电建市政公司李涛:小个子的大精彩
黝黑、瘦小的身形,在人群中,你可能找不到他的身影。电建市政公司深圳地铁12号线海上田园站负责人,参加工作八年,从技术员,到工点负责人,一步一个脚印,瘦小的体魄发挥着巨大的能量。
初次认识李涛,除了瘦小,确实没有给我留下很深印象。几年后再次相见,他的身形依然如故,通过交流,我发现,用“士别三日当刮目相看”来描绘,最恰当不过。
“昏天暗地”的青葱岁月
问及参加工作以来,记忆最深刻的经历,李涛回忆起刚参加工作的那段时间。
2010年7月份,从哈尔滨铁道职业技术学院毕业,到山东德州报到后,李涛被分配到位于广东肇庆的贵广铁路项目上,从北到南,几千公里的距离并没有给这个小伙子带来什么不适应,反而有几分欣喜——由北往南,一路风景。
然而,接下来的日子,让他记忆深刻。当时正值贵广高铁大干期间,在南方的野外施工,白天气温高达四十多度,因为人手紧张,他尝试了一次夜班后,便主动申请要上夜班,因为这样可以“避暑”。尝到夜班的“甜头”后,就是这么连续三个月的坚守。因为总是上夜班,基本看不到太阳,他自嘲自己的工作是“暗无天日”。回忆起那段“暗无天日”的工作经历,每天重复灌注桩施工,在施工一线与泥水亲密接触,李涛自己都不相信自己可以坚持那么久。“晚上上班,白天睡觉,倒班后不适应白天的生活了。”
就这么步入职场,就是这段经历,磨练了李涛的体魄,以至于后来在工作压力大的时候,想一想从前,都不算什么了。
与地铁结缘
武汉地铁项目未来三路站西区岩溶属强发育区,岩层表面主要为溶沟溶槽,溶洞内部主要为溶孔、溶洞、地质情况复杂,岩溶处理施工难度大,但其承担着接收盾构、保全线洞通的艰巨任务。对即使有着丰富施工经验的李涛来说,也是一个不小的挑战。做为未来三路站副站长,在试验期间,为了得到更准确的参数,他每天动手进行双液浆、化学浆的配比以及注浆试验,紧顶注浆的全过程,做现场记录以及施工资料的收集,收集出一套针对未来三路站复杂地质情况的注浆工艺及参数,形成了未来三路站西区岩溶的处理方案,推动了项目的进展。
在武汉项目的“五比、五赛、五提升”劳动竞赛中,未来三路站的任务是桩基础全部施工完成,施工工期压力巨大。为保证西端头40米范围内围护桩尽早形成闭合,提供出开挖面,为盾构机接收创造有利条件,当时在车站40米范围内组织了24台冲桩机、1台旋挖钻同时施工。这么多设备在狭小的场地施工,组织协调难度可想而知。熟悉了线性工程管理的他,在狭小场地组织施工,改变了原来对工程组织协调的认识,也是管理方式上粗放管理到精细管理的跨越。
老技术员的情怀
问及这么多年的感悟,他说,我就是一名技术员,除了现场施工管理,好像也没什么爱好。最大的成就就是,我的师傅怎么带我的,我也要传给我的徒弟。“现场的工器具使用一定要熟练。要管别人,首先自己要会。要管好工人,首先自己要做好工人。”
现在身为站点负责人,他对这个职务的理解是:“带着兄弟们把活干好就行了。”在这个浮躁的社会,能坚持内心的声音,着实不容易。把好的东西传承下去,是他最近一直在思考的问题。在带徒弟和管理方面,他有自己的套路。早上上班,他会在楼下查岗,每天组织现场人员全面梳理晚上及第二天的工作;给新分大学生压担子,安排充实业余时间,白天上班的人员,散会后都要学习图纸,让新人尽快投入到生产工作中。其实,当年的他也排斥下班后安排学习:“这确实给我们做了规划,要感谢当年的师傅。人要是懒散了,也就废了。”
初识深圳
对于深圳标准,早有耳闻,李涛对这个标准也有充分的心理准备。几年来,走过了几个工地,他能感受到工程行业标准在逐步提高。然而,好像还是有点心理准备不足。做为站点负责人,在站点建设前期,站点的平面布置图被否定了无数次,做了几十次修改。一方面要满足深圳标准,另一方面,还要提升公司企业形象,想方设法去创新,在否定中提高要求,在修改中寻找灵感。从场地规划、硬化场地、材料堆放、排水系统、道路放坡,李涛一样样介绍起来,滔滔不绝。也正是前期的这些高标准策划,铺就了现在的文明工地。
做好工程本身,对有施工经验的人来说,没有太大难度。然而应接不暇的检查,让他焦头烂额。 开工初期,从地方政府、联合体、业主、监理轮番检查,各种标准要求都要执行,稍有问题就是警告和罚单,这个老技术员意识到,必须有一套完整的管理体系才能将各种问题妥善解决。网格化管理的思路,让他眼前一亮,施工现场分片区,定责任人,每一个人都是独立的主体,不但分担了责任,也历练一批技术管理人员。
展望未来
从贵广高铁到卡塔尔多哈第六标段市政公路,从武汉地铁到深圳地铁,8年多的时间,从稚嫩的大学生,到企业的老员工,在与他的交流中,我感受到了他的行事风格、管理思路,也感受到了一种员工与企业共命运、同发展的使命。匆匆8年,只是人生旅途中一小步。回首再看,经过几年的努力,个人的命运已经与企业的发展牢牢地绑在了一起,对企业文化的理解,已经不仅仅是领会,而是可以现身说法,用自己的故事来讲解企业文化了。
从技术员到站点负责人,李涛现在承担的东西越来越多,需要思考的东西也越来越多,到深圳一年了,对深圳的认识也有了变化。在最前沿的城市,做最具技术含量的工作,这让人有种油然而生的自豪感。
做完第一个项目的时候,师傅说:“做完这个,以后没有比现在更难的项目了。”目前来看,没有最难,只有更难。时代在进步,技术在进步,要求在提高,在不断超越的时代,有谁又愿意回到过去,降低标准呢?
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