申天增:值小担大总关情
值长,职位虽小,但肩担的是大使命,所做的事,事事关乎一座总装机300万千瓦电站的安全生产大局。
自2014年12月20日大唐观音岩水电站首台机组并网发电以来,青年党员、发电运行部年轻值长申天增执着坚守了1000多个日夜,用热爱水电事业的热情,站好运行小岗位每班岗,演好小小值长的角色,打好小阵地攻坚战,为观音岩水电站安全稳定运行做出应有的贡献,他先后荣获优秀共产党员、中国大唐集团公司青年岗位能手、技术能手、调考优秀选手等称号。
小岗位大担当
2015年7月23日下午,申天增和值内几句员工正在不停在忙碌着。只见他们奔赴到厂房的各个角落,对设备进行操作检查。在1号主变里,当他们用力扭动消防管道阀门时,发现阀门扭杆劲部漏水,立即打电话给设备维护班,不一会儿,维护员工带着检修工具来到了现场……
工作中,值长申天增是一个敢于挑战、有担当的人。
在机组投产初期,由于设备还没有磨合好,经常会出现一些小毛病。在一个风雨交加的夜晚,上位机突然报出:坝区变436DL跳闸,进水口油机电源故障等报文。
如果不及时恢复进水口油机电源,就有可能会引起进水口快速门下落进尔影响到机组的安全运行,紧急下,他冒雨上坝,出色完成了倒换厂用电的任务。
有一次,观音岩室外温度高达45度。下午班,监控突报:厂用电C110KVIII/IV段弧光过流动作报警;厂用电C2第三组公用电400V段进线柜断路器424DL故障……接下来刷屏报警,400V第三组公用电全部跳闸。申天增当机立断上位机断开第三组公用电1号、2号公用变断路器,避免了一次重大事故。
小角色大能量
在机组投产初期,新学员正式走上了生产的第一线。由于新学员实际生产经验少,申天增花费更多精力讲解操作、现场存在的危险及注意事项等。还经常带领新学员到配电室,控制盘柜讲解各个设备名称、工作原理、各个操作把手作用及如何操作等,像兄长一样呵护新学员成长。
经过几年的历练,如今的五值成了观音岩水电站一个互敬互爱、团结奋进的小团队之一。工作之余,他们喜欢搞些值内小活动,值内气氛总很是融洽。工作岗位上,他们彼此间从不推诿,十分重视值内荣誉,曾取得多次获得运行小指标劳动竞赛第一名。
1000多个日夜里,申天增带领值员从发电运行值守再到倒班操作巡检,都认真开展班前会、班后会,强调电厂的安全生产管理制度,总结当班设备运行情况。同时,对工作时时处处做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使五值的运行工作逐渐标准化、精细化。
2015年,在观音岩水电站一年三投最关键的时刻,能否安全无缝接机,是摆在运行人员面临的最大挑战。为此,申天增时常带领值员深入现场,跟踪设备的安装调试,有计划、有目的的对各个系统进行针对性学习,并根据施工进程和设备安装情况,重点了解设备结构、工作原理,熟悉设备系统现场布局。还主动积极投入到设备现场安装调试现场,使值员熟练掌握设备的巡检、操作以及事故处理。
功夫不负有心人。经过不懈努力付出,五值凭着过硬的团队合作本领,荣获了2号机投产发电劳动竞赛“优秀班组”称号,成为观音岩水电站无缝接机的优秀班组之一。
小阵地大收获
2017年,观音岩水电站迎来第一个检修小高峰,申天增时刻监督值内“两票”管理落实制度和缺陷管理制度的执行情况,不断总结工作中“两票”存在的问题。
作为值内负责人,他全面贯彻落实“集团公司一号文”精神,组织班组认真学习两票管理制度以及部门的具体规定,严格执行工作票制度,杜绝无票作业及不认真执行两票制度的行为,办理工作票时认真审票,操作时注意力高度集中,对操作任务、操作步骤、操作方法做到心中有数,并做好事故预想,严防设备误操作和人身伤害,真正使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。
几年间,申天增经常代表观音岩公司、云南公司参加集团公司举办的专业知识和技能竞赛,尽管工作任务重,但他从没有放松这份沉甸甸的职责。他每每接过这一艰巨的任务,都在值内营造出了“比学赶超”的良好氛围。
经过不断磨砺,他也获得了集团公司、云南公司、观音岩公司各项荣誉,得到了各级领导的肯定。他先后获得中国大唐集团公司第十一届青春杯安全知识竞赛三等奖、中国大唐集团公司青年岗位能手、中国大唐技术能手、中国大唐调考优秀选手、大唐云南发电有限公司水电专业劳动技能竞赛第一名等等。
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