发现并没有想象中那么有机会,“可是我年轻啊,不拼一把怎么就能轻易退缩?”
在昆明总部经过入职培训后,李国庆被分到了土木工程事业部成都轨道交通18号线机电B标项目,开始了一个懵懂无知的社会新人、职场菜鸟的新身份。
初到项目部,开始是熟悉项目部的规章制度和一大堆工程图纸,随后分到工程管理部后, 每天忙碌地奔赴现场,干着一些琐碎的小事,扫扫地,擦擦广告牌,一天写着四五遍的日志……李国庆开始有些苦恼,抑郁,彷徨。
这时候,对自身的要求和师傅不厌其烦的教导让李国庆慢慢找准了自身位置。他意识到,地铁机电工程最为突出的一个特点就是空间狭小、设备多、系统复杂,各种管线约30个类别,涵盖10多个专业,同时地铁又属于民生工程对工程质量要求非常高、工期紧张。介于此,需要每一位新分大学生,尽快进入角色,对各自的专业技术知识,不仅从书本、规范中拾取,更要结合实际生产,刚柔并济,也要从丰富经验的师傅手中、嘴中获取实战经验。
“在这个快节奏的生活中,谁先掌握技术,谁先进步,就是佼佼者。”日子一天天滑过,在新进的一批“同级生”里,李国庆最先一批完成了蜕变,经过两个月的项目培训和同事的指导,从施工图到现场结构的比对,从天上到地上的安全隐患,从计划安排到实际进度都逐渐悉知,使他从一个非本专业就业的员工对自己的工作有了更全面的认识。
电话那头,父母除了听到他对家人的想念和问候,是一段段关于充实而愉快的工地生活的述说。
脚踏实地 扬帆启航
时间如白驹过隙,当昆明步入初冬时节,当初懵懂青涩的“小萌新”,迎来了独立处理事务的首次考验——经过考察,李国庆已能独立处理施工现场的工作,经项目部研究委以他站长的岗位,全权处理兴隆站现场事务。
“李国庆这小伙子,乐于吃苦,任劳任怨,敢于坚持原则,是棵好苗子,干工程就需要这样的同志。”这是项目部负责人对李国庆的评价。
每天从地面到站厅层再到站台层,总能看到李国庆来回穿梭的身影。“我现在和以前不一样了,是一名站长,不光是协助主任工作,更多的是履行自已的岗位职责,主动与施工队伍相关人员沟通交流,把现场管控好。”
一次李国庆现场巡查发现,砌筑班组在施工过程中,砌筑质量不达标,他果断叫停,并立即向项目部汇报,经项目领导和技术质量部现场查验,确实存在质量缺陷,当即将不合格品推倒,重新实施砌筑,为项目部挽回了损失,树立了形象。
在总建筑面积为27716㎡的兴隆站,高空作业几乎天天都有,记得一次在进行通风管道安装时,一名施工员将安全带低挂高用,这要是掉下去,后果不堪设想,他看到此场景,赶紧跑过去,对施工人员喊道:“师傅,你安全绳系的不规范,低挂高用不安全,请把安全绳系到我们标有‘生命线’的钢丝绳上!”一开始,工人拒绝了他,“没事,我小心点,没问题的,再说旁边还有防护栏的。”“不行,师傅,不怕一万,就怕万一啊,你必须按规定使用!”最后,工人拧不过李国庆,按规定系在了标有‘生命线’的钢丝绳上。
事后,李国庆找到那位工人语重心长的说道:“师傅,安全带、安全绳是生命带,不仅系着你的安全,还系着家人对你的期盼啊!”李国庆就是这样引导和教育员工规范操作、按章作业,形成良好的作业习惯,做到习惯养成,确保员工生命财产安全和工程施工安全。
“管生产,就必须管安全” 、“安全生产是一个企业发展的根本保证”这是他聆听最多的教诲。每天李国庆坚持让作业队不折不扣的执行“班前五分钟”讲话,过程中,加强对施工现场作业人员的管理,有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象,进一步强化对“三违”行为的督查。
在成都轨道交通18号线,李国庆像一滴水,然而,就是他这样踏实、认真、努力的一线员工聚成了推动“工程巨轮”前进的力量,“千禧一代”的李国庆们,一步一个脚印地走来,完成了从一个莘莘学子到电建员工的转变,他们将筑梦青春,成长为新一代“工匠”的接班人。
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