上海电建王轶:从青年楷模到五一劳模
他是一个年轻的项目经理、支部书记、志愿者,他常年工作在施工一线,学习、钻研、创新是他永无止境的追求。他就是上海电建二公司天明项目经理、上海市五一劳动奖章获得者王轶。
钻研学习突显职业品德
王轶自从2015年开始担任江苏新海电厂1000兆瓦机组工程项目经理,努力提高自身综合素质和业务修养。他在工作中不断学习行业新标准、新规范、先进的工程项目管理知识,认真执行建设方的各项规定,严格按公司《项目管理办法》进行工程管理。他坚持以施工设计图纸和业主要求进行施工,保证工程质量,节约生产成本,科学合理安排工期,认真评审并指导监督各项项目工程重大作业,在其指导监督下的各项重大施工作业均安全、优质、高效完成,做到了让业主满意、监理满意,工程管理方满意。在组织工程项目机构时,严格按要求进行组织,工程项目人员配备到位,扎实开展“三基”工作,认真落实各项规章制度,认真执行 “六条禁令”和“五个不准”,实现了现场标准化、施工规范化。
提质增效体现勤俭美德
目前,王轶负责四川天明项目工程建设,他身兼经理、书记双职,两副担子重担一起挑。围绕工程建设实际,他充分发挥项目班子的集体作用,以员工为主体,组织开展教育活动,提升成员精神状态。他召开项目班子和党员专题会议,深入学习十九大报告。凡是工程建设遇到困难,他总是勇于直面,引导党员、干部发挥表率。近年来,由于火电建设面临着人工和材料费用持续上涨的局面,加强树立节约和成本意识是项目能否盈利的关键,王轶通过在项目开展“提质增效”活动,在职工中掀起了一股小发明、小改革的浪潮,通过活动使项目职工增强了节约意识和成本意识,同时也开创了项目科技创新和管理创新的良好局面。在他的带领下,整个项目气色一新,效率提高,潜能发挥,打出了一系列的漂亮仗,使项目进入土建和安装的高峰期,施工节点得到圆满完成和有序推进。
助学扶贫彰显社会公德
作为天明项目的项目经理,除了搞好工程生产经营外,他还带领职工积极参与到助学扶贫送温暖活动中,连续三年到四川省江油市双河中学开展贫困优秀学生捐资助学活动,并与受捐助同学共同栽下“爱心树苗”,当小树苗在希望的沃土中扎根时,大家也寄希望于这些孩子能像小树苗一样茁壮成长,早日成为甘于奉献社会的“参天大树”、立志报效祖国的“栋梁之才”。三年来,受助的6名学生长高了,成绩更加优异了,也愈加成熟懂事了。在坚持助学以外,他还带领职工参与开展“以购代捐”精准扶贫,从当地农户购得的农产品赠给学校和养老院,这样不仅帮助了贫困家庭解决农产品销售难问题,还帮助他们解决了生活中资金短缺的问题,同时,将购买的农产品捐赠给项目所在地有需要的单位和人员,进一步加深了精准扶贫工作的意义和社会作用。
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